- NoriyukiMizuno
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@MAQ69 いずれの手法をとる場合でもモデレータがよい質問をできるかどうかに成否はかなり依存します。 例えば、やっちまった人から「xxすべきところをしなかった」という発言があったときに、「しなかったことで何が起きていますか?」とモデレータが聴けるかどうかが大切です。
2016-07-04 19:30:44でもSaPIDやるとなると、ひとりひとりが自分事として捉えないといけない。結局のところ、やり方云々の前にどうやって自分事にするか、もしくは自分事として捉えてもらえるかが先かもしれないね〜 @Unity1004 @MAQ69
2016-07-04 20:00:50@akiyama924 ありがとうございます!!まずは段階的にやってみようと思います。そして、なぜなぜ分析が必要のないものまで、場合によってはやらなければならなくなることに気が滅入ってますorz
2016-07-04 20:07:37なぜなぜっつてSaPIDやればいいんでないかーい?問題構造図は問題同士の因果になってるからなぜなぜになるでしょ。 @MAQ69 @Unity1004
2016-07-04 20:07:50@MAQ69 なぜなぜ分析の会が定例化され、儀式っぽくなっていて、当事者が喜んでなく犠牲者(儀式のイケニエ)っぽく見えてたらやめたほうがいいです。
2016-07-04 20:15:27なるほど。やらなくても良いなぜなぜをやるのが無駄だということね。その場合は5ミニッツなぜなぜとか、分析シート書いてみんなに承認もらうだけでいいんじゃない? @MAQ69 @Unity1004
2016-07-04 20:37:42@MAQ69 @m_seki 品質を上げる努力の方向ならまだよいのですが、ペナルティについては「(ペナルティなんて受けるのおかしいから)隠す」方向になりがちです。
2016-07-04 20:38:07なぜなぜで盛り上がってますね。個人的には、1.分析する方や判断する方のバイアスがかかること、2.手段の裏返しを出し始めた時点から原因ではなく暗に手段をゴリ押ししているにすぎないこと、3.結果として一部の声高の人などの自己満足で終わることが多いこと、がクリアしないと使いません。
2016-07-04 20:56:19@kz_suzuki @akiyama924 @MAQ69 「もし女子マネージャーがなぜなぜ分析をやってみたら」
2016-07-04 21:08:46