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瀬宮新@寿司相談役-|- @shin_semiya
タスクに優先度をつけてくれ、って言ったら「全部マスト!優先度最高に決まってるだろ!」ってPMに言われたので「全部優先度最高にするということは、全部優先度最低にすることと何の違いもありませんよ」と返したら「意味がわからない」とだけ言われた。 まあ案の定予想通りプロジェクトは大炎上した

PM…プロジェクトマネージャー

shougo @kroyeeg
メンバーにこれやられたらイラっとするけど、マネージャにやられたらそれを通り越してガッカリするなー twitter.com/shin_semiya/st…
闇夜に鳴り響く盗難防止装置 @iiyonagame
@shin_semiya 全部マスト!優先度最高に決まってるだろ! なんかカッコいいな
リーゼ @Otukarepso2
@iiyonagame @shin_semiya その後の惨事は最低にカッコ悪いけどね
ryu1_18 @ryu1_18
@shin_semiya @ryo1kato PM以外に決済権があるか交渉がまったく効かないエンドってことでしょうね。 やめたほうがいいPRJ。
Kei♪ @Kei_8thnote
なんでこういう発言する人がPMになっちゃうんだろうなあ twitter.com/shin_semiya/st…
財油 雷矢 @raiya_z
@shin_semiya そもそも下からの意見に「意味が分からない」という発言がPMから出るのがアウトですなw
あるある
可能性の獣ラッシュ @RUSH_poke_trade
経験者なのでめちゃくちゃ分かります。全部大事って言う人は何が大事か分かってないだけです。それに付き合わされる側のことも考えて欲しいですね twitter.com/shin_semiya/st…
brightflavor @brightflavor
依頼してくる時に提出納期を聞くとすべてに「なるはや」っていう人ほどその傾向が高いなって思ってる。 twitter.com/shin_semiya/st…
Tatsuya Yokoyama@Smooz @Mt_Yonell
塾講のバイトをしてたときに、夏期講習のカリキュラム作りで分野ごとに優先度付けをしてたんだけど、全部優先度Sってつけてた同僚を思い出した。 twitter.com/shin_semiya/st…
全部最優先にする場合
izumi Eun @izumi_eun
@shin_semiya すべて同じ優先度ということはすべて少しずつやるのかな?8個あれば毎日1時間づつやる効率悪そうだ
izumi Eun @izumi_eun
@shin_semiya リソースを同じにすべきか、進捗を同じにすべきか悩むね
kero @kero1209
@shin_semiya 全部最優先でもいいんですがその場合は同時に取り掛かるためのリソース投入が必要ですよね。 まあ実際にはこれとこれは同時にさわれないとかあるから無限のリソースがあったとしても優先度は出てきますが。
優先度について
図師@今は週5でiOS開発 @MHTcode_Rebecca
@shin_semiya 優先度を勘違いしてる人いますよねw 弊社だと「すぐやる、あとでやる、やらない」の3つに分類させてますね。
yamaya takeshi@ゲムマ2018秋(日) @toyman_jp
@shin_semiya 1から10までやらないと価値が生まれないこともある。そういう時はタスクを落とせない。優先度という言い方だと、低いものは落とすニュアンスがある。ここでは、作業順番を指定すべき。
まゆ★わにぐちクリップの妖精(フォロバ) @j2k3y_IPv6
@toyman_jp @shin_semiya 順番の最後に来る=来週着手でも構わない=優先順位低 だから全然間違ってないですわ
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コメント

マステマ@アース19999 @mastemama 2018-09-20 15:18:16
全部最優先か。感動的だな。だが無意味だ。
T @9plantation68 2018-09-20 15:28:32
徒競走で皆んなで手を繋いで一等賞とかやってたのかな?
goya4 @goya4 2018-09-20 15:28:56
作業を行なう人間側は、どうあがいても同時多数にこの世に存在不可能なので、順位付けを意思を持って判定出来ない時点でスケジュール管理能力が決定的に不足。
稟@馬主ライフ @Rin_chaaaaaaaan 2018-09-20 15:30:35
そんなこと言うPMがいるはずないから嘘松!!!!!!!嘘松であってくれ!!!!!!!!!
