2019年4月8日

サイボウズチームワーク経営シンポジウム2019──新しいカイシャとティール組織について語ろう！

人はそれぞれ多様で、強みや弱みも違います。多様な個性を生かしたチームを作るには…サイボウズが目指しているのは「チームワークあふれる社会をつくる」こと。そして、この考え方とも親和性の高い「ティール組織」という次世代型組織モデル。働く人が幸福になり、結果圧倒的に生産性が高くなるのがティール組織です。「チームワーク経営」×「ティール組織」今回はこのテーマで、シンポジウムを開催します。未来のあるべき組織の姿、新しいカイシャのあり方について一緒に考えてみませんか。

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nemorosus
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manabu uekusa 植草学 @mauekusa

組織の進化組織 RED:ジャイアン脅し AMBER:長期的展望を持って事をなす ORANGE:科学的マネジメント改善能力主義の発明 GREEN:〇〇さんで呼ぶ。みんなで話し合う一緒に未来へ向かう。船頭多くなる問題あり TEAL:1人1人が信頼し結びついている #新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/lXTrsOLZoS

2019-03-30 13:19:04

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大槻幸夫 @yukio

ティール組織の第一人者、嘉村さんによる「ティール組織とは」ブリーフセッション #サイボウズ #新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/2dLHDptTlP

2019-03-30 13:19:13

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綱嶋航平 / Tsunashima Kohei @tnsm0223

ティールの考え方は幅広い組織で応用されている。#新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/y7MFj6lWZT

2019-03-30 13:20:07

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manabu uekusa 植草学 @mauekusa

それぞれの組織に特徴がある。新しいティール組織が発見される #新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/2Nbl3CBZfI

2019-03-30 13:20:14

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ちぃ🍮 @chihaco

セルフマネジメントとは、自己を律することができる、ということではなく、それぞれが自由に考え調和を持っていること。 #新しいカイシャとティール組織

2019-03-30 13:22:03

manabu uekusa 植草学 @mauekusa

1.自主経営上下関係の組織構造を手放している。ニューロン。自由に動いて調和がとれている。そもそも全員が決定権を持っている。相談に乗りながら動いている #新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/zrjBxI8Pk2

2019-03-30 13:22:52

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ちぃ🍮 @chihaco

全員が自由に意思決定が出来る、ということ #新しいカイシャとティール組織

2019-03-30 13:23:00

綱嶋航平 / Tsunashima Kohei @tnsm0223

ティール組織の特徴3つ ①自主経営 →単なる優秀者の集団ではない。各メンバーの自由な行動が影響しあい調和をもたらす。そのため、指揮命令系統、承認プロセスは存在せず、一人ひとりの判断が尊重される。 #新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/mdntYWUmHo

2019-03-30 13:23:12

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manabu uekusa 植草学 @mauekusa

2.全体性なぜ、家族友達と過ごすように会社でもできないのか？ありのままに出せないのか？お客さん、仲間のために仕事ができる。 #新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/TmGCPd0APk

2019-03-30 13:24:14

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Yuko Kanzaki @yuko_neko

土日は楽しいのに、月曜会社に行くのに憂鬱になるのはなぜだろう？っていい疑問だなー。自分は幸いなことに会社行くの全く憂鬱じゃない。#新しいカイシャとティール組織

2019-03-30 13:24:24

綱嶋航平 / Tsunashima Kohei @tnsm0223

②全体性 →職場でも、家族や友人の前で出しているリラックスしたあり方でいられること。嘘のないコミュニケーション。サイボウズで言えば「公明正大」に当たるかな。 #新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/QKosxQFrSq

2019-03-30 13:24:51

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manabu uekusa 植草学 @mauekusa

3.存在目的中期長期的計画がない。目標があるからやれないという問題になっていないか？事業内容、組織を変えながら進化し続ける。 3つの特徴が多くの組織にあった。 #新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/8Y1baqqiZ2

2019-03-30 13:25:45

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綱嶋航平 / Tsunashima Kohei @tnsm0223

③存在目的 →組織の存在目的を各メンバーが認識し、そこに向かって行動すること。サイボウズで言えば「理想への共感」という価値観に当たるかな。"チームワークあふれる社会を創る"という企業理念を、自己の存在目的と重ね合わせることができるだろうか。 #新しいカイシャとティール組織 pic.twitter.com/vWGBiOi0S0

2019-03-30 13:26:35