#TealReading ソーシャルリーディング第14回「第3部 第5章」：『進化型（ティール）組織と進化型（ティール）社会』

izmy2009 @izmy2009

「争いのない社会」「安心して暮らせる社会」そうなればもちろん良いに越したことはないんだけど、実現できない要因が複雑に絡み合っている。そんな中、進化型社会になれば全て解消できる！ということはないよなぁ。 #TealReading

izmy2009 @izmy2009

ただし、価値観の変遷は感じる。例えば、自分より上の世代の「ブランド志向」には同調できなかった。ン十万もするバッグを買うより、もっと有意義な使い方あるやん、って思ってた。 #TealReading

izmy2009 @izmy2009

@azuazu1011 未来を大きくとらえる必要は必ずしもないように思うんですよね。「こう言う思いを未来に託したい」と身の回りな些細なことの積み重ねが、未来を作るのでは。「嫁姑問題は自分の時には作らないぞ」とか。 #TealReading

izmy2009 @izmy2009

おっと、読み飛ばしていた。営利事業と非営利事業の区分の話。p.498"全ての組織は、現在の株主と寄付者ではなく、管理責任所有権者を抱えることになる。管理責任所有権者は、余ったお金がすぐに必要でなければ、自分たちが大切だと思える目的に使うことができる。" #TealReading

izmy2009 @izmy2009

ファンドレイジングスクール でもティール組織の本を読んでいる人がいるから、この話について意見交換したいなぁ。私はまだ漠然としかわかっていないけれども。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

@izmy2009 なるほど〜！うんうん、未来は積み重ね、わかりやすいです(^-^) 少なくとも変えたい、変えられるのではと思うところ、ありますもんね。 #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

p503の『もっとシンプルな方法（未邦訳/A Simpler Way）』からの引用、いいな。 “人間の活動を体系化する簡単な方法は、世界は本質的に秩序だっていると信じることだ。世界は組織を求めている。我々人類がそれを組織化する必要はない” “そう信じれば、私たちのあるべき姿がわかってくる” #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

“楽観的に人間を理解できるようになる。信じれば、自分は創造的な存在だと確認できる。私たちが意味を求めていると認めることができる。信じれば、それほど深刻にならず、自分たちの仕事や人生について目的意識を持つことができる。信じれば、遊びと自然な姿の境界がなくなる” この次の→ #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

→世界への恐れ、統制、怯えの記述がぐっときたんだよね…その後の問いも。 “思考の中につくり上げた機械の世界には自分自身を見つけられなかったので、世界を異質で恐ろしいと感じるようになった。恐れが統制へとつながった”“やってみたが、恐れは止まらなかった。人々は間違いに怯えた” #TealReading

Az「吹」@組織開発・文化創造 @azuazu1011

→“けれども、世界は機械ではない。世界は生きている。人々の人生と、人生の歴史に満ちているのだ。”…うん、満ち満ちている(´∀｀*) そして問い。 “もし人類が、人間性にあふれた世界に存在することができれば、一体何を実現できるだろう？” #TealReading