マシン語P @mashingoP 2018-09-20 15:31:28
Cisco製品の障害対応をしていた時、ある会社の担当者は障害の内容に関わらず最高レベルで申告してきた。そうすれば自社を最優先で対応すると思ったようだが、こちらも内容を額面通りに受け取らず連絡を入れて確認(説得)する対応をしたので、ルール通りにやるよりかえって時間がかかっていたというアホみたいな結果。
♡ゆるゆるゆめかわおじさん♡ @momochi_A58RG 2018-09-20 15:37:09
PM的には優先度=処理する順番ではなく重要度ってイメージだったんだろうね
- @H4aaY5OOMP2JMDA 2018-09-20 15:43:02
PM=プロジェクトマネージャー=PJの責任者∈PDM=プロダクトマネージャー=製品の責任者 今回は前者の意味で使っているのでは
てす子 @momimomitest 2018-09-20 15:48:12
「全部に最重要って書いてるメール」で気づいたがこれオオカミ少年理論
いかおとこ @mororeve 2018-09-20 16:50:19
全てに手を抜かないくらいの意味で言ったのか。何にしてもひどい。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2018-09-20 17:08:47
(何を置いてもやらなければいけない)最優先の仕事が1人の人員に複数割り当てれていたら別の人員に振り分けるのもマネージャーの仕事。 そのために属人的にならないように普段からあれこれと管理したり情報を記録させたりしているはずで。
GEN @gent9310 2018-09-20 17:21:10
「全部優先度最高にするということは、全部優先度最低にすることと何の違いもありませんよ」これが理解できない人がPMやっちゃマズイだろ。SEだろうとPGだろうとマズイことには変わらんが。
sakamoto-tosu @SakamotoTosu 2018-09-20 17:30:42
諸星あたるのようなPMやなw
クリスセドン @sedooooooon 2018-09-20 17:34:52
もうサイコロで決めるしかない🎲
GEN @gent9310 2018-09-20 17:36:36
sedooooooon 多分6面全部に1が彫られたサイコロが支給されるんだと思います。
Licorice @Licorice_90 2018-09-20 17:59:21
「あなたとの会話は優先順位最下位ですね」とでも言っておきなされ
いもQ @imoq_tw 2018-09-20 18:07:03
「ではこの体制では無理です」と言うしかありません。
MUDRA @mudra__ 2018-09-20 18:11:26
「最強の矛」と「最強の盾」の話かな?
鳥公 @crow_tori 2018-09-20 18:22:47
東京いってから大阪にいきますか?大阪いってから東京いきますか?というような質問に「同時!」と答え続けるようなものですね。 頼むからこんな無能が上にいないでくれと思うが、こういうバカに限って、理想論(同時到着のような)を訴えるのは上手いから、上司ウケするんだよなあ。
ステンレスたわし @hushuutawasi 2018-09-20 18:26:52
なんかこう、小学校で「家に帰る」「ドリルをやる」「親に音読を聞いてもらう」「おともだちとあそぶ」「おやつをたべる」のを順番つけてうまくこなす...あたりからやりなおすべきというか、それすら処理出来なさそうだと感じた。
コェル 月曜日 東P02a @koleru 2018-09-20 18:27:43
全ての人が平等という社会は、全ての人が虐げられてる社会、だったか
あきなすび @akkonline 2018-09-20 20:09:07
聞くなら優先度というより緊急度と重要度で聞くべきだったんだろうな(全部緊急で最重要と言われないとは言ってない)
海◆eoxyl9RE @umi_eoxyl9RE 2018-09-20 20:52:26
似たような事あるけど、いわゆる炎上後に上司に「だから言ったんですよ」と文句を言い、「敗戦処理やりますよ。ご協力お願いします」的な感じで社長に言ったら、少しは自分の意見を聞いてくれる関係に変わった。 人を変えるには、自分も変わる必要がある(コンサルがよく言うやつ)
yadamon @yadamon11 2018-09-20 21:08:05
いらだちと怒りというよりも、恐怖と絶望が近いなw  ご愁傷さまです。
カラスモドキ @karasumodoki 2018-09-20 21:17:40
優先度上げるのは簡単だけど後回しにさせるのは勇気いるからな、責任取る立場は特に
ばしにぃ @hiro_orso_viola 2018-09-20 21:24:15
そもそも相対指標なのにいつから単なるプライオリティ値になったのやら。
鹿 @a_hind 2018-09-20 21:35:00
いたいたこういう奴。全部最優先なるはやで。とか言われても対応できないからどれから手付けますか、と聞いたら甘えてるんじゃないよ全部だよ全部完璧にこなすんだよって真顔で言われたけど案の定炎上したよ。 なんていうか部下全員をテトリスの上までブロック詰まって窒息寸前みたいな状態で仕事させるのだけは得意な管理者だったな。
fukken @fukken 2018-09-20 21:43:27
作るものがITシステムだろうが高層ビルだろうが、リリースまでにそれらの要件が本当に全てマストであったとしても、全体ロードマップ(結合スケジュールなど)を考えたら着手順序、および遅らせてはいけないタスクってのは出てくるんだよなぁ。スケジュールの不確定性を小さくするために必要なタスク、ってのもあるし。
Daregada @daichi14657 2018-09-20 21:48:38
あー、「このテキストの重要な部分に下線を引け」と言われて、文章全部に引いちゃう奴だ
