FRJ2014（2日目）個人まとめ【※広報中心】
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前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
山田さん「ITが強くない団体さんなら、僕が言えるのはブログならCANPANブログを（会場 笑）」CANPANブログが広告がつかないそうです！←という広告 #frj2014
2014-02-02 12:30:43
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
イケダさん「ブログの方でしっかりしたコンテンツを作って、それを切り出してメルマガにするとか。Twitter、Facebookで宣伝するとかー」#frj2014
2014-02-02 12:32:50
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
@yumemishimosato つたないツイートですが・・・m(_ _;)m 誤字失礼しましたー 最終枠の山元さんのセッション、参加しようと思っております！ #frj2014
2014-02-02 12:39:07
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
14:00～「ファンドレイジング5W1H論 かものはしプロジェクトの経験から」山元圭太さん（NPOマネジメントラボ代表）※席が空いていない・・・ #frj2014
2014-02-02 13:59:09
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
かものはしは子供を売らせない、買わせない。供給側にも需要側にも働きかける。警察への支援も行っている。#frj2014
2014-02-02 14:12:27
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
定額寄付 全体1億強のうち、マンスリーサポーター4,500万、3千名。単発の寄付3,500万、個人・法人の大口の寄付。事業収入3,000万。事業委託金700万。など（2012年度）#frj2014
2014-02-02 14:16:07
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
どうやって個人会員が増えたのか？ 初年度42名から、現在は3,421名に。外的要因として社会企業家ブームがあった。2007～2008年にメディアに取り上げていただき認知が広がった。もうひとつは「闇の子供たち」という映画の上映。児童買春という問題の認知。#frj2014
2014-02-02 14:19:31
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
認知をどうやって結果に結びつけたのか？ ひとつはキーワード広告。それからランディングページ、寄付を獲得するために特化したWebサイト。そして今は当たり前になっているがクレジットカード決済。#frj2014
2014-02-02 14:21:22
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
クレジットカード決済の寄付と、そうでない寄付の方の「継続率」はクレジットカード決済の方が2倍（かものはしプロジェクトの場合）#frj2014
2014-02-02 14:22:43
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
山元さん「かものはしプロジェクトは個人の会員を中心に寄付を増やしてきたが、では自団体だったらどうすればいいか？」#frj2014
2014-02-02 14:24:38
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
Why？何のために？ 皆さんの団体のミッションは何ですか。問題解決シナリオは明確か。ソーシャルインパクトを追及する覚悟があるか。メンバー全員が同じことを言えるのかー。#frj2014
2014-02-02 14:26:35
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
（承前）山元さん「これができてない団体はまだファンドレイジングをする段階にない。むしろミッションが明確でないならやるべきでない。本業をいいものにするための努力をする期間だ」#frj2014
2014-02-02 14:28:27
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
What？何を集めるのか？ ファンドレイジング→フレンドレイジング 山元さん「僕らが本質的に欲しいのはお金ではない。ミッションと達成した、その為に何が必要なのか。それを実行していくスタッフ、ボランティア、インターンが必要だ」#frj2014
2014-02-02 14:31:10
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
ミッション達成の為に必要な経営資源を全て集めるのがファンドレイザー。ヒトは？モノは？カネは？何を調達しなければいけないのか。#frj2014
2014-02-02 14:32:40
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
When？いつ集めるのか？ ミッション達成に向けた中長期計画は明確か。必要な支出は？必要な収入は？計画の整理。#frj2014
2014-02-02 14:34:07
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
山元さん「企業とNPOの中長期計画の立て方は順番が違う。企業の場合は最初に利益額が最初にくる。利益→売上→費用の順。しかしNPOの場合は最初に立てなければいけないのは“成果”、ソーシャルインパクトだ」#frj2014
2014-02-02 14:36:43
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
成果の為に必要な →支出計画→収入計画 山元さん「支出が分からないのにいくら集めればいいのかは分からない」「企業は最大化を目指す、NPOは最適化を目指す」#frj2014
2014-02-02 14:39:37
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
寄付に余剰金を生み出してはいけないという話。そのお金が他の団体に回っていたらもっといい世の中になったかも知れない。もしくはその時間と工数を他の事業に割くべきだったのかも知れない。#frj2014
2014-02-02 14:41:36
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
【NPO5つの資金源】会費／寄付／事業収入／助成金／委託 資金調達効率は右いくほど高い。自由度・安定性・成長性は左にいくほど高い。#frj2014
2014-02-02 14:44:33
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
山元さん「こうすると会費至上主義のようにみえるかも知れないが、その団体によっていま何を財源にすべきかのステージが違う。自団体の、会費・寄付・事業収入・助成金・委託金を定期的に見直すことが必要だ」#frj2014
2014-02-02 14:46:58
前川泰徳 (メロンパンくん)
@melonpan_mae
Who？誰から集めるのか？ 各財源別のターゲットは明確か。かものはしの場合 - “ペルソナマーケティング”で自団体の理想の支援者像を具体的に想定、詳細なプロフィールが設定してある。#frj2014
2014-02-02 14:51:26