【デブサミ2018】15-B-6「「技術内閣制度」2年間やってきて得られた事とこれから ～開発チーム横断での技術課題解決、技術力強化、エンジニア文化醸成」 #devsumiB #devsumi

みや @miya2tetsu

#devsumi #ジャストシステム 始まりました。 #devsumib pic.twitter.com/cfqdJzC72R

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山下 光洋(YAMASHITA Mitsuhiro) @yamamanx

スライドの事前共有はありがたいですね。でもいかんせん電波が微弱だす。 #devsumiB

おっち @ottijp

一太郎ユーザ多い #devsumib

yoshiki@ykyk1218 @ykyk1218

ジャストシステムさんの話し #devsumiB

ライナス @Linus_MK

#devsumiB 売上203億営業利益55億ってだいぶすごくない！？

みや @miya2tetsu

#devsumi #ジャストシステム 技術内閣制度に関するセッション始まりました。 #devsumib pic.twitter.com/M7gyRIzDsy

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baihebu @baihebu

ジャストシステム、平均年収907万！ #devsumiB #devsumi

フェケテリコ @kuroutadori62

年収900万とかつよい #devsumiB

Ikou Sanuki @i_sanuki

一太郎使ったことない #devsumiB

ライナス @Linus_MK

#devsumiB 人によって話し方も色々だけど、この登壇者は割と語りかける感が強めな気がする、スピードは今までに比べてゆっくりめ

ライナス @Linus_MK

#devsumiB 教育事業は「家庭と学校の両面を支援していく」 Eコマースに手を出してたとは知らなかった。

ライナス @Linus_MK

#devsumiB 一般論でも言われているが 事業部制では技術の縦割りが起きやすい

たべい @kaztabei

「魂を入れて事業部制を邁進する」熱い言葉いいなぁ。「ただし縦割りになり、チーム分化で技術的課題にあたる」せやな… #devsumiB

yoshiki@ykyk1218 @ykyk1218

Qiita::Teamで情報共有してる #devsumiB

フェケテリコ @kuroutadori62

他の部署が何やってるか分からない、は弊社も結構あるなぁ… #devsumiB

たべい @kaztabei

Qiita Teamか〜。ノウハウ貯めるのにはいいと思ったけど、うまく行かなかったんだよな。でもノウハウ共有には絶対にWikiよりいいと思うんだよなぁ #devsumiB

yoshiki@ykyk1218 @ykyk1218

情報共有を進めていく中で、問題が表面化してくる ↓ 問題の本質を改善する必要性 ↓ マネージャーだけでなく、エース級のエンジニアの力が必要になってくる #devsumiB

ライナス @Linus_MK

#devsumiB 技術的な 各種共通問題 対処療法ではなく、背景にある本質的な課題 に対して対処する必要性を痛感した

yoshiki@ykyk1218 @ykyk1218

各分野のリーダーを決める（DB、セキュリティ、開発プロセスetc...）#devsumiB

まぁ@SAPのすみっこ😎 @mahko2

大臣 #devsumiB pic.twitter.com/vCzuwTeaSE

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yoshiki@ykyk1218 @ykyk1218

役目 技術課題の抽出 実力向上 情報共有 社外活動 人材戦略 #devsumiB

おっち @ottijp

日本の内閣も見習ってほしい #devsumib

ふじきち @Fuzikichi23

誰に質問すればいいのかわかるっていいよね #devsumib

yoshiki@ykyk1218 @ykyk1218

成果 新規サービス開発時にチーム、部署を超えて衆知を集める 設計レビュー（アーキテクチャ、データベースなど） 採用技術の相談 新技術の先行調査 コア技術モジュール、標準環境の提供 #devsumiB