中心市街地活性化シンポジウム仙台会場

木下斉 / 「まちづくり幻想」日台韓中で発売中! @shoutengai

牧さん「パチンコ店を22店舗が入居するテナント店に変更。戦略補助を活用。若い起業家向けに一坪ショップを開発した。これも開業支援」#chuukatsu

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牧さん「1.1年の間に問い合わせ438件のうち、出店は62件が出店した。中心部が600店舗のため10%程度が変化したことになる」#chuukatsu

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牧さん「従来の行政による空き店舗対策は年3件、退店率50%。今回のテナントミックスでは年30件、退店率6%」#chuukatsu

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牧さん「ここからはデータマーケの話。中心部における事業の課題は、データがないこと。購買関係のデータがない状況で適切な出店サポートができるはずがない」#chuukatsu

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牧さん「先進的な会議所では、消費者物価指数にもとづいて個別商品の販売量を分析しているところがある。が、定性的な感覚の指導では間違えが起きるため、データは不可欠。」#chuukatsu

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牧さん「商店街の侵入経路の監視センターの設置、電子マネーによる性別・年齢別の購買データ、ポータルサイトにおけるアクセス解析。などを考える。大分では遅れていて、バスがこの12月からICカードを始めるため、データ分析をすることを予定している」#chuukatsu

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牧さん「中心部の来店ポイントをやろうと計画している。まちに入った、消費して、買えるまでの時間軸のデータ蓄積をやろうとしている。全てデータ分析に基づいて施策を考えていく。データなくしてマネジメントはできない。」#chuukatsu

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次は、いわき市商工会議所の副会頭の小野さん。

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小野さん「いわき市も商品販売額が激減している。その中、いわき駅前再開発ビルLATOVができた。その後分か施設ALIOS。さらにデッキを作り、全体で100億円を投入した」#chuukatsu

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小野さん「大きな開発をしている最中から、逆に危機感を持ち始めた。大規模施設に来る人が、商店街にも来てくれるのか。ここで失敗したらいよいよ終わりという危機感が生まれた。にぎわい創出協議会を設立した」#chuukatsu

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小野さん「県、市、会議所、地元の商店主などが集まった協議会が、ハードができる1年前に発足して、頑張った。このときにコンパクトシティ構想を国が推進、各種施策が大きく転換した。いわき市もコンパクトシティにしていこうとう話になった」#chuukatsu

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小野さん「そのときに市民アンケートをとったものを見直した。商店街への4つの不満が書かれていた。欲しいものがない。簡単に止められる駐車場がない。何をやっているのか全くわからない。空き店舗や空き地ばかりで行く気がしない。」#chuukatsu

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小野さん「明確な目標としてこの4つを解決しようという話になった。このとき青森の加藤さんと出会い、講演にきてもらった。協議会のメンバーで視察にいって、4つの課題解決の相談を行った。」#chuukatsu

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小野さん「協議会を4つの部会に分けた。一店一品運動推進、駐車場、まちなか情報発信、空き店舗空き地の利活用促進深いに分かれて推進した」#chuukatsu

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小野さん「各種事業を官民連携で推進し、初期は実験的にやり、成果をおさめたら民間移行、もしくは行政事業との協力をしている。」#chuukatsu

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次は、松江タウンマネジャーの久保さん。元々は早稲田で一緒でした。 #chuukatsu

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久保さん「これまでの事例とは異なり、松江は歴史伝統はあるが、もっと小さな都市としてお話。」#chuukatsu

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久保さん「松江は水の都とも言われる。宍道湖も堀もある。そんな松江の中心市街地活性化では旧計画の際に、様々なハード事業などをやった。その当時は観光を目的とした展開を進めた。日銀跡地を工房にかえたり、周遊バス、おかげ天神、堀川遊覧船など。」#chuukatsu

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久保さん「松江の中心市街地活性化ではたくさん資源があり、少しやれば成果があがるが、個々の事業の連動性。つながりがない。また、お店も外で商売をしている店があるため、地元の集客とかにそこまで関心がないというケースもある。」#chuukatsu

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久保さん「協議会としては事業計画の進捗だけでなく、地元での掘り起こしをしている。写真展、シャッターペイントなどやっている。活性化事業で重要なのは個店の経営が厳しいので、本業につながる取り組みをしたい。」#chuukatsu

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事例発表終了。14:55からパネルです。私も登壇するので、つぶやけませんっごめんなさーい。#chuukatsu