RxTStudy #12 「ITS活用最前線 〜現場からの実践報告〜」
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山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro)
@yamamanx
「実績先行で現場に浸透させて、1枚も稟議書を書かずに定着させていった。」今、まさにやろうとしている手法です。実際に動いて役に立っている様を見せる事が何よりも説得力があると思います。 #RxTstudy
2015-03-21 14:47:31
nmrmsys
@nmrmsys
次は陸野さんの「多様なプロジェクト管理の課題に対するツールの適用 ～Redmine の活用事例～」、プロジェクト管理ツールは何故使われないのか？まー職人は道具には煩いからなぁ。。。 #RxTStudy
2015-03-21 15:06:33
MAEDA Go
@g_maeda
#RxTStudy での発表資料を公開しました ▶ 事例から探る、Redmineの機能とよりよい運用 slideshare.net/g_maeda/redmin…
2015-03-21 15:09:53
nmrmsys
@nmrmsys
なるほど、プロジェクトの規模が大きくなった場合は管理をサブプロジェクトに割って、それぞれごとにターゲットバージョンを設定、全体の進捗は親プロジェクトのマイルストーン見るか、これは使えそう #RxTStudy
2015-03-21 15:17:20
Kuniharu AKAHANE
@akahane92
陸野さん：大規模組み込みソフト開発プロジェクトでのScrum事例「Rubyを書ける人がいたのでバーンダウンチャートを自作。メンバーがいつでも確認できるようにした」 #RxTstudy
2015-03-21 15:24:33
nmrmsys
@nmrmsys
やっぱ Redmineの魅力は柔軟性なんだよなー、項目が一杯あって使いづらい？、そりゃ使いこなせて無いだけでしょ（オ #RxTStudy
2015-03-21 15:25:00
ゴトウケンゾウ
@50_Kenzo
顧客へのメトリクス報告にリアルタイムで反映出来るのはRedmineの強みやね。管理工数は少ないに越したことないし(-_-) #RxTstudy
2015-03-21 15:31:45
nmrmsys
@nmrmsys
組み込みならではの難しさ、工場とハードウェアには迷惑をかけずにやる。下手な事をすると、ソフト何やってんの！ってなる。なるほど #RxTStudy
2015-03-21 15:35:46
Kuniharu AKAHANE
@akahane92
陸野さんのご講演の様子： #RxTstudy pic.twitter.com/JLJQIa91CW
2015-03-21 15:39:31
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Kuniharu AKAHANE
@akahane92
パネルディスカッション テーマ「組織に応じたRedmineの運用法」 モデレーター：あきぴー様 パネラー：前田様、陸野様、赤羽根 #RxTstudy
2015-03-21 15:59:52
Kawabata Mitsuyoshi / 川端光義
@agilekawabata
パネルディスカッション、えらい盛り上がってる。#RxTStudy fb.me/3D0PZHhNj
2015-03-21 16:37:19
Kawabata Mitsuyoshi / 川端光義
@agilekawabata
プロジェクトに100人以上のメンバー入れたら、担当者選択やウォッチャー表示がえらいことに... #Redmineあるある #RxTStudy
2015-03-21 16:39:22
さかば
@sakaba37
ユーザーの多い大規模プロジェクトでは、ドロップダウンリストウォッチャーが辛いらしい。非メンバーを使うというTIPSあり #RxTstudy
2015-03-21 16:41:26
Kuniharu AKAHANE
@akahane92
正鵠／「少人数にはRedmineは重すぎる。大人数で使ってこそRedmineの強みを活かすことができるのではないか」 #RxTstudy
2015-03-21 16:43:46
Kuniharu AKAHANE
@akahane92
野村さんのLTのご様子：RedmineとExcelを使ってCCPMっぽい事をしてみる 株式会社アスタリスク 野村昌由様（@nmrmsys） #RxTstudy pic.twitter.com/rovam5sY0Z
2015-03-21 17:28:44
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Kuniharu AKAHANE
@akahane92
愛知や福岡から参加してくれたひとが私に声をかけてくれた。似た境遇なので質問が鋭い。今日の情報が現場に役だって欲しいです。 #RxTstudy
2015-03-21 18:02:30