2018/01/12(金) Regional Scrum Gathering Tokyo 2018 #RSGT2018 <6> Day2午後前半
-
fullvirtue
- 1947
- 3
- 0
- 0
-
- いいね！0
Yasuharu Nakano
@nobeans
N個流しのカンバンをベースにカイゼンサイクルを回すためにスクラムの枠組みを超短期版として適用したエクストリームなアジャイル方法論インスタンス、と理解した #RSGT2018
2018-01-12 14:11:22
mrmt_c
@mrmt_c
プロジェクトマネージャが、ゲートウェイになってプロジェクトが仕事に専心できるようにしてあげたら、大規模WF開発の中でもスクラム開発できると思う。 ただ難しいのはコンプラ対応なんだなー。プロパーだけのチームならやりやすいと思う。 #rsgt2018
2018-01-12 14:12:24
uenot
@braitom
妨害リストにも透明性。誰でも見えるように。チームの外の人にも見えるようにすることで相談しやすくなる。相談するときには経緯が伝わっている #rsgt2018
2018-01-12 14:13:21
ひまじん@スプラハマり中
@himajin315
妨害リストにあると、相談しやすくなる。見える化することで、ひとりで悩むことがなくなって良い。 #RSGT2018
2018-01-12 14:13:34
YASUI Tsutomu
@yattom
「いつも出てくるプロブレムは何らかの前提に根ざしている。前提を疑う、前提を見直す。そこに妨害がある」 チーム内で解決できないことや、解決に時間がかかることには、取り組み方も変えないといけない #rsgt2018
2018-01-12 14:14:01
showwin
@showwin
チームの外に課題があることも多いので、妨害リストを全社で見える化しておくとチーム外にも相談しやすい。(事前に文脈が伝わっているため) また、PM一人で悩むこともなくなる。 #RSGT2018 #HALL_A
2018-01-12 14:16:18
ひまじん@スプラハマり中
@himajin315
しばらくすると、更新されなくなる→デイリーミーティングで「何か困ってることない？」と聞く、定期的に棚卸しをする。 #RSGT2018
2018-01-12 14:17:36
YASUI Tsutomu
@yattom
「妨害リストの定着、難しい。更新されなくなったりする。ときどき集まって妨害について話すとか、Slackなどでぽろっと出たのを拾うとか」 #rsgt2018
2018-01-12 14:19:23
ひまじん@スプラハマり中
@himajin315
「ふりかえり」の始め方と続け方 #RSGT2018 pic.twitter.com/FBSp0g9MAV
2018-01-12 14:23:04
拡大
J.K@組織開発とアジャイル
@project_J_K
スクラムチームを超えてスクラム組織集団をどう形成するか 改善活動が聖域なく実践されているか？ #RSGT2018
2018-01-12 14:26:06
uenot
@braitom
ふりかえりの大前提は心理的安全性があること。ときには参加者を選ぶことも必要という記述が気になったがどういうことだろう？ #rsgt2018
2018-01-12 14:27:21
びば（森のフレンズ）@ふりかえりガイドブック&Miro代理店PdM
@viva_tweet_x
最後のふりかえり。 #rsgt2018 pic.twitter.com/JafNPblkeY
2018-01-12 14:27:28
拡大
mrmt_c
@mrmt_c
ふりかえりって、本当は難しくて楽しいものなのに、雑にやってる人が多すぎると思うんだ。間違ったなぜなぜ分析の悪影響もあるんじゃないかな、とも思ったり。 #rsgt2018
2018-01-12 14:27:47