ハローCZO「浦和レッズは勝ち続けなくてはならない」

ハローCZO @helloczo

これから「浦和レッズは勝ち続けなくてはならない」についてツイートします。

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①「勝てば観客が入る/負ければ入らない」って言うのは、おそらくスポーツ興業では前提条件になってくると思う。 それはつまり安定経営をするには「負けても落ち幅の少ないチーム」としていくのが大事って事。 そして「勝敗以外への共感」「試合以外の楽しみ」をいかに出せるかがカギなのかなと。

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② で、数字遊びを少々。 最近「このチームが低迷してるとか笑える」なチームって10年の東京さんと11年の浦和さんと12年のG大阪さんが挙げられると思う。 そこでそれぞれの低迷直近3年の平均観客数と低迷年の観客数を比較してみたいなと。

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③ 【東京】 直近3年間平均→25631人 低迷年（10年）→25112人 減少率→98.0% 【浦和】 直近3年間平均→43920人 低迷年（11年）→33911人 減少率→77.2% 【G大阪】 直近3年間平均→16926人 低迷年（12年）→14779人 減少率→87.3%

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④ こんな数字が出る訳だけど、これってかつて言われてた「負けてもクラブを支える浦和サポーター」の図が崩れはじめて、急激な観客増も手伝って「勝ってなんぼの浦和レッズ」へとサポーターの想いが変化してるって事を意味してるのかなと思う訳です。 にしても、東京の98%は驚異的すぎるな。

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⑤ 浦和レッズさんと言えば親会社からの補填がないので有名だけど、だからこそ入場料収入がカギになってくるはず。 なのに、観客数が成績に左右されるってのはなんとも難しい（11年に離れた観客は戻ってない模様）ですよね。

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⑥ 浦和さんに関してはある程度の所で減り止まりはあるだろうけど「勝たないと観客は減る/減ると勝てなくなる」の傾向が他チームより謙虚なのかなと思う訳です。 それって勝利に拘り続けたツケなんじゃないですかね？ アイドルにブーイングしたりしてたし。

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⑦ ただ幸運なのは浦和レッズさんはJリーグでは数少ない「勝利をセールスポイントに出来るクラブ」である点なのかなと。 ある程度は勝利を約束できるから大崩れはしないはず。 だからこそ「浦和レッズは勝ち続けなくてはならない」と思うんですがね。