B2Bマーケティング勉強会2018

【第一部】 (1) Opening Remarks (2) 「IMCによるB2Bブランディング」登壇者: KDDI 中東さん (3) 「組織のチェンジマネジメント」登壇者:Adobe 小澤さん (4) ぶっちゃけディスカッション+Q&A 登壇者 KDDI中東さん&Adobe小澤さん 続きを読む
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山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶 @osamu1982

リアクティブな、何かあったらサポートします。から プロアクティブな顧客サポートに。顧客エンゲージへの転換! #b2bmktg

2018-07-24 17:33:54
Noriko Nakane @nakane_no

リアクティブなお問い合わせサポートをする意識から、プロアクティブな顧客エンゲージメントをする意識へ変えていくことがとても大変だった #b2bmktg

2018-07-24 17:35:00
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶 @osamu1982

フォーカスした3つのこと。 1) 100日以内に分かりやすい結果を。 2) コミュニケーションの質と量に拘る。 3) チェンジモンスターの排除。 #b2bmktg

2018-07-24 17:38:39
Noriko Nakane @nakane_no

チェンジしていくためにやりきったこと。1、100日以内にわかりやすい結果を出す。2、コミュニケーションの質と量にこだわる。3、チェンジモンスター(チェンジを阻む人)の排除=チェンジモンスターの心情変革か、部門異動 #b2bmktg

2018-07-24 17:38:45
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶 @osamu1982

コミュニケーションプランを作ろう。 何月何日に誰と何の目的で。と、フォローアップ。と、予算決裁者にあげるまでコミュニケーション。 #b2bmktg

2018-07-24 17:42:38
Noriko Nakane @nakane_no

100日間何をするかのロードマップを描く。1枚で描くのがポイント、これでエグゼクティブとのコミットメントをとる。コミュニケーションの相手、内容も明文化(コミュニケーションプラン)。決裁者にあげるためのコミュニケーションプランも立てる #b2bmktg

2018-07-24 17:43:02
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶 @osamu1982

マネージャ、組織、アクティビティの軸でそれぞれ行動の変化と評価をする 80%リアクティブなサポートから60%以上プロアクティブなエンゲージメントにチェンジ。 #b2bmktg pic.twitter.com/Bk5fCaDzGW

2018-07-24 17:46:07
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Noriko Nakane @nakane_no

このチェンジに対して、儲かるか、将来に対して可用性があるか、なども上司に説明。変革しながらも既存の数字を落とさないのも大事 #b2bmktg

2018-07-24 17:50:24
Discover Insights @b2bmrkt

昔Business Model CanvasとValue Proposition Mapが社内で流行ったな… 無意識にヒアリングやコンテンツ制作の過程で使ってたメソドロジーだけど、改めて見直してみよう。#b2bmktg

2018-07-24 18:02:31
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶 @osamu1982

チェンジモンスターの排除が一番クリティカル。チェンジモンスターの影響力は絶大。 どんなに優秀であっても絶対に外す、ことを真っ先にやらなきゃいけない。 #b2bmktg

2018-07-24 18:10:59
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶 @osamu1982

チェンジモンスターの自己達成、承認欲求、をその人がモチベートされる業務と評価に照らし合わせて日々コミュニケーションしていく。 #b2bmktg

2018-07-24 18:13:13
Noriko Nakane @nakane_no

KGIとKPIの間にKBOを設ける。KBOは非数値。まず仮説を立てて進める、上手くいかないなら途中で変えていけばいい #b2bmktg

2018-07-24 18:18:10
山本 長武 @激辛マーケ部🌶🌶 @osamu1982

上司がチェンジモンスターの存在に気付いていない、ということは実際そんなにはない。けど、これまで上手いこと調整してきた、っていうケースが多い。 #b2bmktg

2018-07-24 18:20:06
Noriko Nakane @nakane_no

KBOは以下参照。最初から正解にはならないからそこは踏まえてやる #b2bmktg pic.twitter.com/HKpyxRTDVv

2018-07-24 18:20:38
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Mizuki Nogita@Marketing Town @nogita_mizuki

トライアンドエラーで失敗してこそ、それが糧になる #b2bmktg

2018-07-24 18:22:52
Mizuki Nogita@Marketing Town @nogita_mizuki

上司を上手くのせるのには、自分の言葉でプレゼンしてもらうこと。 #b2bmktg

2018-07-24 18:26:02
Noriko Nakane @nakane_no

チェンジマネジメントにより四面楚歌になったのは、100日という短期間での変化、既存売上の維持や習慣変化の不安が原因。あとはチェンジモンスターの排除は1度決めたら貫く #b2bmktg

2018-07-24 18:26:57
Mizuki Nogita@Marketing Town @nogita_mizuki

Value Proposition Canvasのご都合的なGain/Painはどうしても起こる。粒度は整えなければ意味がない。 #b2bmktg

2018-07-24 18:27:23
Naohiro Jimbo @Naohironj

マーケの組織論、チェンジマネージメントとか社内政治の話から、フレームワークの使い方とか、振り幅広いQ&Aセッション。楽しい。 #b2bmktg

2018-07-24 18:27:55