多様な働き方をする人々を企業は受け入れていかなければならない。難しいことだけれど、企業側も考えなければならない。 #melc2018
2018-11-15 19:09:43時間と場所を自由に選択できる働き方は双方にとってメリット。 心のつながりをつくるのは、物理的な場所。ABW #melc2018
2018-11-15 19:10:16#melc2018 コミュニケーションが変わる。毎日合わないから「最近どう?」と友達のようなコミュニケーションになる。 めちゃくちゃいいな。 人のこと意識できる
2018-11-15 19:10:36ABWをやるとコミュニケーションの質が変わる。業務上の会話から友達のような会話になる。 各メンバーがある程度業務を独立してこなせるというある意味性善説を前提にしている #melc2018
2018-11-15 19:11:04毎日会うわけじゃないから、業務の話じゃなくて「最近どう?」みたな話になる。おもしろい。 毎日会わないとつながりが希薄にならないのかしら。 #melc2018
2018-11-15 19:11:52#melc2018 今の職場がせいぜい10人くらいのメンバーで、家も同じだから、それ以上の広がりがないんだよなあ。 やっぱり地域の人が作業、ミーティングする場として、もっと提供していきたいな。
2018-11-15 19:12:04とあるオフィス大賞をとったオフィスを見学した際、フリーアドレス、ABW的な環境を整えたら、従業員間の会話が減ったと聞きました。 #melc2018
2018-11-15 19:13:10ABW(Activity Based Working)を導入している会社におけるオフィスの会話は、友達のような会話になる ・毎日オフィスにいる人は、仕事の話 ・毎日いないからこそ、「最近どう?」みたいな話になる →よって、家のようなオフィスになる #melc2018
2018-11-15 19:13:24確かにオフィスでは業務上の会話しかしないわ…。オフィスで業務以外の話してはならない雰囲気がある(と私は思っている)、だから業務外の話をするときはヒソヒソしてる。 #melc2018
2018-11-15 19:13:54#melc2018 公共空間の中にワークプレイスを点在させる。 わかる。コワーキングは都市部にしかなくて、最寄りにはないから使いにくかったりするから。公共空間がそうなってるとすごいらく
2018-11-15 19:14:09ワークプレイスが公共空間のなかにできてる。図書館や銀行や、ホテルのラウンジまで。1階の活用、グランドレベルの活用だ #melc2018
2018-11-15 19:14:41最先端のオフィスは行くところまで行っていて、現代美術のようにどんなコンセプトでやるかみたいな話になっている印象 #melc2018
2018-11-15 19:15:36#melc2018 セルフコントロール 「日本は希薄なので」って言ってたけど、他国はわりとできてるの? そういえば他国のこの話は知らない
2018-11-15 19:16:01<在宅に向けて解消されるべき課題> ・セルフコントロール ・進捗管理、成果測定 ・デジタルリテラシー ・空気を読むハイコンテクスト・カルチャー #melc2018
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