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いっちー@精神科医 @ichiipsy
【部下をうつ病にできる魔法の呪文】 やる気ある? なんでこんなこともできないの? 何度も同じことを言わせるな ちゃんと考えた? 真面目にやってる? 前にも言ったよね? そんなこと常識でしょ? 自分勝手にやるな→自分で考えてやれ! 言い訳はいいからやって 頻用している方は要注意です。
いっちー@精神科医 @ichiipsy
【部下を復活させる回復の呪文】 ・ありがとう ・思うようにやってごらん、責任は一緒に持つから ・最近雰囲気変わってきたよね ・さすが、できる! ・あいかわらず頼りになるね ・昔は私もそうだったよ、一緒にやろう ・終わらせて早く帰ろう! たいしたことない言葉も人によって呪文になります。
Q&A「これを親に言われてるんですが…」
Rink @Rink_28_jeanne
@ichiipsy これを親に言われてる場合の対処法とかって...ないですよね😅
いっちー@精神科医 @ichiipsy
@Rink_28_jeanne ありますよ、 この言葉のエビデンスを聞いてみてください。 やる気ある? → やる気のあるなしのエビデンスはあるんですか? こう聞いて話にならないときは言っても無駄です。 自立できるのを待ちましょう エビデンスがない言葉はあなたの人生において価値はないです。
Rink @Rink_28_jeanne
@ichiipsy ご丁寧にリプありがとうございます 久しぶりに年甲斐もなく大声で泣いてしまいました笑 母に殺されかけた事もありましたが、うまく折り合いを付けて接していけたらなと思います。頑張ります!
いっちー@精神科医 @ichiipsy
@Rink_28_jeanne その言葉が聞けて本当にうれしいです。 お大事にされてください😊 あなたの人生に幸多からんことを祈ります。
Rink @Rink_28_jeanne
@ichiipsy すみません、質問してもよろしいでしょうか? 親が保険証等の管理をしているのですが、保険証なしでも受診が可能な精神科の病院、クリニックなどはあるのでしょうか?また、受診した際の費用はどのくらいになるんでしょうか?(1回行ってみたらと勧められることが多いのですが...)
いっちー@精神科医 @ichiipsy
@Rink_28_jeanne 多分保険証がないと窓口対応で断られるでしょうね、 いろいろ手はあるんですがここでは書けません 親が精神科を受診させてくれないパターンはよくあります。 まず話してみて取り付く島もないときは精神保健福祉センターに相談してみることをオススメします。 mhlw.go.jp/kokoro/support…
リンク www.mhlw.go.jp 2 全国の精神保健福祉センター一覧|メンタルヘルス|厚生労働省 こころの健康や病気が気になるときには、身近な人や周囲の人、地域の相談機関などに相談することが大切。また、こころの病気のときに利用できる様々な支援や制度があります。
Rink @Rink_28_jeanne
@ichiipsy ありがとうございます! 1回相談してみようと思います(行く時間が取れるかは分かりませんが😅)
Q&A「アスペルガー症候群とADHDを同時発症しています」
エルビザ @jamgpj1
@ichiipsy ^_^ADHDとアスペルガー両立持ちのゴミですが生きていればいいことありますか?
いっちー@精神科医 @ichiipsy
@jamgpj1 ありますよ😊 私は軽々しく死ぬなと言わないタイプの精神科医ですけど、生きているといいことがあるとは言えます。 確率論的に悪いことだけ100%起こり続ける人生はかなりのレアで歴史上なかなかいないレベルなので、良いことはあると言えます 大切なのは良いことがあるときに受け止められるかです
エルビザ @jamgpj1
@ichiipsy うーん。^_^自分みたいに二つある人て日本人の中に何人くらいいますか?
