プロダクトマネージャーとして不確実性に挑む -正しいものを正しくつくる- #devlove
- hiromoriJP
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プロダクトオーナー: 意思決定が集中! ・ プロダクトの価値を高めることに責任を担う ・ プロダクトバックログを保全し、一つ一つの中身を明確にする ・ プロダクトバックログの順序に意思を込める ・ プロダクトの出来具合から方向性を確認する ・ プロダクトについての仮説検証を行う #devlove twitter.com/U1KURI/status/…
2019-07-11 20:26:16プロダクトオーナーとプロダクトマネージャー それぞれに求められることを知り 役割定義に振り回されないようにする #devlove #20190711
2019-07-11 20:17:14プロダクトマネージャー。 定説は無いため今回はPOと対置した場合の役割を考えて… ・ チームの外堀を担う = プロダクトがビジネス観点で存続できるよう注力 #devlove twitter.com/U1KURI/status/…
2019-07-11 20:31:04PdM(プロダクトマネージャー)は、 ステークホルダーへの代表者となる(対外) POは チームに対して、 「何をしたいか詳しくわかっている専門家」として振る舞う(体内) #devlove twitter.com/U1KURI/status/…
2019-07-11 20:33:00ゲーム開発だと、 PO→ディレクター PdM→プロデューサー なのかな。 でも自分の中のイメージとうまく重ならない感じがしてる、、 #devlove
2019-07-11 20:36:04・ POのみが意思決定を行うと、POの処理能力がボトルネックになりうる → チームでPOを分担できないか?(POの民主化) そのために… プロダクトを作り出していくために、 人の意識と知恵を結集させる力( ⇔ 引力 )が必要 #devlove twitter.com/U1KURI/status/…
2019-07-11 20:36:49講演聞いて興味湧いたので早速購入! #devlove #正しいものを正しくつくる pic.twitter.com/BnTvfj6Rsx
2019-07-11 20:40:45ユーザ体験とビジネス価値は、トレードオフ。 例: ボタンを多くする(→ 定量化の仕組みを多くする)と、 ユーザにとっての使い勝手は悪くなる #devlove
2019-07-11 21:04:08講演と対談、とてもよかったです。 篠原さん、市谷さん、 会場提供のオイシックスさん、運営のみなさん、 今日はありがとうございました。 #devlove
2019-07-11 21:12:05おわったー キャンパス系使いこなしたいな 自分のやりたいことはそこにある気がする プロダクトマネージャーとして不確実性に挑む -正しいものを正しくつくる- devlove.doorkeeper.jp/events/94021 #devlove #正しいものを正しくつくる @devcchiから
2019-07-11 21:16:40プロダクトプレナーシップ by @papanda #devlove slideshare.net/papanda/ss-154… #正しいものを正しくつくる
2019-07-11 23:34:19#devlove に行ったら興味深いお話も聞けたし、本も貰えたし、とても良いところだった。 お礼に本の宣伝。 pic.twitter.com/GT6dcWp7Bm
2019-07-11 23:37:24zoomで参加しましたー!楽チンでいいすね。 @papanda さんの「仮説検証による"学び"を中心に置いた共創」というスタイルの提言がハイライトでした。まさに自分が理想としている価値観が見事に一言で言い表わされてて、最高でした。 devlove.doorkeeper.jp/events/94021 #devlove #正しいものを
2019-07-12 01:00:37おはようございます。 昨日の #DevLOVE 良かった! プロダクトプレナーシップ slideshare.net/papanda/ss-154…
2019-07-12 07:12:42