公認会計士の将来についての議論まとめ

大原 達朗 Tatsuaki Ohara @ohhara_cpa

同感です。しかし被監査会社以外にサービス提供できればこの問題もクリアできると思うのです。RT @Kenyakono: 現状のままでは顧客利益と独立性の両立には限界があるのではないかと？ #cpafuture

大原 達朗 Tatsuaki Ohara @ohhara_cpa

賛成です。資格をもっているだけで飯が食えないのは本来の姿です。RT @Kenyakono: 会計制度の複雑化、国際化は会計士の活躍の可能性を拡大させていることは間違いないし、独占業務以外では競争も厳しくなるのも間違いないだろう。 #cpafuture

大原 達朗 Tatsuaki Ohara @ohhara_cpa

リスク管理にも。というのはどういう意味でしょうか？RT @hpm19840224: 実例、審査「バイオベンチャー業界理解のためのチーム努力はしてますか？」「毎月勉強会してます」リスク管理にも。 #cpafuture

Tom Sato @tomsatotom

事業リスクを特定するという意味ですRT @ohhara_cpa: リスク管理にも。というのはどういう意味でしょうか？RT @hpm19840224: 実例、審査「バイオベンチャー業界理解のためのチーム努力はしてますか？」「毎月勉強会してます」リスク管理にも。 #cpafuture

大原 達朗 Tatsuaki Ohara @ohhara_cpa

ありがとうございます。顧客とのコミュニケーションはどんな感じなのでしょうか？RT @hpm19840224: 事業リスクを特定するという意味です #cpafuture

Tom Sato @tomsatotom

良好です。お互い切磋琢磨といった感じです。頻度も多いです。JOB損益も大黒字RT @ohhara_cpa: ありがとうございます。顧客とのコミュニケーションはどんな感じなのでしょうか？RT @hpm19840224: 事業リスクを特定するという意味です #cpafuture

大原 達朗 Tatsuaki Ohara @ohhara_cpa

審査＝監査部＝顧客の関係が絶好調ということなのですね。素晴らしいです！コツがあればぜひ教えてください。RT @hpm19840224: 良好です。お互い切磋琢磨といった感じです。頻度も多いです。JOB損益も大黒字 #cpafuture

Tom Sato @tomsatotom

色々考えた結果、有効効率監査をやることだと思います。抽象的ですが、結局これができてないと。RT @ohhara_cpa: 審査＝監査部＝顧客の関係が絶好調ということなのですね。素晴らしいです！コツがあればぜひ教えてください。RT @hpm19840224: #cpafuture

大原 達朗 Tatsuaki Ohara @ohhara_cpa

ビジネスマン同志でしっかりとしたビジネスができるかどうかと理解しました。同感です。ありがとうございます。RT @hpm19840224: 色々考えた結果、有効効率監査をやることだと思います。抽象的ですが、結局これができてないと。 #cpafuture

Tom Sato @tomsatotom

こちらこそありがとうございます。意外としっかりとした監査ってできていないんですよねぇRT @ohhara_cpa: ビジネスマン同志でしっかりとしたビジネスができるかどうかと理解しました。同感です。ありがとうございます。 #cpafuture

大原 達朗 Tatsuaki Ohara @ohhara_cpa

そうなんです。単純ですけど、ここがポイントだと思うんです。RT @hpm19840224: こちらこそありがとうございます。意外としっかりとした監査ってできていないんですよねぇ #cpafuture

工力里予 @ky_kn

典拠なしですが、ないと思います。エンロン以降、現行の枠組みを維持したまま、SOX法等の制定、利益相反規制強化で運用可能か検証中のステージと思います。その先の議論かもしれません。RT @ohhara_cpa ないとすれば、なぜないのか気になります。 #cpafuture

工力里予 @ky_kn

例えばJSOXでは監査企業には判断してはならないことを一方非監査企業には徹底して顧客のために指導しなければならない。うまく分離できるか。杞憂かもしれません。RT @ohhara_cpa 同感です。しかし被監査会社以外にサービス提供できればこの問題もクリア #cpafuture

Tom Sato @tomsatotom

監査枠内でも顧客利益追求、最大化は可能です。RT @ohhara_cpa: そうなんです。単純ですけど、ここがポイントだと思うんです。RT @hpm19840224: こちらこそありがとうございます。意外としっかりとした監査ってできていないんですよねぇ #cpafuture

工力里予 @ky_kn

監査法人の人間でもないのに、監査法人論をぶってしまっているが、いいんだろうか #cpafuture

こばんざめ @kz0217

むしろ監査を受ける立場の人間が発言しなくては。今こそ「何にカネを払って何を得るのか」を考えるべきかと。 RT @Kenyakono 監査法人の人間でもないのに、監査法人論をぶってしまっているが、いいんだろうか #cpafuture

工力里予 @ky_kn

何社かIPOを指向している経営者の方から相談を受けることがある。周りはその会社がIPOすることで恩恵を受ける面々なので、私が利害関係のない立場で率直に意見を申し上げると重宝されるようである。そんなニーズもある。 #cpafuture

工力里予 @ky_kn

ガバナンス強化のながれのなかで、会計専門家の社外取締役、社外監査役へにニーズは更に拡大することは間違いない。そのニーズに応えるためには数多くの経営者と接して経営センスを身につけるべきである。 #cpafuture

阿比留先生 @abiru_cpa

大手監査法人から離脱した者として気になっているのですが、現在、大手監査法人の中でOJTってちゃんと出来ているのでしょうか？自分の在籍時でも、既に中堅クラスの大量退職が進行していましたし、昨今の大量合格もあって、人員構成のバランスが崩壊しているのでは？ #cpafuture