仕事の転職、業務の属人化について

yonemura2006さんのツイートからまとめました。
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野沢 謙介⚡️夫婦で不動産賃貸業 @thundergirl6063

信じられないかもしれないけど、人に業務を渡すまいとしがみつく人っているんですよね。 逆に属人化させない仕組みを作ると、今度はその仕組みづくりの過程や経験が転職時の強みになる。 ルール・仕組みを作った経験は、どこでも重宝される! twitter.com/yonemura2006/s…

2018-12-27 12:55:17
米村歩@日本一残業の少ないIT企業社長 @yonemura2006

仕事を属人化してしまうと、その業務を担当している人に問題があるとそこがボトルネックになって全体の効率が著しく低下します。会社としては従業員の意識やモチベーションの問題で片付けることは何の解決策にもならないので、仕事を属人化させないことが根本的な解決策となります。 twitter.com/rtstter/status…

2018-12-27 12:13:39
昌@MC33 @masa_spring

そして属人化された仕事の担当者が、ある日いなくなり仕事が止まる。 しかし、そこでも非属人化を目指す事もなく別の人をその場所に充てると言うおバカな光景は何度も見てるw twitter.com/yonemura2006/s…

2018-12-27 13:14:48
ROW @humaretai

@yonemura2006 それについては会議の初参加時にブログを添えて紹介しましたが誰一人読んでもらえませんでした。別の機会には生産性と睡眠のグラフも紹介しましたが、翌週には議題から消えていました。そもそも経営陣が「うちの会社は素晴らしい」という考えなので何を言っても無駄でした。力及ばず申し訳ありません。

2018-12-27 13:21:40