2015/02/20 デブサミ2015【20-B-5】社内スタートアップによる組織の成長に伴い発生する痛みとその解決策について(拡大版)～スクラム&リーンスタートアップ導入について～ #devsumiB

nagaseyasuhito @nagaseyasuhito

スクラムベースのプラガブルなチームを開発 #devsumiB

Manabu Uchida @uchimanajet7

何々しなきゃいけない。あるなー本に書いてあったと言われた事を思い出します… #devsumiB

田淵 義人＠エクセルソフト @ytabuchi

やりたかったのは タスクの優先付け なので型に嵌ったスクラムではなく、まず見える化を始めた #devsumi #devsumiB

guyon @gu4

私が今やっているプロジェクトでは「トレードオフ」と「価値ベース」を徹底的に話してからやってる。このあたりが結局後々大事になってくると考えています！ #devsumiB

guyon @gu4

スクラムあるあるネタ。すごく共感してしまった #devsumiB

だいくしー @daiksy

メンバーの休暇予定にも見積もりポイントつける。なるほどー。それだとベロシティがぶれないし、祝日にも対応できるなー。 #devsumiB

山岡広幸｜合同会社テンマド @hiro_y

スプリントの使い方よいな #devsumiB

guyon @gu4

「一般的だがScrum of Scrums でスクラムマスターを同期させる」 #devsumiB

田淵 義人＠エクセルソフト @ytabuchi

バグの優先度を決める #devsumi #devsumiB

Manabu Uchida @uchimanajet7

バグマネージメントかー確かに直ぐ直してって話になりますよね #devsumiB

山岡広幸｜合同会社テンマド @hiro_y

既知バグ用とこれから発生するバグ用のタイムボックスを見積もりに入れておくの、よい #devsumiB

guyon @gu4

「spotifyの事例を参考にました」←私もこの事例を昨年見た事がありますが、すごく良かったのでまだ見た事ない人にお勧めしたい。 #devsumiB

田淵 義人＠エクセルソフト @ytabuchi

zendesk, fabric, YouTRACK などをシステムとして使用 #devsumi #devsumiB

guyon @gu4

バグを管理するミーティングをおこなっている #devsumiB

田淵 義人＠エクセルソフト @ytabuchi

Daily バグトリアージMTG クリティカルかどうかだけを一次切り分け、Weekly バグマネージメントMTG 対応、運用の振り返り などを行った #devsumi #devsumiB

guyon @gu4

「マネージメントしない方向に強化している。リリース日は固定で決めておく。」できているものを出す作戦 #devsumiB

Manabu Uchida @uchimanajet7

リリースタイミングは固定。リリースするかしないかは判断する。 #devsumiB

田淵 義人＠エクセルソフト @ytabuchi

リリース日は決まってるので、機能追加、バグ修正で入れられるものを入れていく #devsumi #devsumiB

guyon @gu4

できているモノをだしていくやり方だと、ブランチ開発や受け入れ試験やDoneの定義がしっかりできている事が重要ですね #devsumiB

川 @masaichi

なるはやリリースも受け入れる。ギスギスしちゃうから。その代わりにリリース後に技術的負債を返す期間を必須とする。 #devsumiB

guyon @gu4

「技術的負債解消タスクとなるはやリリースをセットにしておく」 #devsumiB

田淵 義人＠エクセルソフト @ytabuchi

クソコードなるはやリリースを解消するための技術的負債解消期間を設ける #devsumi #devsumiB

うえたにたくや @takuya_uetani

ク〇コードの表現でスライドにう〇この絵が出てくる、カオスw #devsumi #devsumiB

Manabu Uchida @uchimanajet7

技術的負債解消のタイミングを設ける。これはいいなー明示することで着手できるし #devsumiB

うえたにたくや @takuya_uetani

でも自社サービスにリリース優先で技術的負債ができた場合、機能だけ満たしたク〇コードの負債返済期間が必要ってのは納得。 #devsumi #devsumiB