第133回ku-librarians勉強会: 企業組織のネットワーク組織への転換とその能力(若林直樹)

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富士通の成果主義が失敗した話 #kul133

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小村寿太郎w #kul133

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Eさん「京大が組織としてネットワーク型かどうかなんて気にしなくてもいいのかな．このプロジェクトはネットワーク型で，あのプロジェクトは官僚制がっつりでと使い分けたらいいのでは」 #kul133

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若林「大学は会社組織より変わりやすいのかも．顧客として若い人がどんどん入ってくる．ただし競争原理が働きにくいという欠点がある．」 #kul133

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ネットワーク組織の一つの特徴「内部に市場原理を持ち込む」．それは「勝手に変わっていいよ」というメッセージ？ #kul133

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若林「京大はこれだけの資源を使って何で優位に立ちたいのか」 #kul133

egamiday @egamiday

Eさんです

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若林「大学という組織は変えなきゃ変えなきゃと考えてなくても勝手に変わっていきますから．昔は京大でビジネススクールをやるなんて考えられなかった」 #kul133

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いつのまにやら集中化の話 #kul133

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英国サーコ社の教育委員会民営化の事例では「学校図書館のサプライチェーン化」が行われた #kul133

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[これは要確認]　英国サーコ社の教育委員会民営化において実現された、学校図書館のサプライチェーン化。

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日本にはindependent consultantがいない？ #kul133

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NGSKさん「図書館員は三国志の勉強をする金を稼ぐための手段」 #kul133

Eriko Amano @sabarya

じゃがりこたこ焼き味ソースマヨ風味よのう… #kul133

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多能工 #kul133

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Nさん「場数が踏めるかどうかは人事に大きく左右される．運しだい．企業ではどうなんでしょう？」 #kul133

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若林「日本の企業はスペシャリストが嫌いですよ．つぶしのきく多能工にしようとする」 #kul133

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21時を過ぎましたが話が盛り上がっております． #kul133

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若林「日本人のネットワーク能力はアジアの中でも低いと思う」 #kul133

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若林「院生にこんな素晴らしいポスドクを紹介したのに3日で断られましたよwww」

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朝食会 #kul133

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ku-librarians朝食会か…… #kul133

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ぱちぱちぱちぱち #kul133

syanao @syanao

RT @kulibrarians: 再掲：今日の勉強会の公開版資料はwebでご覧になれます．http://kulibrarians.g.hatena.ne.jp/kulibrarians/20110329/1298984325 #kul133

syanao @syanao

RT @kulibrarians: 東京ディズニーランドの入場料は1995年に4800円→2005年には5500円と上昇．デジカメは25万円→2万円と暴落．商品のライフサイクル短期化とデフレ化が進むなか，うまいコンテンツを作ると高く売り続けることができる． #kul133