- wild_architect
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ゲスト紹介中。 @K_a_t_s_u_m_i さん、会社にフューチャーセンターをすでに創ってしまった!! #fcweek
2011-05-10 13:48:22自分自身の視点が大事。フィールドに出てとにかく実践。ドキュメンタリーを作っているが一つ作るのに200から300の会社を取材する。書籍、雑誌を嘘くさく感じる。直感を大事にフィルムを作っている。 #fcweek
2011-05-10 13:49:14目が輝いている人たちを追いかけてる。結果的にその会社は業績がいい。日本各地で頑張っている企業をたくさん追いかけてきている。共通項がたくさん見つかってきている。単に高報酬だからいいのではなくお金は多くもらってないけど夢中になって働いている。そんな会社がたくさんある。 #fcweek
2011-05-10 13:51:02会場は、パネルディスカッションぽくせず、ゲストを中心に全員で語ろう!周りからのチャチャ入れ歓迎。 #fcweek
2011-05-10 13:56:11経済成長と考える際に、今直面している問題は、「それだけでいいのか?」という問題。既存の成長に加えて。Gloss National Happiness もその一つ。 #fcweek
2011-05-10 13:57:42復興を理由に、今までの地域を壊してはいけない。 #fcweek
2011-05-10 13:58:07コミュニティを壊してはいけない、あれだけ疲弊していたのは、都市での便利さへの要求と効率性の追求の裏返し。都市は、原発、基地を追いやった。都市は吸い上げてしまった。地方は疲弊している状態であった。 #fcweek
2011-05-10 13:59:31コミュニティは人のつながり、経済指標の原単位であると感じる。自律分散を図る計測可能な指標があると考える。 #fcweek
2011-05-10 14:00:28女川に支援に行ったことで感じたこと。復興の名の下に、このコミュニティを壊しちゃいけない。と思った。 地元の人曰く、「漁師は陸に上がったらただの人ですから。」 #fcweek
2011-05-10 14:00:41ちょっとした失敗を恐れる傾向が高い。非常に失敗を恐れている。ささいな失敗で傷ついている。成功のレールをマニュアル化して引いていたのが今までの時代。だからこそ打たれ弱い面がある。レールを外れたときの想定がない気がする。 #fcweek
2011-05-10 14:02:10(個人意見)でも、打たれ弱いのって、じつはおじさま世代じゃない??若者はけっこうしたたかな人が多い。二極化してますよ! #fcweek
2011-05-10 14:02:46学生を見ていて感じること。 成功へのレールに乗っているかどうかを異常に重視している。 だからこそ、想定外のことや例外にとても弱い。 #fcweek
2011-05-10 14:03:31震災で感じたこと。全てなくなった。。。福島のいわき市に行くと海岸から300Mまで何も無い。脇に原発がある。そこで残ったものは何か?それは人と人とのつながりだと感じた。もたらしたもの、社会的に信じてきたものや大切にしてきたもので実は大切でないものを浮き彫りにした。#fcweek
2011-05-10 14:05:51#fcweek @二子玉川 震災後の日本社会 企業の新成功指標 フューチャーセンター・ウィーク2日目。空気の密度が濃くなってきた
2011-05-10 14:07:15学生に限らないんじゃない? RT @wild_architect: 学生を見ていて感じること。 成功へのレールに乗っているかどうかを異常に重視している。 だからこそ、想定外のことや例外にとても弱い。 #fcweek
2011-05-10 14:08:42ボブさん、ブラジルサンパウロ市の例を紹介。市民団体が集まって成功指標を作ろうとした。指標を可視化して見えるようにしてくださいと市に掛け合った。市はお手上げだったので市民に確認した。輪得られサンパウロの市の成功の指標は何なのか? #fcweek
2011-05-10 14:08:47重要なのはコミュニティが一緒になって対話が進んでいったことだということだった。#fcweek
2011-05-10 14:10:37コミュニティは雇用が生み出さなければ、コミュニティが成り立たない。食料は、施設は?というのはその先だと思う。#fcweek
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