大規模リニューアルプロジェクトの舞台裏 UX & Service Sketch #21
2016年12月19日に行われた「大規模リニューアルプロジェクトの舞台裏 UX & Service Sketch #21 」のまとめです。
https://mtl.connpass.com/event/46697/?utm_campaign=&utm_source=notifications&utm_medium=email&utm_content=title_link
-
- いいね！0
Nulab Inc. | (株)ヌーラボ
@nulabjp
Backlogは、公開から12年、有料でお使いの企業さまは5,000社に到達しました。ありがとうございます。 #UXSketch
2016-12-19 20:05:01
Nulab Inc. | (株)ヌーラボ
@nulabjp
ヌーラボの発表が始まりました！テーマは、【Backlog - UIリニューアルでのプロダクトマネージャと開発者の取り組み】です。 #UXSketch pic.twitter.com/ljslmJe9yP
2016-12-19 20:03:30
拡大
Hiroki Hosaka
@h0sa
使いやすくするには、大量の仮設とアプローチを考え、総当たりでテスト リサーチとプロトに限界まで時間をかける 思いつきの大幅リニューアルは博打 良いコンテンツやしくみを持っていれば、機能で小細工する必要はない #UXSketch
2016-12-19 20:02:35
Hiroki Hosaka
@h0sa
日経新聞電子版アプリのリニューアル ・100徳ナイフを提示（機能多すぎ） ・コンセプトスケッチ提示 ・リサーチ1ヶ月（ユーザー調査/競合アプリ調査） ・プロトタイピング5ヶ月（低/中/高精度） ・要件定義、設計、実装 ・調査会社を使ってテスト ・リリース #UXSketch
2016-12-19 20:02:12
Nulab Inc. | (株)ヌーラボ
@nulabjp
2番目は、THE GUILDの深津さんによる発表です！日経電子版さんの事例を用いて発表されます。わくわく！ #UXSketch pic.twitter.com/RlgyPj4ho3
2016-12-19 19:42:31
拡大
Hiroki Hosaka
@h0sa
SCHEMA,Inc. 長期プロジェクトの課題：ステークホルダーが多く、調整が必要 求められること：プロジェクトマネジメント＋営業スキル 営業＝演技力・パフォーマンス 変化についていく！ #UXSketch
2016-12-19 19:40:49