いっちー@精神科医 @ichiipsy
@jamgpj1 ASD(アスペルガー)のおよそ50%はADHD併存しているので、かなりの数です。 エビデンスです:carenet.com/news/general/c…
リンク CareNet.com 6 自閉スペクトラム症とADHDを有する小児における不安障害と気分障害 自閉スペクトラム症(ASD)と注意欠如多動症(ADHD)は、頻繁に併発する。ASDとADHDを併発する小児のエンドフェノタイプを理解することは、臨床的な管理に影響を及ぼす可能性がある。米国・ジョンズ・ホプキンズ大学のEliza Gordon-Lipkin氏らは、ASD児の不安障害や気分障害の併発について、ADHDの有無別に比較を行った。Pediatrics誌4月号の報告。
エルビザ @jamgpj1
@ichiipsy 日本人の中で二つ持ってる人は何人くらいいるん?クラス30人で考えたら何パーセントの確率でいる? ^_^よく何十年も生きてきたひとにも僕みたいな個性強いやつ見たことない。て言われるからもしかして何十年に一人しか生まれないくらいひどい方なんかな?
いっちー@精神科医 @ichiipsy
@jamgpj1 ひどいというのは相対的な基準です。 あなたのほうがひどい部分もあれば、良い部分もあります。 日本人でのデータはなかなか見つかりませんが、厚生労働省調べではおよそ48万人います。そして少なく見積もっても全体の20%は合併している恐れがあるので、およそ9万人以上は合併していると思われます
エルビザ @jamgpj1
@ichiipsy そんなに仲間いたのかよ(^o^)/まじか。ちなみに合併した人達の特徴?みたいなのって分かりますか?ネットでも別々にしか説明なくて
こむぎ @pkamepkamep
@jamgpj1 @ichiipsy 自助グループって言うのがあって、同じ困難さを持つ人たちが集まって話をする、という会があります。依存症とかアダルト・チルドレンとか。解決すると言うより、分かってくれる人に話をしてスッキリする感じかな。 興味があったら、 「(市町村) 自助グループ」で検索してみてください.
Q&A「上司の立場なのですが」
Motoko @CALove19
@ichiipsy 教えて下さい 何度も、優しく丁寧に分かりやすく 教えても、覚えてくれなくて どうしたら覚えてくれるか 悩んで、工夫して…… それでも、ミスするし そのせいでやり直しになり みんなが迷惑してます それでも、 ナンでできないの? 努力してる? って言ったらダメですか?
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コメント

ペッコ科 @QuruPecco 27日前
「なんども」「丁寧」「優しく」教えていると言っている人の教え方は大抵、何度もでもなければ丁寧でもなく優しくもない
名無しちゃん @_mikazukimodayo 27日前
私はあなたのためにという言葉は基本信じていません。
もねこ @mocomb 27日前
「丁寧」も「優しく」も主観だから、教える側と受け取る側でズレが生じるのは仕方ない
papa_wolf(PA製作所)@復職準備中 @PA_papa_wolf 27日前
精々何度もって言ってる人の言う事は同じ意味で同じ言葉を吐いてるにすぎず、理解させる気がない 理解させたければ相手の脳に合わせなきゃダメでしょ。
Ikunao Sugiyama @Dursan 27日前
ヤバい、メレブの呪文並みにヤバい
akiran @akiran32748624 27日前
相手の心を壊さないためには、適度に諦めてあげる必要がある。全員が全員教えたら出来る訳ではないので。出来ない人は「しょうがないね、いいんだよ」と言いながら出世はしないけどその人でも可能な業務に割り当ててあげるのがよい。 まぁ、人員に余裕のないところだとそんな配置変えとか無理なので、やはり組織全体が健全じゃないと所属する人達は病みやすい環境から逃れられないのだよなぁ。
ニラおじさん @niku_ojisan 27日前
回復呪文だけ無効化する体質を持っております
五月雨山茶花蝉しぐれ @taken1234challe 27日前
やはり部下でも子供でも何かを教えるときは「絶対値」で見てあげるのが一番いい。そうすれば失敗も成長だし、成功も成長。怨親等しく利すべし 自他同じく利するなり。全てはチャンス(byカズヤ)
和菓子 @nkltsl2 27日前
母親に殺されかけたという人は病院以前に役所の福祉課に相談するのが先だと思うよ…
クリスセドン @sedooooooon 27日前
ほんと些細なことでも業務効率 というかモチベは下がりますからねぇ 基本何もしなくてもモチベは下がって行くものですから何かしらしてくれる上司はありがたいです
青﨑 @aosakiringo 27日前