もつまつ @fursultiamine 2018-09-20 22:18:32
そもそも、マネージャーですらない。うるさいオッサンでしかない。
和菓子 @nkltsl2 2018-09-20 22:33:30
このPMに「アイゼンハワーマトリクス」というタスク分類法をを教えたらどうにかなるだろうかと考えたけど、「全部優先度最高は全部優先度最低と同じ」が理解出来ない人には無理かもしれない…
Tsu Fu @Tsufu7 2018-09-20 23:14:12
あえてマネジャーの立場で考えたら、だりぃとか、できねぇって諦めとかが初めから態度に出ちゃってたんじゃないかなと。「この順番で進めていいすか」みたいな質問だったら、ましなコミュニケーションが取れたんじゃね。
иооот3.0 @mark_xxii 2018-09-20 23:14:44
あー、参考書を大量に購入して毎日学校やら図書館に全部持って行った挙句殆どやらないでワンダーフォーゲル部になってる奴だ
lion5557 @lion55571 2018-09-20 23:21:11
最優先だらけになって、超特急でとか意味わからん優先順位が生まれる……
鳥公 @crow_tori 2018-09-20 23:24:36
Tsufu7 どんな雑な態度で聞かれても、こんな低レベルの返しは恥ずかしくてできないでしょ。全部大事とか。言えないわ。100%バカにされる。
YK-10Rとりまる改 @maybe_satoshi 2018-09-20 23:29:24
ここまで酷くないけど似たような仕打ちを受けててイラついてる
カトウベニ@ウサヅケ @usdk 2018-09-20 23:29:34
負けないこと 投げ出さないこと 逃げ出さないこと 信じ抜くこと 駄目になりそうな時 それが一番大事(どれや)
がそ @gaso 2018-09-20 23:42:27
PMとはPlant Managerの意味だと工場長だから末端なんかに命令はしないんだぜ
汝、翼を与える@ばってん先に翼ばくれんね イベント・・(出た、出たが最初から居るとまでは・・・) @ryunosinfx 2018-09-21 00:07:53
有象無象から物事を前に進めるという感覚じゃなくて押せばなんとか成る以上!の思考停止感。
霧島かなた @twintailcat 2018-09-21 00:17:54
プロダクトマネージャーってなんだ‥?
ビールクズ猫 @WAKUWAKUTAKKU 2018-09-21 00:23:28
もはやどんな奴がそいつをプロダクトマネージャーに任命したのかが気になるレベル。
大阪のおっちゃん @xingyun11594 2018-09-21 00:24:00
ダメな会社の見本だな 玄蕃が優先度を聞いているんだから 指揮者は決めて答えろよ それでお前たち給料もらってるんだろ!! 後で現場に責任押し付けられて あっちが先のほうが良かったとか 平気で言うな こっちも色々考えて優先度をこっちなりに考えてやってるんだから マジ経験のないくせに学歴だけで指揮者になるやつがいるから 困るんだけどな><
オタクモドキと化したぜるたん @the_no_plan 2018-09-21 00:30:43
とりあえず、一番最初にやらなければいけないタスクは決まったな。 それは「新しいPMを探す」だ
シン @saeki_s 2018-09-21 00:37:28
マネージメントしないマネージャーなんて要らない。ってかなんでこんなに居丈高なの? アイドルのマネージャーとかそんなことないよね。アイドルの力を最大限引き出すのがお仕事だよね。
namo @namokonamo 2018-09-21 00:37:56
プロダクトマネージャーをPMと略すことはあるかもしれないけど通常PMと言ったらプロジェクトマネージャーを指す まとめ中にある注釈は完全にミスリード
一太郎 @sameaota 2018-09-21 00:57:30
電車やバスの座席が全て優先座席になるのと一緒よ
こめこめ @Kome0Come 2018-09-21 01:07:14
「どの順番でやるべきか」と聞かないといけないんですね。小さな子どもでしょうか……
乾也春海 @kanbaru 2018-09-21 01:31:47
マーケティング関連の管理者ならPM=プロダクトマネージャー プロジェクト全体の管理者ならPM=プロジェクトマネージャー プロジェクトにはマーケティングも含まれていることが多々ありますから、プロジェクトマネージャーの下にプロダクトマネージャーがいることも。
竹箒清掃中 @takebouki_kirei 2018-09-21 02:11:26
ソフトウェアの優先度弄ったことないんかね。
堀石 廉 (石華工匠) @Holyithylene 2018-09-21 02:19:33
まあでも、みんな宅配便送るときにとりあえず「われもの」ってところにチェック入れちゃうよね。(なのでみんなはPMになれない。なるには知識と訓練と素養が必要っていうはなし
西尾高志(natak) @tensword 2018-09-21 02:55:38
人間は頭が悪いから仕方ない
ふひひっ☆ @satoda3104s2 2018-09-21 02:57:58
絶対失敗する感じしかしない無能な判断
ВИК @qb_vick 2018-09-21 03:08:23
「優先順位を付けるのが上司の仕事」なんだと認識してないようなボンクラが昇進する会社か……
ちいさいおおかみ〜クリアカード編〜 @siu_long 2018-09-21 03:33:33
これ、一番やり勝ちなのは、軽/傾営者/陣等。"優先度"は"処理や手筈手順"につくもの。
らくだケイム @rakudacame 2018-09-21 03:34:00
この人プログラマだから、多分プロダクトじゃなくてプロジェクトマネージャーの方でしょ。
やあき @akrmyt11 2018-09-21 03:35:31
