プロダクトマネージャーとして不確実性に挑む -正しいものを正しくつくる- #devlove
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hiromoriJP
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くりりん（栗原 雄一）
@U1KURI
いかに筋の良い仮説を見立てられるか ※ 仮説の中に「当たり」がもし含まれないと、 ハズレくじを引き続けることになってしまう。 #devlove
2019-07-11 20:06:31
sakasita
@sakasita001
仮説の中に当たりがないと絶対うまくいかないと。 この中にあたりを増やすのが「経験」、「学習」（学習はオリジナル） #devlove
2019-07-11 20:06:36
くりりん（栗原 雄一）
@U1KURI
Productづくりには、 下記のマトリックスに関する問いを立てて、その検証を続けることが不可欠。 ステークホルダーすべてを満たし続けられると、 持続するProductが作れると思われる ｛利用者、バリューチェーン、事業｝ × ｛潜在課題・ニーズ、最適な解決策・体験、継続的な利益｝ #devlove
2019-07-11 20:09:35
くりりん（栗原 雄一）
@U1KURI
続いて市谷さん プロダクトプレナーシップ プロダクトを切り開くのは、 プロダクトオーナーか？プロダクトマネージャーか？それとも・・・ #devlove
2019-07-11 20:13:19
くりりん（栗原 雄一）
@U1KURI
仮説キャンバスを作って共有できるサービス lp.guildhub.jp さっき、ポチり完了！ 仮説キャンバスは、 ビジネス構築の最初の一歩を踏み出すために非常に有用と感じる… 和菓子関連のプロジェクトを考えた際に使ってみた経験あり #devlove
2019-07-11 20:16:01
くりりん（栗原 雄一）
@U1KURI
プロダクトオーナーとプロダクトマネージャー それぞれに求められることを知り 役割定義に振り回されないようにする #devlove #20190711
2019-07-11 20:17:14
sakasita
@sakasita001
なんで突き詰めようとするのか？ 期待以上なってくれるのか？ 自分の必要が満たされるかわからない。 根底は不安 #devlove
2019-07-11 20:20:08
くりりん（栗原 雄一）
@U1KURI
〜〜 役割論争に巻き込まれたとき、 役割定義にこだわりを持っている人に感じたのは、以下の2点: ・ 相手は、期待以上に振る舞ってくれるか？という不安 ・ 自分は、どこまでどういうふるまいが必要なの？という不安 根底にあるのは「不安」 〜〜 #devlove twitter.com/U1KURI/status/…
2019-07-11 20:20:37
くりりん（栗原 雄一）
@U1KURI
〜〜 鉄壁の守りとは、硬さでなく柔らかさ ・ 役割を決めすぎてしまうと、 こぼれ球が出てきてしまうので、決めすぎない 〜〜 #devlove twitter.com/U1KURI/status/…
2019-07-11 20:22:57
くりりん（栗原 雄一）
@U1KURI
役割についての「世の中的テイギ」は、 共通理解を助けるためのものでしかなく、 そこに縛られすぎると、実運用に則さないものになってしまうので注意 #devlove twitter.com/U1KURI/status/…
2019-07-11 20:24:29