「エビデンスは?」って聞くのは諸刃の剣よ、弁の立つ人なら滔々とエビデンスを(その人の主観だけどさも客観的評価であるように)語ってくるから。その人の主観だ!って気づくのが幸せへの第一歩(*´∀`)
九銀@半bot @kuginnya 27日前
そういうクソ野郎をどうにか懲らしめられれば良いんだけどな……
点面悪鬼百之助 @x743 27日前
お給料倍プッシュすれば誰だって回復するよ(税金のことは考えないものとする)
はくしんかわ @sato231031 27日前
丁寧とか優しくとか、基本信用しないほうがいい単語。
Cook⚡「子宮検査アンケート」ピン留め中⚡ @CookDrake 27日前
nkltsl2 そちらへつながる可能性も込で、精神保健福祉センターを案内してる可能性もあるかなと思いました。相談して繋がった担当にも、かなりの当たり外れがありますけどね。当たりの人なら上手くキャッチアップなり誘導なりしてくれる可能性はあるかなと思います。
Tadashi @tadashifx 27日前
この手の話になると「基本上司がクズ」っていう意見が強くなるけど…例えば棘でクズな主張でレスバを繰り返してる奴が親のコネで入社して自分の部下になった場合とか空想してみると上司も苦労することあるんじゃないかと想像できると思うよ。幸い私はそんなのが部下になったことないので恵まれているけど。
A- @eimainasu 27日前
上のセリフを多用する人は、下のセリフを多用する人を馬鹿にしてるから、こういう風にいわれても「奇麗ごとだ」「現場を知らない」「甘ったれてる」とでも思うんじゃないかな。
A- @eimainasu 27日前
だからそのセリフを言われる側が、下のセリフを多用してくれる人を担ぎ上げるって事が大切だよね。
Black Swan @n20170816 27日前
人のやってることを見て覚えろって言った先輩が仕事サボってばかりいてただ人に教えることが出来ない人なんだと思ったことがある。子持ちだけどよく怒鳴って叩いても言うこと聞かないと言ってたけど教えるの下手だしひとの話聞かないし短気なのが問題。その先輩のほうが医者行けと思ったことがある・・・
佐藤 誠 @madao007madao 27日前
何度も優しく丁寧に、って教える側の問題もあるけど、おめーの教え方がわりーんだよ。という方もだいぶ問題。1つ言ってわからなければ、別の角度から教える必要がある、伝え方は1つじゃない。ボールの投げ方でも腕を振るで理解する人もいれば、体をひねるんだ。で理解する人もいる。できないことが伝え方を変えるだけでできたりする。受け取る側のモチベーションがないなら、動機付けから。それでもだめなら、Oh人事に相談だ!
みのん @minonwith5cats 27日前
教えるのって難しいよね。 何度教えても覚えない人は覚えないし。 諦めて「任せない」を選択したいけど、上からは「やらせろ」とか言ってくるし。 エクセル教えろと言われたけど、よく聞いたら四則演算や比率の計算がそもそも怪しいとかいうこともあるし… そういう人相手に怒ったりはしないけど、投げ出したくはなるよね。 あと上司も先輩も教える専門家じゃないから。教え方が下手だとケチつけて自分じゃ努力しないとかはやっぱりダメよ。 教えるのが下手な人の下についたなら自分でなんとかするしかない。
ネット・アイドル界の重鎮だんごむしさん @sengodebu 27日前
この世界の誰しもがお前のお母さんで親切丁寧な言葉遣いをせねば納得しねえんか?殴るぞ
通りすがりのだいこん @KansaiF 27日前
上司さんのぶち切れ寸前のマインドはよぅく解る。自身がADHDで周囲に迷惑振りまいてるからよく解るわ。あのね、上司さん、その人に「教えることは無駄」です。誓っていうけど絶対覚えないから。手順を覚えることができないタイプだよ、その部下。覚えるという機能に欠陥があるから無駄。
ねこ博士 @kazukazu_ex 27日前
教えるのが下手なのは仕方ない。 聞き返されたり自分が質問に答えられなかったからって一々ピリつくのやめろ(´・ω・`) あと今からするのは何の話かくらい最初に言え(´・ω・`)
yadamon @yadamon11 27日前
親や教師ならともかく成果が出せていない状況で会社の上司から厳しく言われるのなしょうがないでしょ。納期を守れない質の悪いものしか出せない人にありがとうと言うわけにはいかないよ。
rinet @cl_a_rinet 27日前
鬱にする方の呪文すごいね、読んだだけで色々フラッシュバックして吐きかけた
木犀劇場 @former_TY 27日前
人に物を教えるのが苦手な人間は素直に他の人に役割譲るべきだと思う。部下に物教えられるようになるのが一人前みたいな風潮ほんと嫌い。 そういうのが出来ない人間だっているんだよ。適材適所って言葉知らねえのか。
@道交法違反 @deg2typeR 27日前
tadashifx 上手く教えるのってものすごく難しい技能なんだけど上司ディスってる人たちはみんな昇進したら上手に出来るんですかね?