優先度最低にしておくと、それはいつまでもやらないようになるから気をつけろって、上司から言われたのを思い出した。
ちいさいおおかみ〜クリアカード編〜 @siu_long 2018-09-21 03:43:49
xingyun11594 学歴どころかですよねぇ…。例えば上層部の縁故血縁採用は、粗九割九分九厘が無能です。
ちいさいおおかみ〜クリアカード編〜 @siu_long 2018-09-21 03:44:42
saeki_s 悪徳マネージャーは、タレントを食い物にするからなぁ…。
ちいさいおおかみ〜クリアカード編〜 @siu_long 2018-09-21 03:50:38
namokonamo 行程により鳧。プロジェクトを管理する場合が多く例示されているので、PM(プロマネ)はプロジェクトマネージャーの事が多い。プロジェクトが産み出す成果が本来のプロダクトなので。工業製品とかを開発する場合の製品がプロダクトで、計画がプロジェクト。IT関係ならプロダクトは多数のプロジェクトが産み出しているから、恐らく今回のケースはプロジェクトの話。
ちいさいおおかみ〜クリアカード編〜 @siu_long 2018-09-21 03:55:09
nukopoint 「六大学出身ではない様だな??」「学歴なんて、あんなの飾りです。偉い人にはそれが判らんのです。」ですよねぇ…。
Kodox @kodokujinsei 2018-09-21 04:32:12
「全部マスト!優先度最高に決まってるだろ!」とあるが、その中から更に優先順位を付けるという事では無いのだろうか。
エビゾメ/日曜日 西ほ35b @ABzome 2018-09-21 04:38:03
お金より大切なものがあるって言うと「じゃあお金なくても生きていけるんですか~!?」って言ってくるタイプのやつ。優先順位をつけると一番上以外はないがしろにしていると考えるようだ。
赤間道岳 @m_akama 2018-09-21 05:19:02
これがPMって、全く工程管理してないじゃん。全部マスト、いずれも最優先、順序関係なしだって、タスクのボリュームと期限があるし、一つのタスクのサブタスクが共通してたら、まとめてやれば時間短縮になるし(´・ω・`)
虎次(とら🐯つぐ) @tora_2com 2018-09-21 05:33:33
togetterでも、まとめたツイートをほとんど赤字にしちゃうまとめ主が時々いますなあ。
Tsu Fu @Tsufu7 2018-09-21 05:45:16
crow_tori そりゃそうですね。ただ、低レベルな返ししか引き出せないのもまた低レベルな奴、というのが私の認識です。ハタから見ていて、君らお互い様だよねってことは多いです。
どんちゃん @Donbe 2018-09-21 05:50:51
ある事案に対して案を出させ「みんなが考えてくれたし、どれも捨てがたいから全部やろう!」てのもあるよねー。もちろん、全部コケる。
Ikunao Sugiyama @Dursan 2018-09-21 05:53:07
ばっかじゃねーの(AA略
ありえない @tkr_nkn 2018-09-21 06:14:50
業種によっては全部マストでしょ
まえもと @maemoto_moriya 2018-09-21 06:43:55
tkr_nkn 業務内容が複数ありかつ全てがマストの業種って、自分には思いつかないんだけれど、もしそういった業種なら「全てがマストだ」とわかりきったを言うマネジャーはいらないのでは。
桜花ゲートウェイ@多摩丙丁督 @Sakura87_net 2018-09-21 06:44:44
優先度を聞かれて「全部最優先だ!」とかいうPMって「僕は無能でしゅ頭悪いでちゅ」って言ってるのと同義では。それでいいならお前なんか要らんぞ。
F414-GE-400 @F414_GE_400 2018-09-21 06:51:47
教科書に全部マーカー引くタイプの人だなこれ
虎次(とら🐯つぐ) @tora_2com 2018-09-21 06:54:41
「全部やるべき業務」ではあっても、その中で「(相対的に)優先してこなすべき業務」があるのは当然だと思うのだけど、そんなことも理解できない人がいる、しかもマネージャーとか地獄すぎるな。まともにマネージできないやん。
茶でもすするか @zzz_zzz_zoo 2018-09-21 07:20:34
優先度「高」「中」「低」よりも、取り組むべきタスクの順番を「1」「2」「3」と割り振ることがマネージャの仕事なのに。
ろぼたま。 @Robo_Pitcher 2018-09-21 07:32:39
あり得るとすれば、複数の利害が対立するステークホルダーから同時に「最優先でやれ」と締め付けられた場合。それでもPMに捌く能力がないのか、と疑われる話だけど
田村知樹 @Mr_tamura 2018-09-21 07:48:11
システム開発の現場において、重要度・優先度の違いが判らない人にマネージャーはできないよ。作業工程がわからないのに、いったい何をマネージメントするんだい?(クリロナ風)
すいか@12/23(Sun) 北ゲー定演#1 @pear00234 2018-09-21 07:54:36
優先度は?と聞かれて「マスト」と答えてるってことは、そのPMにとって「やる順番」じゃなくて「重要度」と勘違いしているってことだな。よくある話。なにやらペンギン使った似たようなのをTwitterでも見かけたが。
GEN @gent9310 2018-09-21 07:56:22
これが、運動会で並んでゴールイン順位は付けない、というゆとり教育の結果ですね(何もかも違う)
クリームソーダ飲みたい @aux71011634 2018-09-21 08:00:20
電車を全席優先席にしたやつ思い出した
しゅう @SetPM 2018-09-21 08:00:24
なるほど、完璧な作戦っすね。 不可能だという点に目をつぶればよぉー!
