Jenkins Day Japan 2018
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isop
@isop
#JenkinsDayJapan (@ ベルサール御成門タワー in 港区, 東京都) swarmapp.com/c/cpGBYNJeVkC
2018-10-16 10:25:10
Satoshi Tanemura / たねむらさとし
@tanemurasatoshi
JenkinsDayJapan2018来てみた #jenkinsdayjapan
2018-10-16 10:32:49
かきもち
@crazybocan
これ通りにやらなければならないのではなく、これに合った部分をうまく活用していく。 #jenkinsdayjapan pic.twitter.com/Sgy7bCEtoi
2018-10-16 10:42:23
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nobiinu_and
@nobiinu_and
#jenkinsdayjapan DevOpsに手をつける場合、どこから始めるか? 強力なビジョンが大事。じっくり考えてみましょう。
2018-10-16 10:43:31
nobiinu_and
@nobiinu_and
#jenkinsdayjapan 続けるために必要なのは強い意志。苦痛を(...)に変えるマネジメント。(聞き逃した)
2018-10-16 10:47:50
みうら かずひと(SonarQube好き)
@kazuhito_m
本日は「Jenkins Day Japan 2018」に来ています。スーツ勢で満員御礼の会場、ちょっと緊張気味に見て参ります。 cloudbees.techmatrix.jp/jenkins-day-ja… #jenkinsdayjapan pic.twitter.com/Yf6yyglHqT
2018-10-16 10:49:05
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みうら かずひと(SonarQube好き)
@kazuhito_m
ひとつ目のセッションは「大企業におけるDevSecOpsの変革」、Moied Wahid 氏 Experian社（元：PayPal社）です。「CIコケると副社長が怒る」ものを作った？ ちょっと聞いていきたいと思います。 #jenkinsdayjapan
2018-10-16 10:49:33
かきもち
@crazybocan
変革するには、 強いビジョンを打ち立てる ビジョンを伝える 共感した仲間をつくる ゴール(数値)を決める (達成にかじりつく) 辿り着くまでの道のりを示す 変化による苦痛をマネージする ゴール達成までのボトルネックを見出す 達成したら祝う (チームの外へ成果をアピる) #jenkinsdayjapan
2018-10-16 10:49:37
かきもち
@crazybocan
詳細に計測して改善を評価する (定量化する (測れないものは改善できない (小手先の改善に頼らない #jenkinsdayjapan
2018-10-16 10:52:25
nikonikoten
@nikonikoten
#jenkinsdayjapan 逐次通訳って、聴いているリズムがくるうなぁ。レシーバー使って同時の方がしっくりくる。
2018-10-16 10:54:06
諏訪真一
@suwa_sh
どこからDevOpsに手を付ける？ ・強力なビジョンをみんなに納得してもらう、全ての組織に仲間を作る ・サイクルタイムの目標 = 1日 ・テクノロジー、プロセス、チェンジマネジメントが必要 ・ボトルネックのビルド時間の目標 = 1分 ・効果を可視化 ・定量化しないと改善できない #jenkinsdayjapan
2018-10-16 10:56:00