mam @ROCKROCKHELLOOO 27日前
部下が仕事出来なさ過ぎて病む上司よりも上司がクズ過ぎて病む部下のが圧倒的に多いんだろうか?まぁ攻撃からは逃げられないよね
Tadashi @tadashifx 27日前
deg2typeR まあ教育どころかロクな指示も受けられずに本当に上司にリアルタイムで困らされている方々が上司をdisる気持ちもわからんでもないので…。 tadashifx は部下が駄目な場合もあるんじゃないかなぁ?と書きたかっただけです。
Tadashi @tadashifx 27日前
deg2typeR ちなみに私自身教えるのはものすごく下手です。(大抵は下についてくれた人が頭が良いので私の言う支離滅裂な発言を理解してくれてそこそこうまくいってただけ)
ソフトヒッター99 @softhitter99 27日前
やってみせ、言って聞かせて、やらせてみて、ほめてやらねば、人は動かじ(五十六さん)
愚者愚者 @foolandfool 27日前
「丁寧に」も「優しく」もできてる自信がないので、せめて「何度も」だけは答えるようにしてる。
Heyw65kZ4RiU @29zgJQepexzZ 27日前
つまり、部下を鬱にする言葉を吐きながらたまに回復する言葉をかけてやると…? #これ以上はいけない
ねこ博士 @kazukazu_ex 27日前
29zgJQepexzZ それ洗脳とか調教とかいうや…うわなにするやめ
まかま @hybrid50 27日前
このコメント欄読んでメンタルやられそうだ。
コン蔵 @konzopapata 27日前
良い上司に良い部下になるのを期待するよりも意図的にノー天気になれるメンタルを鍛えたいもんだ 誰もが山本五十六になれるわけもないんだから多少のイライラが発生するのは織り込むしかない
ねこ博士 @kazukazu_ex 27日前
QuruPecco (以前伝わらなかった話し方で)何度も、(優先度を定めず全てに細かい説明をするという意味で意味で)丁寧に、(わざわざ自分の時間を割いてやったという意味で)優しく、という意味だからきっと嘘はついてない(´・ω・`)
なみ @animok735 27日前
今の職場上司&同僚が回復呪文使ってくれててこの職場に来てから4年間全く再発してない。前職までは悪魔の呪文だったかもね。
にゃふらっく @nya_hu 27日前
案外疑問系のフレーズが多いんだよね。ただ罵倒するのではなく、何も言い返す事ができない相手に返事を求められて黙って聞き流す事ができなくて更に追い詰められる上に、 私は相手を虐めているのではなく質問しているのだと自分を正当化できる
yadamon @yadamon11 27日前
nya_hu どうしてできないのかちゃんと説明できないくらい頭使わずに仕事してるんだ方に非はないのですかね。 本当に説明が悪いことだけが原因なのでしょうか?わからないことそのままにして時間内に仕事終わらせないのに優しくしてくれ俺は悪くないは通らないよ。義務教育じゃねーのよ。
愚者@11/24勇者部満開B-44 @fool_0 27日前
今の上司と3年以上同じ職場で一緒に仕事してますが、【部下をうつ病にできる魔法の呪文】は毎日のように聞いてるけど【部下を復活させる回復の呪文】は片手の指で数えても余るくらいしか聞いたことが無い(苦笑
yotiyoti @yoti4423yoti 27日前
この手の話題に乗っかる奴らが「抜け落ちていること」が、本当に何度言われても理解できない部下の存在。
yadamon @yadamon11 27日前
yoti4423yoti はなからやる気なくてどれだけ説明してもうるせーなくらいにしか聞いてないやつか、本当に無能か、どちらにせよ。その上司に異動させる権限もないし、そんなやつあてがわれて可哀想としか思えない。
鳥公 @crowkou_ 27日前