bun🍃 @bun3559 2018-09-21 08:05:58
初歩の情報処理試験にクリティカルパスの設問があるのだが。たとえばデバッグ工程にかけるリソースが少ないからデバッグ負荷が高いプログラムを優先しようとか、明確な方針を示せない人はevilですわ。
mlnkanljnm0 @kis_uzu 2018-09-21 08:23:50
そのPMはそのあとどうしたんでしょうか? 「オレのタスクは全部最優先だ!」ってフレーバーテキストつきでメンズナックルに載ったりしてないでしょうか?
野獣後輩 @yaju5123 2018-09-21 08:24:26
Tsufu7 このマネージャーの致命的な所、優先度と緊急度を区別出来てない所だと思うんですよね。 部下も無能かもしれませんが、このマネージャーも間違いなく無能。というか、必要な研修とか会社側は受けさせなかったんだろうか。
代表取締役係長代理補佐副統括上席代行心得次席上級見習い @DHTKR 2018-09-21 08:27:06
優先度、緊急度、について理解してないし、物事には順番があるとか、スケジュールとか準備や後始末や結果確認といったこともその上司さん理解されてなさげ
ざわ @zawayoshi 2018-09-21 08:38:28
マネージャー(管理できるとはいわない)
プリビリード @prbrd1 2018-09-21 08:43:13
「こいつら全員低レベル!(ドヤア)」していくスタイル
K3@FGO残1.4 @K3flick 2018-09-21 08:58:01
「なるはや」って「なるべく早く」だから他の優先案件が終わった後にリスティングされるので、そんなに重要扱いしてないな。
yadamon @yadamon11 2018-09-21 09:09:52
tkr_nkn 全部マストに決まっていてもその中でも割り切って優先順位つけて作業の順番を支持して最大限の成果を出すのがPMの仕事なんですよ。そのために大きな報酬と大きな権限与えられているのだから
電子馬@お腹いっぱい。 @Erechorse 2018-09-21 09:16:23
ここにいる、オペレーションズリサーチの講義をこの間一コマとっただけの大学生でもこのPMの馬鹿さ加減がわかるんだが。
苺花見に欲をかけたらラッキー7 @adgjmpt_1011110 2018-09-21 09:26:59
プロジェクトが炎上した後、このPMはどうなったんだろう?「今も普通にPMやってます」だったら、余計に怖い。
OfTooN @OfTooN_ 2018-09-21 09:32:51
意識高い大学生かよ
白鷺 <ボエオー @helsigh 2018-09-21 09:42:47
なんでか知らないけど、そういう人がよくPMとかになるね。優先度はわかってるけどかかる日数軽く見ちゃう人とかね。不思議。
かにかま @kanikama_surimi 2018-09-21 09:53:50
"急ぎ""明日まで(とっくに定時すぎ)"を何個も持ってくるとかはあるあるだけど、花のOLだったころ、仕事振ってくる人が二人来て「すぐやって」をいってきて「俺のほうが先だ」「俺のほうを優先しろ」と喧嘩しだすおっさんとかおったわ…。おまえら言い合ってるうちにさっさとよこせと。
Shin Matsuda @syncbunny 2018-09-21 09:54:02
客に「全部優先度最高で」と言われるのは仕方ない。が、PMにこれ言われると味方から弾撃たれた感しかしなくて、やる気スイッチがオフになる。
かにかま @kanikama_surimi 2018-09-21 09:57:12
スケジュール順位も割り振りも考えず"全部盛り"で部下に放り投げられるんならそんな楽なことないよねえ…(かつての中間管理職時代を思って涙しながら)。普通の人達(マネジメントのひと)なら、そこにさらにモチベーション管理とか部署内雰囲気とか、他部署、もっと上の人らとの間接技でお疲れ様だろうに…。
ととっと @xyrLuoihI9vhuex 2018-09-21 10:01:49
メール全部に重要付ける奴は普通にいるな。大半が常識を持ち合わせているが故に確かにそいつのメールは目立つ。だがそれ故に無視されたり重要度は下がる。あれ?これもしかして便利なシステムじゃね?人物の重要度が勝手にわかるとかすげえ。
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 2018-09-21 10:12:05
こういう馬鹿なPMやディレクターって「正社員」の属性の奴に多いんだよなぁ。無能な癖に精神論ばかり振りかざすから本当に重要なコトが抜けちゃう。マジで滅殺して欲しい属性なんだよなぁ。正直。
アルビレオ@炙りカルビ @albireo_B 2018-09-21 10:18:51
