科学技術政策関連

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

GJと言って良いものかどうか…おつですRT @enodon 力作！RT @poccopen …各事業の評価判定とパブコメ回答内容との関係を箱ひげ図で表して…結果→ぐぬぬ。 #f_o_s / 政策コンテスト評価(案) パブコメ集計結果との比較http://htn.to/oQ7k4q

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

RT @vikingjpn: そうですね。僕もしがないブログで頑張ってますが、一人でも多くの同志が増えることを祈ります。RT @Sainah_shima 当事者が正しい理解を求めて訴えていかないと。黙って理解を求める時代は過去のもの、日本社会でも大学の先生から声を出していかない @takeshisakurai

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

RT @vikingjpn: 今からでも遅くないので、一人でも多くの研究者に「経営努力」と「説明責任」のあるアカデミアへと改革する意志を持ってもらいたいですね。RT @sivad 違和感持った方、どれくらいいるんでしょう。もしそれが少数なら、現在の科学コミュニティに先はないでしょうね @kiryu_lvrp

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

RT @kenjiitojp: 若手研究者の育成が大切といっても、育成した研究者が実際にその能力を生かす職がないのであれば、その育成に税金を投入するのは、無駄でしかない。また、育成してしまったので、その能力を生かせるように職を作ってください、というのはむしが良すぎる。

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

RT @hayano: 文科省の「元気な日本復活特別枠要望」の評価が厳しかったため，運営費交付金の一般経費の削減が３％以上になることも覚悟せよとのメモが回ってきた．

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

RT @ts_pawn: ちなみに，Cambridgeの人と「日本の授業も英語化しようとしているんだよ」って話をしたら「その人達は留学あるいは海外で働いた経験があるのか？」と返ってきて「ない人も多い」っつったら「クレイジー」って言われたよ RT @vikingjpn

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

RT @vikingjpn: 重要ですね。大学・研究機関がきちんとした「経営のプロ」を招聘して経営者になってもらう。経営方針は「オーナー」（国）が出し、戦略を経営者が立てる？RT @sivad まずはステイクホルダーとミッションをはっきりさせることでしょうね @tsuyomiyakawa

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

RT @vikingjpn: @moomoo_phd 役所向けアリバイみたいな仕事が多いのは、確かにおかしいですね。どうせアウトリーチ的なことをするなら、本当に社会に向けて意味のあることをして、それを業績として認めるべきでしょう。後は業績評価方法の客観化でしょうか。相変わらずの難問ですが。

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

RT @vikingjpn: 日本の研究者の大半がそういう状況にあります。リソースの無駄遣いだけで回っているのが日本のアカデミズムですね。RT @potasiumch 研究者じゃなくても出来ることを研究者がやるのは、単純にリソースの無駄遣いですよね。 @moomoo_phd 役所向けアリバイみたいな仕事

K.M@不要不急の複雑性超靴ひも理論 @Slight_Bright

RT @moomoo_phd: @vikingjpn 考えてみれば、外部資金でも大学でも雑用ってのは『役所向けアリバイ作り』に帰着しますね。何か問題があったときに言い訳をするために日頃から傍証を積み重ねてるんです。クレーマー対策に時間を割きすぎです。そんな生産性のない会社、いつか必ず破綻します。