【東北】地方最大級の起業家応援イベントSENDAI for Startups! 2015のまとめ【起業家応援】

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：LINEのコミュニケーションで特徴的なのはスタンプ！コミュニケーションの際、表情のやり取りができなかったのをスタンプがその代わり。 pic.twitter.com/biwUE72nQj

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Challenge Star(公式) @ChallengeMAKOTO

Lineの特徴的はなんといってもスタンプ。情報だけでなく感情を伝えたいという森川さんの思いが込められています #sendai4startups

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：知り合いの作家が文書の専門家として頑なにスタンプ使わなかったのが奥さんとの仲直りにスタンプ役立った話をしてきたりした！

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：プラットフォームの変化。以前はヤフーのようなポータルサイトがあったが、Googleが生まれてトップページが必要なくなった。今は色々な機能が入ったものというのは使われづらく、単機能アプリでアクション数が少ないものでないと受け入れられない

MAKOTOグループ @makoto_group

#sendai4startups 森川社長：LINEはさまざまなサービスを繋ぐプラットフォームであることに一つの価値がある。将来的には、銀行振込や医師の診断、講義中の先生の指導など、さまざなコミュニケーションにおける利用可能性を広げていきたい。

阿部有美 @abe_yumi

森川さん、立ちっぱなしで疲れないかなあ〜 #sendai4startups

渚の妖精ぎばさちゃん@塩竈でアカモク @gibasachan

森川社長へ質問：LINEクリエイターズスタンプの取り組みはクリエイター活性化になり素晴らしいと思います！この先の展開として、わたしのような萌えキャラが公式アカウントを作りやすい仕組みはできたりしないでしょうか？ #sendai4startups

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：LINEはユーザーファースト！会議も少なくしている色々な意見を取り入れると特に専門家の意見はToo Muchになりがち！お客さんはもっとシンプルな元を求めている。とりあえず出してそこで意見を聞いてアジャストする方が良い

MAKOTOグループ @makoto_group

#sendai4startups 森川社長：LINEは「Users First」を徹底している。専門家の意見より、利用者のシンプルな要望をどんどん受け入れる体制を用意している。

ミカミ カズヒト @kabulabo

仙台の起業家イベント"SENDAI for Startups!"に参加中。東北大、萩ホール、今はlineの森川さんが登壇中、おもったよりとても立派。TEDみたい(TEDいったことないけど) sendai-startups.org #sendai4startups

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長： pic.twitter.com/bZVVEDk5kJ

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Challenge Star(公式) @ChallengeMAKOTO

専門家の意見は往々にして複雑になりがち。ユーザー目線のシンプルなもの作りをLineは目指しているそうです #sendai4startups

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：技術的な差別化よりユーザーのニーズが大事。技術だけだと「リフティングが得意な人」的になりがち。社会を変革しようとする気持ち、お客さんが求めているものを解決するために技術を解決することが必要 pic.twitter.com/OUzCFMJUSW

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小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：今は変化のスピードが速いので、LINEは事業計画を作っていない。サービスを作る際もまずはデザイナーがモックアップを作って、使い勝手を見て、素早く作る

MAKOTOグループ @makoto_group

#sendai4startups 森川社長：社会を変革しようという気持ちが重要。ユーザーが本当は何を求めているのかということを徹底的に理解することで、初めて本当にいいものができると考えている。説明書がなくても理解できるような、本当に使いやすい、持っていて楽しい製品を作りたい。

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：LINEは野球型ではなくサッカー型。役割も打順も決まって動く野球ではなく、現場で判断して動くサッカー型。今の軍隊はゲリラ戦が多いため実はトップダウンではなくボトムアップ。

みっちゃんさん @whitepuru35

#sendai4startups 高3です 憧れの人が起業をしてて、私もしたいと思ってます！ 学生中、また、若いうちには何をしたほうがいいですか？？

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：大企業対ベンチャーどちらが強いか？会場では半々。大企業では言われた通りに動くことが重要。ベンチャーでは答えがない中でどう人を引っ張って行くのかが重要

MAKOTOグループ @makoto_group

#sendai4startups 森川社長：大企業と中小企業、どちらが強いか？中小企業の強みは、大きな車では通れない曲がりくねった道を、小回りで進んでいけること。変化の速い市場に対応できるリーダー的な人材がいると強い。

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：人とお金はどちらが大事か？どれだけ新しいものを作る人を生み出せるのか？そういう人が力を発揮する場をどう作るか？ pic.twitter.com/9Y676kTqWC

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Yuji Sato @yuji_sato_uj

#sendai4startups もっと仙台ならではといった地域性の話をしてほしいです。東北地方は、日本の中でも特に急激な変化を恐れる閉鎖社会だと思います。その中で事業を創る場合、本当にフォーカスすべき問題は何と考えますでしょうか？

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：お客様への価値提供対利益。赤字になると終わりなので利益は大事だけど、価値を作り続けていくことが重要 pic.twitter.com/fpNkng4R8F

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MAKOTOグループ @makoto_group

#sendai4startups 森川社長：お客様への価値提供と利益、どちらが大事か？利益を生み出すためには価値を生み出し続けていかなければならない。一つの成功の後、さらに成功を積み重ねていくのが難しく、さらなる成功と発展を実現するためには想像力が必要。

小泉勝志郎 @koi_zoom1

#sendai4startups 森川社長：技術の進化により人のコミュニケーションはどう変わっていくのか？ほとんどの会社は競合はどうとかいう話が多いが、 もっともっと本質的な価値を求めることが重要

雷電　湯澤村 @suguydenka69

LINEは韓国発祥だと記憶してましたが、日本で立ち上がったサービスなんですか？ #sendai4startups