絶対に成功する案件にしか手を出さないことについて「ゼロリスク志向の人が多くなると社会が停滞」

野瀬大樹 @hirokinose

インドだと、上から7割くらいまでの人は皆「今日より明日は豊かになる」って信じてる感じで、貯金残高がそんなになくても皆明るいしお金使うんだよね。億超える資産持ってても「今日より明日は貧しくなる」と考えて消費が伸びない日本とは対照的。「国が老いる」っていうはこういうことなんだろうな。

野瀬大樹 @hirokinose

日本の高齢者の方複数から「絶対に儲かる投資先を教えてくれ」「それさえわかれば投資する」「ワシはカネはもっとるんや」って言われるんだけど、そんなものないからね。 そしてそういうところに笑顔で投資先教える人は100％詐欺師だから。

野瀬大樹 @hirokinose

インドで駐在員の人と話しててよくあるのが ①新規開拓提案を本社にする ↓ ②日本「絶対成功するんだな？」 ↓ ③現地「絶対ではないですが7割方上手くいくと思います」 ↓ ④日本「失敗したらどうするんだ！そんなのダメ！」→提案却下 ↓ ↓（1年） ↓ ⑤日本「どうして売上が伸びないんだ！」

レイン @talesof11211

@hirokinose @namonakigakkou 失敗したら倒産する並みの被害が出るんですよ。 きっと…たぶん…おそらく…

猫池シンヤ @Ara__no

「ならアンタの判断が間違ってないのも絶対なんだな？」でレッツ殴り合いの喧嘩 _(:3 」∠)_

まちゃ @macha1130

これだけだとそりゃ却下されるんでは。失敗した時のリスク回避などその後の展望までプレゼンまでできないと現在安定して食えてるとこは博打になんて出られないよね。社員を路頭に迷わせられないから。

まちゃ @macha1130

リスクあっても損害はこの程度でなんとかなりますよみたいなのならやるだろうけど、冒険なんて出られないって

まちゃ @macha1130

冒険して潰れてる会社たくさん見てるからな。

Benny G Badman @FYucrh5envcTvhs

@hirokinose 別に駐在員でなくても、提案者自身が３割駄目ですって言ったら、ほとんどの会社は通さないと思いますぞ。逆にトップがそんな事言ったら、社員だってよし頑張ろうと言う気にはならないもの。

なりむ＠自己対話力を磨く @narimudream

@hirokinose @namonakigakkou まあ、だから大手企業が海外の企業に買収されたり吸収されたりするんだろうなー。

雪國痴呆 @dekkaido_chihou

@hirokinose ワンマン社長ベンチャーでありがちなのが、 ① こんなアイディア思いついたと言って、開発者に作らせる。その間は通常開発ストップ。 ② 営業に出来たから売れと指示。 ③ 初耳だし、そもそも売れそうな物じゃない。当然のように売れない。ネットでの評判もアレ。 ④ 業績下がる。担当者の評価下がる。

←（🔴🔵） @6IOOI9

@hirokinose 「成功の確率コレコレ 成功した場合の増益コレコレ 失敗した場合の損失コレコレ 判断するのアンタら」 みたいな事が必要なんでしょうかね（でも躊躇するんだろうな本社）

ソエム @YoshidaSoem

@6IOOI9 @hirokinose 決定権が誰にもない、誰にも責任がとれない。だから決定から逃げる。だからなにも決定がくだせない。（以下、無限に続く）

oneeven @oneeven

インドに限らんのでわ ＞駐在員が新規開拓提案を本社にして確実性が無いと弾かれ、なんで売り上げ伸びないんだと叱責 twitter.com/hirokinose/sta…

ソウ・ケント @wanderminstrel

@hirokinose あるあるパータンですね。本当にそうだから悲しいケド。

ns32v @ns32v

@hirokinose ↓ ⑥よその売り上げが上がった話を聞く。 ↓ ⑦あのときどうしてもっと強くプレゼンしなかったんだ！？ ↓ ⑧売上取られたのはお前の責任。 ↓ ⑨遅ればせながら提案受け入れなんとか回復。 ↓ ⑩だから俺の言った通り（以下略 までがパターンですか？ｗ

セルゲイ蔵前 @hageshikai

@hirokinose @allergen126 弊社あるある ①新規買収提案を本社にする。 ↓ ②本社「いけんのか？」 ↓ ③現地「いけますオッスオッス。」 ↓ ④管理部門「せめてもう少しDDを！」→DDせず提案採用。買った奴昇進。 ↓ 1年後 ⑤役員(買った奴)「どうして赤字と訴訟が続くんだ！」 ↓ ⑥買収会社社長「死〜ん」

ロッシェル・カップ @JICRochelle

@hageshikai @hirokinose @allergen126 確かにあるある。DDせず、異文化理解研修や買収後の文化インテグレーションもせず

lovelovelove @loveyunholove

@hirokinose @Rogue_Monk あるある。インドでなくても国内のちっちゃい会社でもそんな感じです。みんな面倒はごめんだから変えたくないの。不思議だわ

lovelovelove @loveyunholove

@hirokinose @Rogue_Monk ひたすら目立たないようにルーティン業務をこなすのが仕事と思ってる人みると、AIでいいやんとおもったりしますね

NYデビュー作家・Verg(旧名：渇望K) @dorac0

@loveyunholove @hirokinose @Rogue_Monk AIが後に人の仕事の６割以上を代行できる時代になったら真っ先に淘汰されそう。その分の上り？AIを運用できる人間が総取りするだけ。

三番目の猿 @nora19821

@hirokinose @touzai_nannboku 7割って言ってる時点で頭おかしい…提案の時に水増しして伝えておいて結果で返すくらい位の度胸がないと元々成功しない。上に立ってる人は大抵その経験あるから7割とか言った時点でじゃあやるなって切り捨てる。絶対って言ってでも予算取りにくるような奴じゃなきゃ使わない

馬耳トーフ @call47weez

@nora19821 @hirokinose @touzai_nannboku それ単なるポエム的な精神論と虚飾ですし、正確なリスク等伝えない方が余程問題だと思いますが。 おかげで実際はありもしない完全性のポエムだけが一人歩きして誰も得しない。