DIST.9 「チームを成功に導くヒントとアイデア」ツイートまとめ
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tonkotsuboy_com
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鹿野 壮 Takeshi Kano
@tonkotsuboy_com
目標設定者による生産性の違い（Ptが高いほど生産性が高い） ・管理者が勝手に決めると6.6Pt ・プログラマーだと8.0Pt ・プログラマーと管理者だと7.8Pt ・システムアナリストだと9.5Pt ・目標定めなかったら12Pt。一番高い。 #dist
2015-11-25 19:49:24
鹿野 壮 Takeshi Kano
@tonkotsuboy_com
状況は決めたら変わらない、という前提が間違い。(ウォーターフォールはうまくいかない) 状況は刻々と変化するという前提を持つ。 #dist
2015-11-25 19:49:46
xicolo333
@xicolo333
blog.tai2.net/wants_for_desi… プログラマーからデザイナーへの要望(主にアプリ開発について) | blog.tai2.net #dist
2015-11-25 19:53:32
bg
@bitgleams
#dist 小規模ソフトウェア開発でディレクター・プロジェクトマネージャーにして欲しい3つのこと blog.tai2.net/wants_for_dire… プログラマーからデザイナーへの要望(主にアプリ開発について) blog.tai2.net/wants_for_desi…
2015-11-25 19:53:44
鹿野 壮 Takeshi Kano
@tonkotsuboy_com
今回の話は「気後れモラトリアム」の話。「納品パラドックス」、「信念の衝突」、「不可解なプライド」については別機会に話すとのこと。聞きたい。。笑 #dist
2015-11-25 19:54:05
NASHI / フリーランス
@WebDesignReo
武藤さんセミナーで出てきたプロジェクトの三角形 #dist pic.twitter.com/QAC8UevSr0
2015-11-26 00:59:27
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tai2
@__tai2__
受託プログラミングの心理学 #dist slideshare.net/taijumuto/ss-5… via @SlideShare 資料アップロードしました。
2015-11-25 20:05:27コミュニケーションの濃度がアウトプットに直結する
株式会社博報堂アイ・スタジオ インタラクティブディレクター/アートディレクター 柳 太漢さん
DIST
@dist_jp
「コミュニケーションの濃度がアウトプットに直結する」株式会社博報堂アイ・スタジオ インタラクティブディレクター/アートディレクター 柳 太漢さんのセッションがスタートです！ ( #dist live at buff.ly/1OfYpAq )
2015-11-25 20:05:07
鹿野 壮 Takeshi Kano
@tonkotsuboy_com
アイ・スタジオはグローバル・ビッグクライアントが多い 正確さ、柔軟さ、速さが求められる。 #dist
2015-11-25 20:10:13
tNishikori@SE起業
@tatsu_nkr
前職では天才の集まりの団結だったような... ( 80 + 80 + 80 ) 0.7 くらいだったかも #dist
2015-11-25 20:12:22
鹿野 壮 Takeshi Kano
@tonkotsuboy_com
「ビルディング」 一人の天才を迎えるチームA。優秀な人は大抵一人相撲になる。技術力は高くても、チーム力は低い。 凡人しかいないチームBはみんなで団結する。技術力は低くても、チーム力が高い。 #dist
2015-11-25 20:13:38
鹿野 壮 Takeshi Kano
@tonkotsuboy_com
アイスタさんは業務の規模とメンバーが大きく、コミュニケーションが取りづらい。 その解決手段として重要なのは、MTGやツールの導入ではなく、目標を共有すること。 目標とはゴール「ライン」ではなくゴール「ポイント」。アウトプットにブレがないものをつくることができる。 #dist
2015-11-25 20:17:40チームワークのエンジニアリング
ユニバ株式会社 ディレクター 河合 伶さん