とある日のバイオクラスタ

Atsu_4 @Atsu_4

日本の水のマーケットが遅れている理由。⇨水道水が旨い。公共水道のレベルが高い。

Atsu_4 @Atsu_4

だって、40m掘れば水道法に準拠した無菌の飲料水がじゃんじゃん出てくる地域が多いからなぁ。プラントが大きな割合を占めるのは国内では仕方がないと思う。

Atsu_4 @Atsu_4

お疲れ様です！見聞が広まります（キリッ）RT @wakapiano 神保町なう。うぅ…三田に行きたかったー。行きたかったー。行きたかったー。Yes( ´ ▽ ` )！

Atsu_4 @Atsu_4

二人左側に私が座ってました>< 地球って狭いですね^^此方こそご挨拶させて下さい RT @AkiraKoyamaGori 私は左の方で黄色いネクタイにチョッキ着てます。差し支えなければ、後程御挨拶させてください！RT 私も聞いてました！RT矢野経済研究所における水ビジネスのマーケ

Atsu_4 @Atsu_4

私が就職した当時は、インフラとか医薬って、途方もない資本が必要だと思っていて、ベンチャーができる業種はITだけって思い込んでた思い込みに気がついたのは一番の収穫でした。

Atsu_4 @Atsu_4

kt2m先生の御登壇なう！なう！

Atsu_4 @Atsu_4

うほっ！先生デザインのAnnualReportを戴きました。素晴らしい仕上がり。これはプロの犯行

じょすぃ:|| @jo_sui

ウホッ！ RT @atsu_4 kt2m先生の御登壇なう！なう！

ワカピ @wakapiano

ウホッ！ RT @jo_sui: ウホッ！ RT @atsu_4 kt2m先生の御登壇なう！なう！

Atsu_4 @Atsu_4

@kt2m 先生のターン！

Atsu_4 @Atsu_4

創薬ベンチャーのハイリスク、ハイリターンと途方もない開発コストの調達とデスヴァレーについて。

Atsu_4 @Atsu_4

ガンを治したいという経営者のPassionで動いたとのエピソード。アツい！話し終わると自然に拍手が沸き起こる。凄いなぁ。

Atsu_4 @Atsu_4

VCのマインドセットは勇気と忍耐。絶対に逃げない、自分がやり遂げるというコミットメントを持つこと。

Atsu_4 @Atsu_4

問題やトラブルはツキもの。リカバリーテクニックこそプロの領域。しかし、ズルやウソをすると会社は必ず潰れる。

Atsu_4 @Atsu_4

市場ニーズは大変重要。あったらいいな、は、なくてもいいな。必要なものであればすぐに買う。目利きが重要。

Atsu_4 @Atsu_4

VCにとってはいい時期はほとんどないと思うべき。悪い市況下でのファンドの償還期限のキツさについて。

Atsu_4 @Atsu_4

某社って言ってた中身を言ってしまう先生の失言に吹いたw 高等テクニック過ぎる（笑）

Atsu_4 @Atsu_4

明日使わせて頂く事に決定。特許使用料をお支払いしておこうwRT @tomomih 最近、似たようなの見たｗ RT 某社って言ってた中身を言ってしまう先生の失言に吹いたw 高等テクニック過ぎる（笑）

Atsu_4 @Atsu_4

理想的なVCの軸足はExitでありリターン絶対視なのか、ファンドを通じた産業振興と世の中をより良くするという志なのか、難しい…（VCじゃなくて良かった><）

Atsu_4 @Atsu_4

キャンバスのVC担当者でIPOまで変わらなかったのは4年で3/32とのこと。

Atsu_4 @Atsu_4

@isologue さんの起業のファイナンスがさり気なく宣伝される。大人気ですね^^

Atsu_4 @Atsu_4

リーマンショックの予兆を予見して、鬼と言われながらもリストラを敢行するように説得した話。リストラは死ぬほど痛いが、企業を再度筋肉質に戻す事ができるとのこと。人事政策の失敗のツケを払うわけではない、正しいリストラのあり方ですね。

Atsu_4 @Atsu_4

NTVPの村口さんでした^^ RT @isologue かたじけない。RT @Atsu_4: 起業のファイナンスがさり気なく宣伝される。大人気ですね^^

Atsu_4 @Atsu_4

ローマ字３つの某ベンチャーの話題（苦笑）先生に早速話題が振られるwww 上場は社内体制が理に叶う事がまず肝要

Atsu_4 @Atsu_4

某F社の話題ががが