B2Bマーケティング勉強会2018
リアクティブな、何かあったらサポートします。から プロアクティブな顧客サポートに。顧客エンゲージへの転換! #b2bmktg
2018-07-24 17:33:54リアクティブなお問い合わせサポートをする意識から、プロアクティブな顧客エンゲージメントをする意識へ変えていくことがとても大変だった #b2bmktg
2018-07-24 17:35:00フォーカスした3つのこと。 1) 100日以内に分かりやすい結果を。 2) コミュニケーションの質と量に拘る。 3) チェンジモンスターの排除。 #b2bmktg
2018-07-24 17:38:39チェンジしていくためにやりきったこと。1、100日以内にわかりやすい結果を出す。2、コミュニケーションの質と量にこだわる。3、チェンジモンスター(チェンジを阻む人)の排除=チェンジモンスターの心情変革か、部門異動 #b2bmktg
2018-07-24 17:38:45Change Management 1枚でまとめる #b2bmktg pic.twitter.com/VRuniLmWYb
2018-07-24 17:39:29コミュニケーションプランを作ろう。 何月何日に誰と何の目的で。と、フォローアップ。と、予算決裁者にあげるまでコミュニケーション。 #b2bmktg
2018-07-24 17:42:38100日間何をするかのロードマップを描く。1枚で描くのがポイント、これでエグゼクティブとのコミットメントをとる。コミュニケーションの相手、内容も明文化(コミュニケーションプラン)。決裁者にあげるためのコミュニケーションプランも立てる #b2bmktg
2018-07-24 17:43:02マネージャ、組織、アクティビティの軸でそれぞれ行動の変化と評価をする 80%リアクティブなサポートから60%以上プロアクティブなエンゲージメントにチェンジ。 #b2bmktg pic.twitter.com/Bk5fCaDzGW
2018-07-24 17:46:07このチェンジに対して、儲かるか、将来に対して可用性があるか、なども上司に説明。変革しながらも既存の数字を落とさないのも大事 #b2bmktg
2018-07-24 17:50:24昔Business Model CanvasとValue Proposition Mapが社内で流行ったな… 無意識にヒアリングやコンテンツ制作の過程で使ってたメソドロジーだけど、改めて見直してみよう。#b2bmktg
2018-07-24 18:02:31チェンジモンスターの排除が一番クリティカル。チェンジモンスターの影響力は絶大。 どんなに優秀であっても絶対に外す、ことを真っ先にやらなきゃいけない。 #b2bmktg
2018-07-24 18:10:59チェンジモンスターの自己達成、承認欲求、をその人がモチベートされる業務と評価に照らし合わせて日々コミュニケーションしていく。 #b2bmktg
2018-07-24 18:13:13いきなり正解を求めない、のが大事 #b2bmktg pic.twitter.com/3xGcnlMKM7
2018-07-24 18:16:32KGIとKPIの間にKBOを設ける。KBOは非数値。まず仮説を立てて進める、上手くいかないなら途中で変えていけばいい #b2bmktg
2018-07-24 18:18:10上司がチェンジモンスターの存在に気付いていない、ということは実際そんなにはない。けど、これまで上手いこと調整してきた、っていうケースが多い。 #b2bmktg
2018-07-24 18:20:06KBOは以下参照。最初から正解にはならないからそこは踏まえてやる #b2bmktg pic.twitter.com/HKpyxRTDVv
2018-07-24 18:20:38上司を上手くのせるのには、自分の言葉でプレゼンしてもらうこと。 #b2bmktg
2018-07-24 18:26:02チェンジマネジメントにより四面楚歌になったのは、100日という短期間での変化、既存売上の維持や習慣変化の不安が原因。あとはチェンジモンスターの排除は1度決めたら貫く #b2bmktg
2018-07-24 18:26:57Value Proposition Canvasのご都合的なGain/Painはどうしても起こる。粒度は整えなければ意味がない。 #b2bmktg
2018-07-24 18:27:23マーケの組織論、チェンジマネージメントとか社内政治の話から、フレームワークの使い方とか、振り幅広いQ&Aセッション。楽しい。 #b2bmktg
2018-07-24 18:27:55