管理職なし、通勤なし、売上目標なしでなぜうまくいくのか? 『管理ゼロで成果はあがる』トークイベント@Yahoo! LODGE
家で使うものも経費で買っていいことにしている。 会議も、全員テレビ会議。みんなPCはもっているので。 というと、「会議室はどこ?」という答えに「Zoomです」となる #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:02:22ただ、それだけではうまくいかなかった。 なにか足りないなと思ったら、「みんながいる感じ」。 チャットは、相手がいまいるかどうか関係無く使えるのがいいところ。SlackやChatworkで離れた人に「ちょっといいですか」といいづらい #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:03:38会社は設備や場所ではなく「場」と経営学ではいう。仕事を進める、イノベーションをおこすには「場」が必要。 「場」とは、人が集まって会話をしたり、議論をしたり、ちょっとした相談ができるところ。 リモートでうまくいくには「場」が必要 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:05:42DMで話すとみんなが見えないのでよくない。 全部社内の様子が見えるようにする。 バーチャルオフィスではチャットのタイムラインが2つ流れていて、1つは自分専用、1つは社員全員の投稿 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:14:48Slackなどで「おはようございます」と書けるか。 挨拶がないと会話のきっかけができないし、今日働いているかわからない #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:15:253つめの「ない」は「管理のない会社経営」 上司・指示命令なし 承認・決裁なし 部署・管理職なし 売上目標・評価なし #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:17:01有給も承認なし。だれかが「有給とりたい」と聞いてNGという人はいまのご時世いろいろ問題になってしまう。 経費も使った内容をオープンにしているので、みんながわかる。 部署がなければ管理職はいらない。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:18:51評価はコスパが悪い。やっている仕事が非常に難しい。 布を折るといった仕事ならわかりやすいが、いまは部下全員がまったく同じ仕事をすることが少なくなっている。 昨日と今日で同じ仕事をすることも少ない。 職種はあるけれど中身が違う。 再現性がない #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:20:05再現性がない=クリエイティブな仕事。 そういう仕事をどう評価するかというと、難しい。 納得感のために評価をする側面があるが、本末転倒になる。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:20:46クリエイティブな仕事をしているかぎり、属人性が高くなる。それを一律に評価するのは難しい。 目標管理をしても「目標ってなんでしたっけ?」と上司も部下もなりがち。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:21:39上司に言われたところでいいアイデアが出るわけではない。 「いいアイデアを出せ」というのは最悪の指示、というかただのかけ声。そんな上司ならいらない #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:22:38これまでの3冊をセットで買っても5000円、飲み会1回分程度(笑) ・「納品」をなくせばうまくいく ・リモートチームでうまくいく ・管理ゼロで成果はあがる #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:24:27生産性が上がるまではマネージャーが必要。 自律的に働けるようになると、マネージャーがボトルネックになる。 #管ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:25:31virtual officeのデモをはじめて見たけど、気になる点を潰していって最適なツールにしていった感を感じる。 素晴らし過ぎる。 #管理ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
2019-08-22 20:25:33マネジメントの目的は管理することではなく、成果をあげること。 「管理することで成果をあげる」というのは違う #管ゼロ #管理ゼロで成果はあがる
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