azuの個人的メモ #Ureading 第21章（最終章）、エピローグ

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

ね、ギクっですRT @allacojp: た、確かに！(ギクっ) RTazuazu1011RT @miz3109: あと、さっきの罠、の話でいうと、この本をここまで読んできた、っていう達成感？も、一歩間違うとI did it の罠になりそうな気もして。(自戒 #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@allacojp @miz3109 でも「ギクっ」の一方で、いったんそのことを認識したことで、また意識を手放すことも可能じゃないかな、て思います。無意識の“I”の暴走は怖いけど、意識することでとどまれる、手放せる。時に立ち止まれるかな、と。 #Ureading

いちのせき @Ichinoseki

#Ureading 来週はいよいよ最終回ですね。「エピローグ〜プレゼンシング実践の学校」p.546〜569です(/ _ ; )

いちのせき @Ichinoseki

『これをもって終点に達するわけだが、それはとりも直さず、初めに戻るということだ。』 #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

U理論自体に「何か」ありそう、という感覚、結局、私は何かつかめたのだろうか、それは正直よく分からない。でも何もないままとも違う気がする。気がするだけかもだけどw 何かをつかんで実践している皆さんの姿を見られるのもありがたかったです(^-^)あ、現在進行形かな～ #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

ですね～ “@Ichinoseki: @miz3109 さんの指摘にギクっとしつつ。この言葉をあらためて意識して。 #Ureading”

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@rinnbara はっっギクリ(^_^;) そーですよね目も休めなきゃ。と言っても自分のこととその返信しか投稿しないのが基本で、世間で何が起きてるのかとかチェックできてないんですけど、たまたまエヴァ関連を見てしまい、つい反応。さすがに明日の #Ureading はお休みしますw

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@Ichinoseki @rinnbara ありがとです(*^_^*) でもほんと想定外に早く出産が到来したので、読んでないのがとても残念…エピローグなのに！(>_<) そしてむちゃくちゃ楽しそうなテーマも設定されてるぢゃないですか～いいな～いいな～(￣▽￣) #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

私にとって、Twitterという場は、ほんといろんな意味を持つなぁ、と改めて実感。ここでつながる人や興味の方向性もさまざまで、それぞれがとても大切な場。そのときどきでお相手してくださる方がいる、それってほんとありがたいなぁ(*^_^*) リアクションの仕方もさまざま、フシギな場。

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

さて、今朝の #Ureading 、お休みしますと言いつつ、お題についてはぼんやり考えてました。エピローグもまだ読んでないけど、最終回って感慨深いよなぁ…(*^_^*) タグを辿る前に、私にとっての「ルーツ的な場」ツイ、投稿します。（坊が寝てる間に…(￣▽￣)）

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

最初に「長くいた場」と聞いて思い浮かべたのは、複数回の転職したうちの、前職、ITベンダーSE職。（何となく、長くいた場＝仕事を始めて以降のことだと思って） あの職場では、私の位置づけは技術的な面と対人的な面と、両方が認められていた。どちらかというとより後者が。 #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

もともと技術的な面はほぼゼロだったから、そこを補うべく対人的な面が前面に出てきたんだとも思う。そしてチームリーダーやマネージャーや部長の支持の出し方や見守りの仕方が、とても冷静＆人情的（フシギな組み合わせw）だった。特に、リーダーは人情的なのに冷静さが根底に。 #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

あ、書きながら思い出したけど、チーム自体がコレクティブ・リーダーシップ的、だったかも…リーダーを交代とまでは行かないけど、動ける人から旗を降る感じ、そういうチーム編成になった時は、忙しくても全く苦にならなかった。（プロジェクトごとにチームメンバーは変わる方式） #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

その場の中で、そして対顧客的な場において、自分が自分として役立っている感覚、何らかの貢献が出来ている感覚、失敗した時の対応と周囲のサポートなどなど、トータルとして「居場所」を実感していた気がする。だからそこからの転職を決めた時、離れがたい想いも出てきた。 #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

でもまた新たな一歩だ、と送り出してくれたリーダーやマネージャー、部長達には本当に感謝。私自身も、IT系としては延長上ではあるけど異なることをやりたいから次へ、との想いで転職を決めたわけだから、「何かを選んだら、他は選べない」のだ、と踏み出した。そこに後悔はない #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

昨晩かぶちゃんのを見た後は、そもそもの場としての家族、場の中でも長女としての役割や、主に母とのやりとり（これをより実感したのは自分が母になってからだけど）等は想いを深くした。高校時代の特別感、てのもすごく近い。大学でもまた新たな場がありこれは大きく今につながる #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

あと、文脈は違うけど、たまたま昨晩「私にとってTwitterという場」についてもつぶやいてた。「長くいた場」とは違うけど、これからもお世話になるだろな、影響を受けるだろなという場。 #Ureading や親キャリ、wlb_cafe等のタグ、育児全般つながり、妊娠出産つながり…等々

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

昨晩の「私にとってTwitterという場」のツイはコレ→ https://t.co/jRB9bJgleb Twitterって、リプもやり方さまざまだし、ファボという手もあったり。面白いなぁと思う(*^_^*) 人によって時によって、自由な使い方。 #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

初めは小さなやりとりだったひとつの場が、複数になったり、互いに絡みあったり、リアルとSNSが交差したり。場、そのものについても面白いなぁ、と思う。 #Ureading というかU理論はまだまだ噛みくだけていない部分が多々、でもきっと、今後も折に触れて戻ってくる場になってる気がする

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

第一、まだエピローグ読んでないし！@産後の入院中(￣▽￣) これもまた良き思い出になるのかww 以上、今朝の #Ureading をたどる前に、ひとまず私にとっての「ルーツ的な場」についてのお題に答えてみました。みんなのお題への回答も楽しみだな～！

ギー @gi_vega

いよいよ今週末から！ 【 #リーンイン 】→ソーシャルリーディング。同じ時間に、同じ本の、同じ部分の感想を、皆でツイートします。本のタイトルは『リーンイン／シェリル・サンドバーグ(日本経済新聞出版社)』です。土曜日朝6時～！(参照 #Ureading は『U理論』)

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

ようやくようやく読了した…！いまさらながらの #Ureading エピローグメモ、投下します…！全体を通して流し読みなところも多々、理解も浅い、でもひとまず最後のページまで来たんだ…(T_T) なんとなくうるうる

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

エピローグ：P.549, ヒトラーに対する抵抗、ベルリンのローゼンシュトラッセでの出来事から。『心から行動し始めるには、どうすればよいのだろうか』 #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

エピローグ：P.549, 『現行システムを古いパターンに閉じ込めている二つの制約要因を解消することだ。 一つは、インフラのイノベーションの欠如であり、 もう一つは、（中略）、インフラのイノベーションを引き起こし、支えるグローバルなコアグループの欠如である』 #Ureading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

エピローグ：P.550, インフラのイノベーションの三つ。『経済的インフラのイノベーション、政治的インフラのイノベーション、文化的インフラのイノベーション』 #Ureading