weekly update #26

ひるひがー @burgeraddict_

ギリシャみたいにお金の価値そのものが変わっちゃう経済って想像がつかない…。

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韓国では、グーグルのマーケットシェアは約４～５％にすぎないし、マクドナルドは韓国最大のファストフードチェーンではないと。グローバル化されない市場が逆に魅力だな。

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韓国に未だアマゾンが進出してなかったのにはちょっとした驚き。人口約5000万人の韓国は、言語の壁や政府の政策の壁があるために、大企業の世界戦略から見落とされることが多いと。

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ちょっとバブルが怖いな…(>_<)

ひるひがー @burgeraddict_

孫さんのこんなステートメントを見つけた「ソフトバンクは、『情報革命で人々を幸せに』という理念を共有している世界中のインターネット企業と革新的な起業家を支援することで成長を目指しています」と。…なるほど、出資の報道が多いのはこーいうわけか。

ひるひがー @burgeraddict_

麻薬で逮捕されたトヨタの女性外国人役員について、日本語でコミュニケーションが取れないことをどーのこーのいう人が意外と多い。けど、グローバル企業なんだから、英語を喋れない日本人社員のほうがずっと大きな問題なんだけどな…(ﾟoﾟ;;

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10年前はたまたま機能による差別化ができただろうけど、今はどうなってるんだろ？？洗濯機に感性による差別化要素があるとも思えないんだけど…。

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パナソニックのななめドラムとか、日立のビートウォッシュとか、新しい洗濯メソッドが出てからもう10年が過ぎたんだな〜。

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講義のある期間はその準備でいつも頭と時間が埋め尽くされてるけど、それは自分にとってこの上ない喜びだったりする。 pic.twitter.com/HHKPsH72W2

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春先に読んだたくさんの本で得た知識が、今の資料作りに役立ってる。努力？は裏切らないってホントだな。

ひるひがー @burgeraddict_

ボッシュのIoTへの取り組み事例がなかなかわかりやすい。電動工具にセンサーを内蔵し航空機工場で実証を始めた、と。ドリルで扉を取り付ける作業時間などのデータを集め、生産性が高い作業手順をはじき出す。将来は工具とセットのサービスとして提供することになるそうだ。

ひるひがー @burgeraddict_

日本人がハンバーガーを食べなくなったわけではなく、むしろ高級バーガーやアメリカの外食産業はブームになりつつあるし。戦略を間違ったのは明白だな。

ひるひがー @burgeraddict_

凋落のきっかけはナゲットや異物混入騒ぎだけど、マックカフェとかやり出した頃からもうおかしくなってたもんな。

ひるひがー @burgeraddict_

マクドナルドのビジネスは、米国、高収益のけん引市場、急成長市場、基礎市場の４つに再編するそうで、日本は残念ながら「高収益のけん引市場」には該当しないそうだ。

ひるひがー @burgeraddict_

わずか４年前に276億円の最高益を出し、米国に次ぐ収益性を誇った日本マクドナルドにその面影はない、と。厳しいよな。

ひるひがー @burgeraddict_

釣り・サイクリング・登山などのイベントも企画してると。いわゆる「スバルのある生活」の演出。シマノも同様なことをやってるみたいだけど、やっぱり技術力が高いからそんなイベントもサマになるんだろな。

ひるひがー @burgeraddict_

スバルの営業利益は15%と世界トップクラス。調子いいと言っても環境対応の開発コストは小さなメーカーには重荷だそうだ。ブランドを磨いて価値を高めると言えども、現状は北米市場の一本足打法なんだと。

ひるひがー @burgeraddict_

スバルの店舗でやってる経験価値を高めるための演出については、社内で異論も上がってるそうだ。ホントに岩や川の演出が必要か？と。まぁ確かにやりすぎてもどうかと。

ひるひがー @burgeraddict_

スバルの変身・成長はやっぱりマーケティングなんだな。もともと技術力が高かったのが前提だろうけど。