指揮権の委譲もふくめてー♪RT @seibihei このため、各人や小部隊指揮官の能力は、今までよりも高くしなければならない。意識も高くなければ。
2011-02-13 00:01:31@marman_band 指揮権の移譲のための前提条件として、海兵隊は軍曹以下の権限を大幅に強化し、教育訓練を任せた。軍曹の訓練は軍曹がやり、将校は戦術・戦史教育を強化した
2011-02-13 00:04:52それまで名誉職だった先任曹長は、軍曹以下の訓練の主務者になった。今までは中隊長が幕僚に命じて計画させていた分隊以下の訓練は、軍曹が計画して先任曹長がやらせるようになった。
2011-02-13 00:10:08演習も自由統裁が推奨された。中隊同士が全く不明の状況下でぶつかり合い、その中で奇襲を追求する小部隊のイニシアチブが発揮された。それを担ったのは、今までより活躍の場が増えて士気の上がった尉官と軍曹である。
2011-02-13 00:14:59それまでの訓練の成果は「反省会」で検討された。「誰それがああしたからダメだった。教範ではこう書かれているんだから、こうせなあかんよ」というのがそれまでの検討方法であり、某社では今でもそうだ。
2011-02-13 00:25:14AARでは「誰のせいか」ではなく「何があったか」「何故そう決心したのか」を明らかにする事に焦点が置かれる。事故調査のように「責任追及より事実の調査の方が教訓になる」という思想のためだ
2011-02-13 00:36:06メーデー!だとNTSBがおなじみね。コメート事故調査も凄かったなぁ RT @seibihei: AARでは「誰のせいか」ではなく「何があったか」「何故そう決心したのか」を明らかにする事に焦点が置かれる。事故調査のように「責任追及より事実の調査の方が教訓になる」という思想のためだ
2011-02-13 00:36:54どこかでは、同じAARという名前でも責任追及とエロい人からのお叱りが焦点になる。その割には皆さん「反省会」ではなくAARと呼びたがる。TNPみたいに「何となくカッコいいから」か
2011-02-13 00:40:18脱線したが、ベトナムの悪夢に悩む海兵隊が「勝つ軍隊」になるための努力である。一つは「分権化」、一つは「軍曹以下の自発的な教育訓練」、一つは「責任よりも原因を追究するAAR」
2011-02-13 00:56:50金のかからない「考え方」を変えたことにより、考え方を変えずに金をかけた軍よりもドラスティックな変化があったのだ。これはその師匠であるドイツ軍でもあったことだ。
2011-02-13 01:07:55朝鮮戦争での韓国軍が装備も訓練も不足してて弱かったのは事実だけど、米軍の足手まといだったみたいに言われるとアレだよね。韓国軍もところどころで活躍してるし、米軍も米軍で烏山をはじめ何度も韓国軍の忠告や要請を無視して情勢悪化させてるんだから、お互い様の部分も有ると思うんだよね。
2011-02-13 02:12:41AARに関しては、(私も含め)建設的批評が行えるだけの知的水準と自由闊達な議論を行う風通しの良さがないだけ、と言ってみる@seibihei
2011-02-13 02:15:50@atkyoudan 重装備が無かったので対戦車戦とかは厳しかったですが、山岳戦や後方の対ゲリラ戦では活躍したと思いますよ<韓国軍
2011-02-13 02:18:29