momimomitest xyrLuoihI9vhuex 重要フラグのついたメールのほとんどはスパムだし、内容に関係なくいつも重要フラグつけてる人からのメールも実質スパムだもんな
とーや(眼鏡) @glasses_toya 2018-09-21 10:38:02
まあこのPMは無能でしょう。でも必要と優先を混同しているとわかる発言をしているのに、それをたださずそんなことをいう人間もあまり有能ではないと思います。少なくともそういう発言をする前に、全部必要としてどれから取りかかるべきかと聞くべきでしょう。それでも全部最優先といったら言ってやればいいとおもいますけどね。
Cereza @Lucifer_ps 2018-09-21 10:47:21
ひょっとして、ゆとり教育世代の「みんなで手をつないで全員が一等賞!」教育のたまものではないだろうか(笑)
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 2018-09-21 10:56:02
案件なんだからよっぽどアホな設計じゃ無い限り全部マストなのは当然であって、何処から手を付けて、どう言う順番で作るかをちゃんと示せないPMはPMとして機能してないからクビでいいと思うよ?まず、優先順位の質問をされてる時点で仕事をしていない証拠。それを示してスケジュールを示すのがPMのいる意味なんだから、こいつは間違いなく無能というより仕事してなさ過ぎ。
永久凍土 @aqtd 2018-09-21 10:56:24
うーん、若い時にこの手の質問をしたことあるからアレなんだけど、「口が裂けても優劣付けられないこと」ってやっぱりあるからね。そんなグレーゾーンを泳いで行けるヤツこそが有能、とだけ言っておこう。
ざわ @zawayoshi 2018-09-21 11:03:51
優先順位をつけるというと「どれかは疎かにして良い」という風に取られてしまうという話もあるから「言えるかそんなもん」って話にもなるなぁ。ほら、杉田水脈氏の「子供が欲しくてできない人優先→LGBTはそのあと」ってのと同じことでさ。 極端な例で悪いが。
TD-M18もっこㄘん @Mokko_Chin 2018-09-21 11:09:54
仕事作業に優先順列付ける発想自体ないとか幼児か。
きゃっつ(Kats)⊿12/13がなくり武道館 @grayengineer 2018-09-21 11:16:20
「もし第一波攻撃が失敗に終わった場合は…」「貴様!失敗したときのことを考えてどうする!すべて成功させなければだめだろう!」 こうして日本は戦争に負けました
葵真碧(mao aoi) @maochin39blue 2018-09-21 11:20:33
「優先順位」って言葉がそもそもダメなんじゃない?「スケジュール」とか「手順」って言っておけば角も立たん。とはいえ、何度も言うけどまず優先順位について質問されてる時点でPMは仕事してないからね。
@tane8221 2018-09-21 11:27:09
PM追い出すのが最優先事項
nesus-B @NesusB 2018-09-21 12:02:22
ネットをやってると信じがたいバカの存在を知る事が出来て助かる。こういう存在を知っておく事も自己防衛の為に必要。
@koh1017 2018-09-21 12:28:36
「全部最優先なのはわかったから、とりあえず二本しか手がないんでどうします?」ってことですよなあ。話は違いますが、こういうステップ分けってメンタル管理にも関係があるんじゃないかなあと思うので、もうちょい周知というか浸透したらいいなあと思ったりします。
Heyw65kZ4RiU @29zgJQepexzZ 2018-09-21 12:42:54
この手の上司にどれから片付ければいいかって聞いてみ? 「そんなもん自分で考えろ」か「全部並行してやれ」の二択しか返ってこないから
ねひ@うさまらー @shimo_k 2018-09-21 12:54:26
まぁ、全部優先度最低と同じですよって返すのは上手くないね。言葉遊びしたい訳じゃないんだし。 やらなきゃいけない順に3段階に割り振ってくださいでいいのでは。
Raven @glayraven 2018-09-21 12:56:13
優先順位じゃないところが問題。
湯飲み @sencha_inYunomi 2018-09-21 12:57:09
手持ちのリソースに限界がある事を考えない馬鹿のセリフかな。そりゃ炎上不可避。
プレーンビスケット@タウイタウイ泊地 @plain_bis 2018-09-21 13:01:04
どんなに頑張っても体は1つだし頭は1つで手は2本しかない。 「マルチタスク」と言っても手をつけられるのは1つだけ。
ア-イキソ- @9gfQQLbojOlKS9Z 2018-09-21 13:11:04
