CLR/H in TOKYO #2

過知化智価値 @CubedKachi

自分のやりたい事を社内でするためには。社内競合とかどんだけ～。社内調整で1PJできちゃうよ。面倒なので社外で実績を作る(本末転倒)。 #clrhtky2

かつてこげさかだったもの (更新停止) @kogesaka_old

共感する部分がすごいありすぎる... #clrhtky2

Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

会社としての主軸はやはり業務なので、そこに関わりにくいものは・・・ #clrhtky2 関数型とかは業務 SIer と相性悪いよなぁ

Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

「自分の武器を作りましょう！」「やりたいことの実績を作りましょう（もちろん社外）」 #clrhtky2

過知化智価値 @CubedKachi

やりたい事の実績を作るしかない。待ってても楽しいことなんてこないよ。「社内がなければ社外があるじゃない」。社畜道は奥深い。 #clrhtky2

過知化智価値 @CubedKachi

開発に至るまで。プロ初心者と初心者とは。 #clrhtky2

かつてこげさかだったもの (更新停止) @kogesaka_old

@bird982000 さんのセッション、「開発に至るまで」開始しました。 #clrhtky2

ぽぴ王子 @PrincePOPI

氏子ｗｗｗ #clrhtky2

Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

ひどいはなしや #clrhtky2

過知化智価値 @CubedKachi

人事経理総務はバックオフィスで重要視されているのにITシステム部は… #clrhtky2

Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

ITシステム部は大体権威が高くない #clrhtky2 あぁ・・・あぁ・・・うん・・・

Rinta @rinta100

お客様サイドというか、システムを使う側のシステム企画の部分かな。#clrhtky2

ぽぴ王子 @PrincePOPI

ポンチ絵！ #clrhtky2

Tadahiro Ishisaka🖖 @ishisaka

ユースケース図を久しぶりに見た #clrhtky2

過知化智価値 @CubedKachi

非機能要件忘れで炎上。あるある。 #clrhtky2

Tadahiro Ishisaka🖖 @ishisaka

結局エンジニアしか見ないからユースケース図書かなくなってきた #clrhtky2

ぽぴ王子 @PrincePOPI

システム部、板挟みだ… #clrhtky2

Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

開発の事前段階って色々あるんですよなぁ。でもって大体そのあたりの情報って、開発サイドに流れてこないことが多い気がしている（あくまでも個人的な話です #clrhtky2

Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

コントロールできる課題とできない課題 #clrhtky2

Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

体制がないというか窓口を分散しているケースっすな・・・ #clrhtky2

間津村 @s_earlgrey

体制図重要。なるほど #clrhtky2

ぽぴ王子 @PrincePOPI

ユーザー「シンナーに気ィつけて壁塗んな！」 リーダー「わっかりやした！親方！」 #clrhtky2

Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

断る勇気が必要 #clrhtky2 ものすごくその通りっすよね・・・

Ahf(Tomoyuki Obi) @twit_ahf

これはひどい体制図 #clrhtky2