- yoshiminxkay
- 1398
- 0
- 0
- 0
#kintonehive 福岡始まりました!今年で4回目。 kintonehiveは、kintoneのユーザー同志で業務改善成功のコツをシェアし合う、ユーザーさんが主役のイベントです。 pic.twitter.com/P8q3bq9rDW
2019-04-18 14:03:50いよいよはじまりましたー。 リハのときより全然堂々とされているリタスタイルさん。すごいー。 #kintonehive pic.twitter.com/p8Zk2QH3h2
2019-04-18 14:12:16リード管理アプリ 商談管理アプリ 各店の会員管理スペース 〇〇回トレーニングアプリ ナレッジの共有 これはみんな喜ぶだろう!と作り込んだが、 ややこい問題。 結局使われたのはリード管理アプリだけ #kintonehive pic.twitter.com/n1rBpUoo0Y
2019-04-18 14:20:21kintoneを使う人のPCリテラシー問題 アプリを複雑にしすぎた #kintonehive
2019-04-18 14:21:41将来 テキストで書いている日報をアプリ化することで、数値データがデータとして蓄積され、可視化、情報活用できることを狙う! #kintonehive
2019-04-18 14:23:00「部署を超えたチームでの仕組み作り」をして今後もっと活用したい! #kintonehive pic.twitter.com/42eVU6zJTF
2019-04-18 14:25:14みんなが使えること、部署を超えたチームでの仕組みづくりの重要性を導入の失敗から学んだ山口さん。今後もkintoneを使って社内のナレッジ化を進め、トレーナーのサービスの質を高めることや、マーケティングに使える数字の抽出に向けてkintoneを活用していきたいとお話されていました #kintonehive pic.twitter.com/elNg9zJGh9
2019-04-18 14:27:34登壇される方がみな、当然のように「業務改善」という言葉を使ってる! 実はこれってすごいことじゃない?? #kintonehive
2019-04-18 14:28:03続いてはイシズエワークスさん。リハのときには着てなかったアビスパのユニフォームを着て参戦! #kintonehive
2019-04-18 14:29:42博多のオフィスには月2-3回のみの出社となる齊藤さん。月に10日間は東京に滞在し、クライアントの事業所で過ごすことも多く、どこにいても情報が手に入る「コックピット経営」が実現して、経営の生産性が上げたいと考えていました。 そんななかで出会ったのがkintone。 #kintonehive pic.twitter.com/xW88C14pf7
2019-04-18 14:35:53コンサルティング会社は「顧客中心」に事業が動いていきます。顧客リストアプリを中心に、問い合わせ管理や日報等、複数のアプリを通じて会社の持っている情報の見える化を進めています。 #kintonehive pic.twitter.com/iG3A9AeCCk
2019-04-18 14:40:13子供たちが語る「なりたい職業」は、今ある職業。 大きくなった頃には「今はまだない職業」ができてくる。 #kintonehive
2019-04-18 14:31:00業務改善のためにやったこと 「どんな仕組みがあればいいか」を聞いても現場は理想形を知らない。 聞いたのは「やってらんない業務」 これがあるから困ってる すると出てくる出てくる #kintonehive
2019-04-18 14:42:58このやり方めっちゃステキですね #kintonehive pic.twitter.com/HyJXjFK3jy
2019-04-18 14:42:09また、理事をされている福祉事業所の業務改善もkintoneでチャレンジされています。圧倒的にIT化が遅れてしまっているこの業界。「どこをシステム化したい?」と聞くのではなく「やってられない仕事は何?」と聞いて業務の棚卸しを行っていきました。 #kintonehive pic.twitter.com/MzWRb9ta4g
2019-04-18 14:44:06続いてはグラウドさんー。凛とした感じがめっちゃかっこいいですー(つω`*) #kintonehive pic.twitter.com/yuy4n0dsfh
2019-04-18 14:54:19業務改善のキーワード 今の人数だからこそできている作業。 「その作業、人数が、5倍になってもできますか?」 グラウド星野さん #kintonehive
2019-04-18 14:53:48社員を家から営業先へと直行直帰させるやり方をとっているグラウドさん、日々の業務内容は業後にメールで社員が送り、それを管理職のメンバーが集計する作業を行っていました。 kintoneのアプリに乗せ換え、作業人員の大幅削減とリアルタイムの実績確認による成果向上へとつなげました。 #kintonehive pic.twitter.com/A8XkUwU9JS
2019-04-18 15:01:41