usdk 負けないことやないの?(小並感
九銀@半bot @kuginnya 2018-09-21 13:45:22
クソ頭悪いな。今までどうやって生きてきたんだそいつ。
dynamitecoolguy @dynamitecoolguy 2018-09-21 14:06:01
よく聞く話。心の中でそっとマネージメントできない人フラグを立てる。
伍長 @gotyou_H 2018-09-21 14:17:32
kuginnya こういう感じで調子のいいことばかり言ってるから、「とてもやる気がある」と老人ウケが良いんでしょう。
ザワー@波乗り用 @zawaif_2 2018-09-21 15:17:25
usdk 全部大事に決まってるだろ!(まとめに沿った返し)
野良えもん @dora_factory 2018-09-21 15:17:31
全部優先度最低ですよ、って相手がまったく想定してない方向で返すのは煙に巻いてるっぽくないか。似たような状況で「う〜ん、どれも同じくらい重要なんだよねぇ」みたいに返されることはあるけど、じゃあ順番的にどれを優先した方がいいかと聞き直すと割と普通な答えが返ってくるぞ。
猫目 @nekome006 2018-09-21 15:22:38
プロダクトをプロジェクトに直しました(ミスタイポです許して)
はくしんかわ @sato231031 2018-09-21 16:50:47
かんけいないことまでマーカーで線引いてわかんなくするアホだ
ねこかん・お題箱はじめました @Nekokann 2018-09-21 17:54:34
馬鹿なのかな 馬鹿なんだろうな・・・
はくまに・アーチボルト @haku_mania_P 2018-09-21 18:27:35
コレ自体あるあるだし、これの亜種として「自分でつけた優先度を忘れて、あとから文句を言い出す」なんてパターンもあるので油断ができない。あまりにも頻発するのでメールでよこさせるようにしたら、一度そのメールを元に反論したら二度目以降頑としてメールでよこさず「口頭のほうが早い!」とかイイワケするようになったなあ…
たいらあおば @g1830550 2018-09-22 08:28:11
Rin_chaaaaaaaan 残念ながら実例がある。三菱の航空機部門は戦時中で「さえ」割と小規模なのだが、海軍向け「だけ」でも在来機の改良(零戦、一式陸攻)と新規開発(雷電、烈風、閃電、大洋)が並行して「優先度高」で進められたのでいずれも進捗が芳しくなかった
たいらあおば @g1830550 2018-09-22 08:32:35
usdk それだと「負けないこと」が優先なので「また戻ってくる前提で」一時的な棚上げや逃亡は許されて然るべき
たいらあおば @g1830550 2018-09-22 08:38:07
g1830550 もっとも海軍の出す要求仕様は無茶苦茶なものが多く、烈風の場合は「カタパルトを持たない軽空母からの発着」という運用上の要求から低翼面荷重を求める一方で発動機は誉しか用意できなかった
ma08s@フォロー外からごめんなさい @bygzam_ma08s 2018-09-22 09:05:52
百歩譲って、このPM、小規模・少人数のチームなら、課題・タスクも少なめで目も行き届いて、グイグイ押して引っ張って、結果を出せるタイプなのかもしれない。なまじ出世して、大きな仕事を任されて、今までの調子でこなそうとして炎上した……ってんなら、まだ救いがありそうやけど、
八〇二@五月雨ゲートウェイ @mk_802_ 2018-09-22 11:30:38
g1830550 負けないこと(よりも)投げ出さないこと(よりも)逃げ出さないこと(よりも)信じ抜くことが一番大事、信じる者は救われる(なお
らじうむ小山 @Ra_koyama 2018-09-22 11:47:07
だれとでも仲良くしましょう教育とか、頑張ることに意義がある教育とか、いろいろ連想しちゃって、最後はインパール作戦まで連想が行きついてしまったが、まさかそこまでプロマネは馬鹿じゃないだろう...ないといいな。
森のクマッチング(ぽっけ風) @peerchaky 2018-09-22 12:04:39
片付けないと他の作業のボトルネックになるタスクをPMが明示しないと、 PGによっては片付けやすいやつからとか、後々自分のボトルネックになるやつから片付けがちになるので、 全体を見られるPMがちゃんと作業の優先順位つけるの大事。 あと、このPM、優先度を「絶対に導入しなくてはいけないか、次回に回してもいいやつか」という意味で全部マストと言い出したのではないかと。
佐渡災炎 @sadscient 2018-09-22 16:05:47
優先度(priority)と重要度(severity)の区別が付いてない奴がコメ欄にもチラホラ…
