#TealReading ソーシャルリーディング第14回「第3部 第5章」：『進化型（ティール）組織と進化型（ティール）社会』

薄荷 @Peppermint10001

U理論 #Ureading でやっていたようなことをティール組織 #TealReading でもやってる模様。 こちらのハッシュタグも追ってみよう。

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

まとめを更新しました。（まとめの説明欄の章間違いを修正）「#TealReading ソーシャルリーディング第12回「第3部 第3章」：『組織を変革する』」 togetter.com/li/1228604

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

#TealReading ソーシャルリーディング第13回「第3部 第4章」まとめました。ご参加ありがとうございます。 次回は5/26(土)6:00〜。第14回は「第3部 第5章」：『進化型（ティール）組織と進化型（ティール）社会』の予定です。 なんと、いつの間にやら最終章…びっくり(^-^)/ togetter.com/li/1230613

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

なんと次回は最終章、てまとめてて気付くというw ただ、解説の章もあるし、次回で最終回ではない予定です(^-^) それにしてもびっくり。いつの間にやら時は経っているんだな… #TealReading

なんでも情報局 @kumar65ay

#TealReading ソーシャルリーディング第13回「第3部 第4章」：『成果』 abinfo.xsrv.jp/trendword/?p=4… pic.twitter.com/4DfE2zK8rc

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かぶりえ @kabu_rie

おはようございます(^-^)気候がよくなって次女ちゃんタイマーの動作が緩くなってきましたが、替わりに空が明るくなって起きられてます。 今朝は 第3部第5章 進化型組織と進化型社会 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

ふたたび人間の意識の進化の話になり、ちょっとここは目をつぶって通り過ぎる。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

おはようございます（´-`）ねむむ。 コアタイムに起きられたの、久々…(^^;; なんだかすっかり外が明るくなってる。季節が動いてますなぁ。 今週末は、第3部 第5章『進化型（ティール）組織と進化型（ティール）社会』です。 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

pp.488-497これから起こりそうな社会の話。どれもわかるはなし。大きな流れとして理解するなら、いろいろと分化して自動化する仕組みをつくったけど、暴走して幸せにならないから、システム設計に個人が関わることを選択し直す時代、という感じかなぁ。 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

「マイナス金利の通貨」っていうのが気になりました。どんなものだろう。金融システムには関心がある、全然知らないしわからないから(^-^)それだけ意識の外にあって、自分が動かされていた「当たり前」である可能性がある #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

章の始めとp488、「未来についてわかっている唯一のこと、それは現在とは違うということだ」byドラッカー。 うん。そだよね。「だからつくる」ってのはどうなんだろな、よくわかんないけど。違うということは確か、うむ。 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

マイナスの利子率をもつ通貨について、個人の方のブログ d.hatena.ne.jp/shavetail1/tou… 貯め込むのではなくて投資するようになる。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@kabu_rie おはよう〜〜( ´ ▽ ` )ﾉ ほんと明るくなったよね、朝の空。季節の変化を感じる（しみじみ）(^-^) #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

@azuazu1011 おはよう〜( ´ ▽ ` )ﾉ 次女ちゃんと朝日のリレーのおかげで、目覚ましいらずで参加できてるよ〜 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

マイナス金利政策の個人版、通貨版、てことなのかな。マイナスの利子率をもつ通貨、現在はどこの国にも無い？よね？ #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

そして組織の話。シェアリングエコノミーとかと呼応しつつ、p.498 株主のあり方。 所有権から管理責任へ置き換わると、非営利組織と営利組織の区別は完全になくなる。どちらも存在目的のために奉仕する組織。配当の代わりに、必要な時に互いを助け合うシステムになる #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

「所有」という概念は、近代以降の社会を考える上でとても重要な概念と思う。通貨が発明されて、富は貯蓄できるものになった。貯め込んだ人にとっては、システムの健全な永続が必須ではなくなるし、システム崩壊への不安から貯蓄と所有が動機づけられる。 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

将来への不安が、所有や即時交換、競争と収奪を選ばせるんだな。この社会システムに支えられていない、支えきれないという不安。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

p488 “少なくともある二つの分野（株主の地位と組織の境界）では、進化型組織のモデルは、本書の第2部で紹介した方法以上の水準まで進化するかもしれない” →p498以降詳細が出てくる。 進化型社会の中の進化型組織、組織モデルのさらなる進化（現在可能なことやパイオニア組織を超えて） #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

ちょっと脱線するけど、「損」をしても、社会システムを支える方を選ぶってこと、小さくても。気持ちよく税金を払うとか、ふるさと納税しないとか、寄付するとか、個人的には大事にしてる。自分がそう動機づけられるのはなんでだろうなぁ。 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

田舎の出だからかな、インフラ的なものによっていま得られている安心とか安全とか、すごく感じる。税金とか寄付とかは、政治を自分の外に追いやってラクをしたい選択かもしれないから、反省はしつつなんだけれども。せめて投票は行く。仕事でも前向きに動く #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

戻りまして488〜497、未来の進化型社会はどのように見えるのかについて。 ゼロ成長、循環型（クローズドループ）経済。大量消費の見直し。 「成長」の定義を変えること。経済面の成長だけで「繁栄」を図るのではなく、身体面・感情面・精神面の健康、つながり、等あらゆる領域の豊かさへ #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

p.499 高通気性組織。自分のコミットメントを他の人に引き継げて、戻ってきたときにはまた同僚たちと自分の役割を模索する。 これに近い感覚はある。変化の速いような遅いような事業で、いつも人手不足だし、役割が曖昧なせいもあるかな。あと退職金が少ないこと #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

他にも、組織の壁が薄くなっているなということは感じる。他社やフリーランスの人とも組みやすくなってるし、出戻り入社も増えてる感覚。個人の人となりや活動を知りやすいSNSとかweb媒体が生み出す新しいタイプの「信用」の影響が大きい気がするけどどうなんだろう。 #TealReading

かぶりえ @kabu_rie

かといって、自分もずっと一つの会社のなかにいたら、今ほどの通気性は実感していなかったかもしれないなあ。いまとなっては育休バンザイかなぁ(^-^)キャリアや生産活動から「降りる」意識で始まったこの10年だけど、結果的には進化？したよね。「変態」というべきかもしれませんが #TealReading