#pmconfjp googleの社食の味噌汁は、朝昼晩で味噌の量が違う…!(求めてる塩分量の調整) しかもそれに気づく社員がいる…だ…と!?
2018-11-06 12:46:38健康促進の工夫(googleはかなり拘る)→1.朝昼晩で味噌汁の味を変える 2.入り口の一番目に付きやすい場所にヘルシーなもの、コーラなどは逆に下の方に #pmconfjp
2018-11-06 12:47:12#pmconfjp Google社食のプロダクト改善、食べ残しが多かった問題に対しては、食器を受けとるスタッフがフレンドリーに「体調悪いの?」「口に合わなかった?」と話しかけることで自然に減らすことができた。 →制約を増やすんじゃなくて、問いかけて気づいてもらうアプローチ良いな
2018-11-06 12:48:45ユーザーがプロダクトにとって望ましくない行動をとることがある。でも、悪意があってそれをやっている訳ではないと理解して、どうしてそういう行動を取ってしまったのか、ユーザーのことを気遣う言葉をかけることが大事。望ましくない行動の量を減らすことができる。#pmconfjp
2018-11-06 12:48:50ダイバーシティ→年齢層20-70代 、国籍も複数。多様な価値観を取り入れる。明確にコミュニケーションが必要。最初はハイコンテクスト、阿吽でやればよいが。#pmconfjp
2018-11-06 12:50:28自分で食べ残しを捨てさせることで捨てられている量を可視化した。それによって食べ残しの量が減った。可視化が重要 #pmconfjp
2018-11-06 12:51:11グーグル社食(無料のカフェテリア)での食べ残し問題を解決する為に、2つの言葉をスタッフに声がけをさせて、改善が図れた。 ・お口に合いませんでしたか? ・体調悪いですか? UI/UXに通ずるというお話。 うん、深い。 #pmconfjp
2018-11-06 12:51:34ラリーペイジから与えられたミッション「全社員の寿命を2歳のばせ」 #pmconfjp #ノンピ pic.twitter.com/fxq8PrbdUR
2018-11-06 12:52:31#pmconfjp こーゆー潜在的なニーズの発見とソリューションの提供は、FiNCさんのニーズ育成に通じるものがありそう。 目に入りやすいところにヘルシーなサラダやフルーツ、お茶を並べるのも健康維持ニーズ育成の一環かなと。 twitter.com/imadamare/stat…
2018-11-06 12:52:31及川さん @takoratta のビジョン(的なもの)「日本にGoogleみたいな企業がたくさん生まれたらいいな」 #pmconfjp
2018-11-06 12:54:23ケータリングフードの自動化もてがけている。飲食xTechだ #pmconfjp pic.twitter.com/C5PjIBzx1o
2018-11-06 12:55:27ノンピ荒井さん&及川さん 食べ残し問題に対して「スタッフの声がけ」というソリューションで解決。 PMやってるとどうしても仕組みで解決しようとしがちだかど、ユーザの心理を理解して柔軟にベストなソリューションを見つけないといけない。深い。 #pmconfjp
2018-11-06 12:56:30Google -> ノンピ #pmconfjp 食文化支える pic.twitter.com/M7b2PiGUfa
2018-11-06 12:56:46ランチトークセッションを好き勝手に1枚にしてみた。酒の肴バージョン。(笑) #pmconfjp pic.twitter.com/ZwL4oNPKsV
2018-11-06 12:59:27「プロダクトマネージャー・カンファレンス 2018 まとめ Part.3 「世界で愛されるプロダクトを作ろう」 #pmconfjp」をトゥギャりました。 togetter.com/li/1285511
2018-11-06 12:59:31ランチセッション対談 「食文化を支えるプロダクトマネージャーの仕事術」 及川さん、ノンピ 荒井さん #pmconfjp pic.twitter.com/L91qE9EGEa
2018-11-06 13:02:22「世界で愛されるプロダクトをつくろう」 コミュニケーション力と意思決定力もっと高めたい。 #pmconfjp pic.twitter.com/WvbKwlPJYo
2018-11-06 13:06:19