「責任は一緒に持つ」 これだけでもいいよ上司は正直。
ゆゆ @yuyu_news 27日前
一度病ませてしまった後だと、これは回復呪文にさえならないぞ。これに影響受ける程度の上司も「これ言っとけばいいんだなー」って雑な運用するし、部下は部下で回復魔法でダメージ受けるアンデッド的に「こいつが『ありがとう』っていうなんて裏がある」「『責任はもつ』?嘘だっっ!」とか疑心暗鬼になってるから。
ゆゆ @yuyu_news 27日前
「責任は持つ」といい、「それを『実行』する」。この一点以外要らないくらい。
荒木俊三 @toshizoaraki 27日前
最後の人はそもそも管理職に向いてないのではないか。ピーターの法則的な意味で。やっぱり、管理職って人を育てるのが仕事なんで、つまり馬鹿を相手にする仕事。馬鹿を相手にするのが苦痛な人には向かない。
Mondebrille @Mondebrille 27日前
former_TY 他の人がいないんですよ(泣)
TAKA @taka_dra_bz1130 27日前
前の会社の先輩にいたなぁ…しかも自分のことを棚にあげて言ってくるから余計に酷い
Raven @glayraven 27日前
困った事に、身の回りにいるんだ。
K山、 @henzanryou 27日前
上司を鬱病にさせない言動を知りたい。 私の場合「真面目に仕事することを放棄した上で」という条件付きになるけど。 .
neologcutter @neologcut_er 27日前
【追記あり】ADHDへの合理的配慮=ズル?→いいえ、ADHD以外の人にも有益です。(みふねさんの連作漫画・完全収録版)https://togetter.com/li/1110019 ←こういう指導でいいと思う。回りくどいと思う人もいるかも知れんが…
neologcutter @neologcut_er 27日前
https://t.co/TizHmDpmag まあビ・ハイアのような「部下をうつ病にできる魔法の呪文」みたいなのを入社説明会で言ってくるような会社はパスでいいんじゃないか。
どんちゃん @Donbe 27日前
同業者がまさにこれだ。人が足りないてんで手伝いに行って絶句したわ。10年選手がザラにいるウチに定着するコツ教えてくれ、って言ってたけどそんなもん、「俺の代わりに働いてくれるみんなへの感謝」の一言だ。 給料は払って当たり前だ。その上で感謝の言葉でメンタルケアすりゃいいんだよ。パワハラ、アルハラ、ノルマ強要、給料遅配で集まるわけねーだろ。
ダメタマゴ @55_current 27日前
ほならね理論は最強の防御呪文だった…?
ねるこ @q6u6pmorning 27日前
その回復呪文が「できない人」に効くのはとてもわかるけど「やらない人」には使いどころすらないんじゃよ
もの中🌈 @rmnthec 27日前
面倒くさい人間なので、自分がうまくいってない時は下の思いやりある回復の呪文でも呪詛に感じるな…結局自分の気持ちが上向き状態ならキツめの辛い態度されても気にしないし、どんな優しい言動でフォロー貰っても、フォローされたという現実をプラスに出来ずに、フォローされたダメな奴と自分を少しずつ締め付けていって落ちてしまった事が多々あった
CAW=ZOO@高津娼会 @CAWZOO 27日前
あくまで「参考程度」に。
ばく @bakuyo 27日前
教えないくせにキレてくる上司を持ったので嫌われる上司ってやつはクソに違いないと思っていたが、丁寧な指導をパワハラとしてコンプライアンス窓口に報告したクソが居たので、人によると思い直している
tgttr @tgttr4 27日前
Motoko @CALove19は伝え方が悪いんだろうね 同じこと伝えるにも表現は色々ある
フローライト㌠ @FluoRiteTW 27日前