空弁者 @scavenger0519 2018-09-22 23:48:10
精神論だよね。竹やりでB29を落とす、という人だよね。
4世 @luke4th 2018-09-23 02:50:41
daichi14657 こ…これ、まさにこれ。買った書籍全部に蛍光ペンやら赤ボールペンでやってる事業主の所で働いてました。仕事の優先順位はもちろん全部早く、出来てないと不機嫌になるけど出来たからといって出来たものに着手するの数日後とか。
mikunitmr @mikunitmr 2018-09-23 03:38:23
文章全部に下線引いたら全く下線引いてないのと同じ。
相沢タツユキ @Tatsuyuko 2018-09-23 04:35:45
sameaota 阪急電鉄は一度全席優先座席とぶち上げた結果誰も譲らなくなったせいでそれを撤回して優先席指定したという前例がありましてね。
お猿さん@喪中なう @mamachari3_Jpn 2018-09-23 04:50:03
とりあえず律速段階の抽出だけは怠らないでくだちい((´;ω;`)
ふぁむ氏 @phantom0730 2018-09-23 08:39:51
仮に全てマスト最優先だとして、その中の提供順序をクライアントにネゴるんがPMの仕事やろ。聞いたこと下に伝えるだけならオウムでも出来る
冶金 @yakeen4510 2018-09-23 10:16:35
「本のすべてのページに付箋をつけたら、付箋の意味がないでしょ」ってことがわからないようじゃ困るね。
CAFE @CAFE_XXX 2018-09-23 14:53:42
基本的に優先度と優先順位は異なりますよって話で。優先度は最上位でも、優先順位は異なるでしょ。
undo(ドアの開けざまにママ張り倒せ) @tolucky774 2018-09-23 15:18:41
Tsufu7 いや、PMで優先度の意味がわかってない人がPMやってるって状態なんですが、わかってます?致命的ですやん
undo(ドアの開けざまにママ張り倒せ) @tolucky774 2018-09-23 15:19:02
PMの意味がわかってない人がコメントしてるぞー!
Tsu Fu @Tsufu7 2018-09-23 15:42:52
tolucky774 なるほど。ありがとうございます。自分なら、この上司にもっと具体的な言葉を投げかけて、責任を取らせるようなコミュニケーションをすると思ったんですよね。PMの知識がなくて、すみません。
鼻毛山 @yamadataro25252 2018-09-24 12:12:48
これ普段は優秀なPMに言われたことある。その時はPMも「更に上」から同じことを言われていた。なので「どうせ全部炎上して経営陣が責任取ることになる。下っ端は自分の趣味で優先順位をつけてくれて構わない」と解釈した。自分のやりたい仕事を優先できて楽しかった。
きなこダイバー@PokeGO/7169 4557 8008 @ironleager 2018-09-24 13:50:20
PMの詳細な仕事内容は知らないけれど、このPMがマネジメント能力が欠如してる事はよくわかった
Kenrow ?! @KenrowY 2018-09-24 15:52:31
あー、居る居る・・・(ゲッソリ
Kenrow ?! @KenrowY 2018-09-24 15:55:41
問題管理とかでも何種類かのレーティングを併記した上で最終的にPMが優先順にを割り振るのがPMの仕事なはずなんだけど、それが出来ない人がPMになる事が多いのが日本のSE業界の悪い所だと思ってる。
しわ枯れパパ @chanchan_papa 2018-09-24 16:55:18
プロマネの教科書(PMBOK)の計画プロセス群にも「アクティビティ順序設定」って入ってるしな。これやんないとスケジュールもコストも見積もれないはずなんだ、ホントは。
ねこ博士 @kazukazu_ex 2018-09-24 19:18:09
usdk ぜんぶにきまってるじゃないですかーははは
金目の煮付 @kinmenitsuke 2018-09-25 16:03:29
タスクの分解が不十分なたけじゃないの?という気も。
BUNTEN @bunten 2018-09-25 20:53:15
hushuutawasi その小学生の課題ができずにパニクってばかりだった俺が通りますよ。
マルムシ @maruimushi 2018-09-26 22:05:21
まあでも優秀なプログラマーがちゃんと人数揃ってれば優先度なんかどうでもいいんだよね。タスクの優先度くらいpmからしたら手前で判断しろよって思う気もする。納期さえ守ればどれを先にやってもいい。外資系とかそんな感じだもん。
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