#mgtorg2018_0604

長岡 健 @TakeruNagaoka

もちろん、神谷さんがそのような人材であることは確かです。一方で、このようなワークスタイルを可能とするのは、その人材の資質に加え、継続的にコミュニケーションとれるような関係性作りも重要な要素だと思います。　#mgtorg2018 twitter.com/77078Co/status…

長岡 健 @TakeruNagaoka

確かにそういう側面もありますね。一方で、コミュニケーションのとり方、関係性の作り方も重要な要素です。直接的なビジネス・ディールに結びつかなくても、「緩やかな関係性」を保ち続けるネットワークをうまく構築することも、満足度の高いキャリアを歩むには大切かもしれませんね。　#mgtorg2018 twitter.com/haribooooom/st…

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。特にヒューマン・ネットワークです。最先端の知識・情報にキャッチアップするには、自分が最先端の知に触れるネットワークの一部であることが不可欠です。　#mgtorg2018 twitter.com/_7tr22/status/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

その通りですね。そして、「会社を出し抜く」という感じではなく、「会社といい関係を構築」しているのが、神谷さんの特徴だと思います。　#mgtorg2018 twitter.com/haribooooom/st…

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。そして、そのような個人であり続けるには、多様で活動的なニューマン・ネットワークを持っていることが大切です。最先端の知と情報にキャッチアップするには、その中にいることが不可欠です。　#mgtorg2018 twitter.com/gsiek1/status/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

興味深いコメントです。講義の中でもおっしゃっていましたが、直接的な行動の成果をあまり強く意識しないことが、神谷さんの特徴がもしれませんね。そこに多様な人々とのネットワークで上手い関係性を築いているヒントがありそうな気がします。　#mgtorg2018 twitter.com/haribooooom/st…

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。それはとても重要だと思います。　#mgtorg2018 twitter.com/chocochips_111…

長岡 健 @TakeruNagaoka

重要なポイントのような気がします。直接的なメリットや報酬に拘りすぎると、多様な人々とのネットワークを築いていくのは難しくなりそうです。　#mgtorg2018 twitter.com/gsiek1/status/…

長岡 健 @TakeruNagaoka

はい。確かに難しいことですが、いくつかヒントもあったと思います。特に、多様な人々とのネットワークを築くこと、様々な人々と良好な関係性を築いてくこと。そのために、直接的なメリットに固執しすぎない（合目的的になりすぎない）こと、などなど。　 #mgtorg2018 twitter.com/chocochips_111…

長岡 健 @TakeruNagaoka

あくまでも私の見解ですが、神谷さんは「軸」とか「基盤」をあまり意識していないように思います。「ラーニング目標」をもち「成長的能力観」に満ちている方に見えます。現在の自分を分析するよりも、将来に向かって学び続けている人ではないでしょうか。　 #mgtorg2018 twitter.com/77078Co/status…

長岡 健 @TakeruNagaoka

本人の意識と行動によって人脈（ネットワーク）は大きく変わってきます。そして、「強い関係の人脈」に固執するのではなく、緩やかな関係性を幅広く、かつ、多様にもつことが重要だと言われています。　 #mgtorg2018 twitter.com/haribooooom/st…

長岡 健 @TakeruNagaoka

あなたが触れる情報や知識は、あなたが持つ人的なネットワークによって変わります。ウェブや本に載っている情報ではなく、最先端で活動している人のもつ情報や知識に触れることが大切です。そのためには、自分自身が最先端の知や情報のを持つネットワークの一部となることが不可欠です。　 #mgtorg2018 twitter.com/myu8161057/sta…

長岡 健 @TakeruNagaoka

人とは違う発想の持ち主という意味では「変人」と言えるかもしれませんが、人格的にはとても尊敬できる「いい人」です。やはり、「いい人」であることは大切だと個人的には思います。　　 #mgtorg2018 twitter.com/chocochips_111…