とてもじゃないが競争力の低い案件でヒイヒイ言いながら成果上げて数字積み上げてたら、「やり方悪いからこの程度の結果しか出せていない」とか現場放置で別件やってた上司に説教された時・・・モチベーション下がる下がる。ハナほじりながら売上70倍叩き出す魔法見せて欲しいっスね
鹿 @a_hind 27日前
「なんども」「丁寧」「優しく」教えているのに効果がないなら指導方法自体が誤りだと疑わなきゃな。 私はこんなに〇〇なのにあいつは…みたいなこと言ってる奴は努力を評価してほしいだけで相手の事なんてあまり考えちゃいないのよ
d6rkaiz. @d6rkaiz 27日前
やる気あるの?という人に対して。 > やる気のあるなしのエビデンスはあるんですか? こんな返ししたら間違いなく更に怒られるだけだろ。下手したら殴られる。
心技 体造 @mentalskillbody 27日前
このまとめに共感しているような方達も上司になると大抵は悪い見本に変わってしまう。上司になると重圧で押しつぶされてしまうのだろうか。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 27日前
中間管理職が部下に「ありがとう」と素直に言えるためには中間管理職のメンタルヘルスを改善する呪文も必要かな。
mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 27日前
部下とは毎日顔を合わせているわけだから、口だけで「ありがとう」と言っても空虚なのがバレる。 管理職側が本気でありがとうと言える余裕を作ることも大事だと思います
むーちゃ@めんどくさいオッサン @mucha610610 27日前
何度言っても理解しないなら、普通は「私の説明の仕方に問題があるのでは?」と考えるものだが…。
愚民Artane.🦀@#東京オリンピックやめようよ(´・ω・`) @Artanejp 27日前
半分くらいは、保健所とかよりも児童相談所が介入したほうがいいケースな気がする…
甘口 @amakutisosu 27日前
ここのコメント欄には優しくて理解ある言葉を書き込める人たちがこんなにいるのに、どうして現実の社会はよそよそしく冷たい雰囲気なんだろう?
まさひろ(I ain't an APE) @masa_nylon 27日前
自己矛盾に気づかないから老害なわけで。
ぎょ @tonboendoumame 27日前
何度も同じミスして対策のためこうしてみよう?っていうと、えっていってあからさまに面倒と言う態度のやつにありがとうとか言えないんだけど。
ジョージ2世 @GEORGE221 27日前
そんなに部下の扱いや教えるのがうまい人間が、そこらの会社にそんなにたくさん居ると思う?
ジョージ2世 @GEORGE221 27日前
この精神科医さん、事業もしてるようだから上司ぶりを見てみたいね。
カラスモドキ @karasumodoki 27日前
出来ない相手に嫌味みたいなこと言っても逆効果だから言葉には気をつけろって事、指導の上手い下手以前の話。自分がミスした時に部下から同じような事言われてやる気出るか?
marumushi @marumushi2 27日前
amakutisosu 優しくて理解ある言葉を書く人間が、現実でも優しくて理解ある人間だとは限らない
カミ @kami2805 27日前
絶対に怒らないで、何度同じこと聞かれても丁寧に答えて、マニュアルも作ってってやっても、地頭が悪くてできない奴は居るし、(怒られないから)仕事舐めて手を抜く奴も出てくる。 そう考えると、会社の中に何人かは厳しい人が居てくれた方が仕事が回る。 上司が厳しいなら、自分はできるだけ後輩に優しくする。上司が優しいなら、自分はできるだけ厳しくする。バランスが必要だと思う。
Aki @Yy7_f 27日前
お医者さんだから、ナチュラルに「エビデンスは?」って会話がされるんだろう。会社員なら何かしら言い換えればいいのでは?
