スモール・リーダーシップとManagement 3.0のコラボイベントまとめ

富岡牛 @sogagaga

言葉にできない感覚に手を差し伸べる。言わなかったら賛成とみなしますよは嫌いだよのお話。 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

マネージメントはインストラクション5%、コミュニケーション95%。もうほとんど委ねてしまうけど、全部任せっきりにしないところがポイント。徐々にインストラクションの比率を下げていくのだ。 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

説明が足りなければ考えるから、考えてもらいたい #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

マネージメント1.0から3.0に至る中間がある。奉仕することと導くことのバランス。最初はリーダーが手順まで設定するけど、そのうち、リーダーは仮説を設定すれば検証はみんながやってくれるようになる #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

転職した直後は自分が一番知らない状態だから、自分で導くことができないわけで、マネージメント3.0のスタイルにならざるを得ない #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

groupthink=集団心理。部屋に煙が入ってきても他のみんなが平然と仕事をしていたら自分も仕事をしなきゃいけない気になるもの。集団心理によって正しい判断ができなくなる。恐ろしい。 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

マインドマップで自分について描いてそれを交換すると、お互いを知るよいきっかけになる。やったことある。同感。 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

リフレクトは個性を大事にするってこと #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

意見の分かれる段階を共有する。どうしても意見が割れてしまう場面はあるある。ファシリテーションなどしていればよく遭遇する。状況を可視化して状況を捉える。 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

本を読んでないからわからないのかもしれないけど、どのあたりが「スモール」なんだろう。リーダーがメンバーの一員になるってこと？ #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

feedback wrap。相手から何かを引き出したいときに、どうやって自分の意見を伝えるかのテクニック。自分の意見に乗っかってもらうことで、相手の意見を出しやすくする。 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

企業文化と個人。企業のカルチャーの押し付けになってしまうこともしばしば。 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

良い企業文化ならば残すべきだとして個人の個性との折り合いをつけて行かねばならない。自分とこの良い企業文化はなんだ！？ #スモールリーダーシップ

たまさん @tmd45

「自然発生した」「良い」と思える企業文化はどうとらえたらいいんだろう？ 確立してないし、悪い慣習とも言えなさそうなもの #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

The primary function of leadership is to nurture culture through values. nurtureは「育む」 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

「責任は引き受けるものであって与えるものではない」すごくいいセリフ #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

説明する義務を与えることはできるが、最善を尽くすことは引き取ってもらうしかない。引き取ってもらうためにどうするか。納得感が出るように努めないといけないな。 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

どうやって納得感を持ってもらうかについて、一緒に考えるということはできるが、それ以外の方法でメンタリティーを高める方法もありそうだ #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

マネージメント3.0でも権限には限界を設けている。これがコミュニケーションの5%のインストラクションの正体かもしれない。 #スモールリーダーシップ

富岡牛 @sogagaga

デリゲーションポーカーでグラデーションのあるものを可視化することができる #スモールリーダーシップ

渡部啓太（そば）/ チーム設計師 @sobarecord

システム(環境)をマネジメントするというManagement3.0と、そこに至る変換期であるスモールリーダーシップという流れがとても腑に落ちた。僕のいるチームも指示5%、対話95%を目指したい。 #スモールリーダーシップ pic.twitter.com/uCZj98v8HK

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富岡牛 @sogagaga

ムービングモチベーターズが上司との面談にも使えそうだし、一人でもできる振り返りだったり、自分の価値観をみんなに伝えるのに役立つなどなど、色々と気付きがあった #スモールリーダーシップ