カルロス・ゴーン氏に関する日産自動車の記者会見が手際良すぎて『不祥事の初動ダメージ・コントロールとして最上級なんじゃないかこれ』と、そしてその顛末には『商鞅の運命のようですね』などのコメントあつまる
・『ゴーンを護送する東京地検の車両、日産車っぽい 最後は自社の車で護送されるとか』
ゴーンを護送する東京地検の車両、日産車っぽい 最後は自社の車で護送されるとか pic.twitter.com/pUyASKC0qr
2018-11-19 23:19:26日産自動車の記者会見 ・CEO単身90分会見 ・普通「本件に関係ないので」と断るような質問も丁寧に回答 ・ネット媒体を締め出さない ・英語質問もなんならそのまま答える(運営指示で日本語返答) ・内部通報が機能していることを明示 不祥事の初動ダメージ・コントロールとして最上級なんじゃないかこれ
2018-11-19 23:30:37組織としては特に「内部通報が機能していることを明示」が凄かった。 youtu.be/tg07t4FxFhI?t=… 1)「本件を事前に知っていた人数規模」の質問に「数名の単位と思ってください」と1桁人数を返答。内部通報窓口から適切なフローで秘密を守って処理したことを暗示。
2018-11-19 23:45:22youtu.be/tg07t4FxFhI?t=… 2)「アライアンスメンバーの反応」について「報告をしてからまだまだ時間が経っていないので反応を得られる段階ではない」と本家への告知も直前だったとしている。 お題目だけではなくこのレベルで秘密行動したことを明示したパターンって相当少ないように思う。
2018-11-19 23:45:23@muo_jp ホンマにこれすごい。 会社として正しく機能していて、尚かつ社自体は悪くないことをきちんと表しながら対応してるの何ヶ月準備したんやろって感じがする
2018-11-19 23:46:28・『なるほど、自ら断行した法の改革によって、自らが縛られることになる点は、まさにそのままですね』
@muo_jp @dragoner_JP 皮肉にも、ゴーン氏が作った企業の透明性確保の仕組みが、自分の不始末にも機能したということですね。
2018-11-19 23:59:23@code1940 商鞅の功罪を調ました。なるほど、自ら断行した法の改革によって、自らが縛られることになる点は、まさにそのままですね。
2018-11-20 01:15:49@muo_jp @Ryosenan 最初から最後まで全部見たけど、さすがに日産の社長だなあと思った。スマートな受け答えで申し分無い。
2018-11-20 07:49:45@KFFkeiri @muo_jp 全部は見ておりませんが、外国人記者の英語による質問に対して英語で回答し始めたところで司会者に日本語でと制された場面も予定通りのシナリオなのかなと思うほどにはスレております、はい。
2018-11-20 08:15:52@Ryosenan @muo_jp そうですね。当然ストーリーはあるでしょうが、ストーリーはあってもまともに対応できない会見見てるから、清々しいほど。論点をずらす某安田氏とか、お話にならない某日大とかと比べると・・・
2018-11-20 08:44:08@muo_jp @momongamomiji 西川広人社長の経歴見ると、欧州日産会社→購買企画部部長→副社長、とカルロス・ゴーン氏の直属の部下側近として活躍されてきた方なんです。つまり、ゴーンさんが育てた人物であるとも言えるわけです。海外ではアナリスト締め出しで有名だったゴーンさんを反面教師として学んでいたのかもしれませんね
2018-11-20 09:21:53自ら作り上げた内部通報制度が翻って自身の逮捕の契機になったことを捉えて、ゴーンを商鞅に例えるツイート見たけど流石にそれはゴーンを買いかぶりすぎやろ
2018-11-20 09:39:28@muo_jp ゴーンさん自身が構築した、あるべき企業ガバナンスがきっちり機能している事を、ご自身で証明しましたね。
2018-11-20 12:16:58・『Mr.ゴーンを商鞅になぞらえるのは商鞅に失礼だと思うよ』
Mr.ゴーンを商鞅になぞらえるのは商鞅に失礼だと思うよ。 確かに商鞅もカルロス・ビーnじゃなかったゴーン社長も自ら作った統治システムによって捕まったけど、ゴーンは不正働いたからで、商鞅は腐った跡取りや貴族に嫌われたから。
2018-11-20 12:34:47