y2_naranja@蟹ペン族 @y2_naranja 27日前
この「精神科医」は、質問箱設けて少ない情報で「診断」くだしているので、話半分にきいたほうがいいと思う。林先生の劣化版。
y2_naranja@蟹ペン族 @y2_naranja 27日前
なお当方は親と別居しているが、電話で「あんたは何でもひとのせいにするけど、ひとの言うことを勝手に悪くとって自分で病気になってる」とか、めちゃくちゃ怒鳴られて詰められて自殺しかけたので、エビデンス云々言う前に縁切った。
段ボールが本体 @Himade4tama 27日前
うまく教わる術の体系化が待たれる。 なお、教わる術の必要な人間はポンコツとする。
y2_naranja@蟹ペン族 @y2_naranja 27日前
てかこの手の「精神科医」にはまる人は、高確率で怪しげなセミナーとかスピ系にはまりやすいから、気を付けた方がいいぞ…。エビデンスの提示を除いては、こういうふうに答えないのがよい精神科医だと思う。
@nekooka 27日前
エビデンスって言葉も業界によって重みが違う
ステンレスたわし @hushuutawasi 27日前
昔のバイト先のオーナーの息子が復活の呪文のほうを連呼する人間だったけど、何か褒めるにしても明らかに出来てないものを出来てると言ったりモノの違いが全然分かってなかったり(「赤色の絵の具」を「緑色のトラック」として賞賛するとかそういうレベル)、責任持つと言っても一度も持ったためしがなかったりで、マトモなスタッフからは信用ゼロだったり適当にあしらわれてたわ。基本的に身勝手で無責任だったし、結局「言う人による」「口先だけでは意味が無い」話かと。
ほげくん@パブリックエネミー @hoge_bs 26日前
よくよく覚えておきたいお話。
にくきう🐾 @shiftsphere 26日前
見てみて!これ、海老!(錯乱
TD-M18もっこㄘん @Mokko_Chin 26日前
最強の精神科医である諭吉に慰めてもらうのが一番だろ?
ねこ博士 @kazukazu_ex 26日前
yoti4423yoti 一人の部下が無能でも上司の立場なら別の部下に仕事を振れるが、自分の上司が無能でも勝手に代役を立てるわけにはいかない。 前者の場合については如何様にでもなるから殊更話題にする必要性を感じない人が多いだけで、別に抜け落ちてるわけではないと思う(´・ω・`)
ホワイトヘアーデビル @whdanzi 26日前
任務は遂行する…部下も守る。両方やると言うのはそうムズかしい事じゃあないな。 ブチャラティみたいな上司になりたかった
おきぐすり @1985oronine666 26日前
エビデンスだの下手に横文字言葉使うと胡散臭さ爆発なので、ちゃんと日本語で伝えよう((
もい @m0i70937404 26日前
教え方とマニュアルが悪いから仕事を覚えられない、という言い訳を堂々とするやつはクズ。そしてそういった受動的で自分から仕事を覚える気がないやつには回復呪文を使う機会がない。
馬海駄よ @touyousha 26日前
上司の気持ちわかりすぎる。 出来ない部下のフォローもしなきゃならんけど、ちゃんと出来てて、迷惑被ってる部下のことも考えてやらにゃならん。
火雛 @HibinaKageori 26日前
やる気ある? → 知るか! 誰にもわからんわそんなもん!
ととっと @xyrLuoihI9vhuex 26日前
突然声をかけられ、メモを準備できていない状況でべらべらと喋り、確認のための復唱をすると「何度も言わすな」が返ってくるのが上司なんですが辛いです。
@nekooka 26日前
Yy7_f 医者だからエビデンスを安易に使うのは胡散臭く感じるんだ。 https://togetter.com/li/1280335
ユイ(うさぎ) @yui_Angelica 26日前
「何度も」「丁寧に」「優しく」は大事ですけど、もっと大事なのは「その人に分かりやすく」ですかね。発達障害関係の訓練で各自習った手順のマニュアルを自力で作るってやったことありますけど、出来るマニュアルってみんな違うんですよねー。端折ってもいい部分と詳しくないとって部分と抜け落ちる部分が本当バラバラ。というか上司はいっそ手順を覚えない部下に自力マニュアル作成やらせてみたらいいんじゃないかな。そうしたらどの辺の説明が不足気味か理解が進みそう
gx9900 @GX9900GUMDAMX 24日前
正直、普通の会話するだけでいい。問題なのは必要な時しか会話しない環境。必用な時ってのはだいたい問題が起きたり不幸な話題が多い。不幸な話題ばかりしてるとその人と話すだけで不幸になる刷り込みがされてしまう。
たいらあおば @g1830550 24日前
Yy7_f 「根拠を出せ」かなぁ?
たいらあおば @g1830550 24日前
Himade4tama ぶん殴るしかないじゃない(つд⊂)
ハソペン🍢 @hanpensoba 23日前
言われたことを確認のために復唱すると怒る奴はゴミ
まとめサイト評論家 @maidscarlet 21日前
世知辛すぎる。第一次産業が主要な平和な国で税金納めることも気にせずまったりした自給自足生活を送れる場所で生まれたかった。オランダだっけ?
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