強いカルチャーを醸成する社内広報 ーー企業の変革期を支えたPRパーソンに迫る- PR Table Community #21

み @mikki0903

Q：ツクルバのイベント開催は？ コーポレート主導ではなく各自が自発的に行う。ウイスキーに詳しいメンバーが試飲会をやることもあれば、山形出身のメンバーが芋煮会をやることも。それぞれが自分を解放し受け入れられる場こそが文化の土壌になっていく。 （ツクルバ中村さん） #変革期の社内広報

サワディー(家族全力応援パパ/妻が天才/PR人) @sawayakasawa_d

#変革期の社内広報 Goodpatchさん&ツクルバさんの、ぶっちゃけトークはリアリティのある話ばかりで相当面白かった！ 特に印象に残ったワードは、 『カルチャーは今ある日常に輪郭（コトバ）をつけてあげること』 こんな素晴らしい場を作ってくれたPR Tableさんには本当に感謝！ #memo どうぞ！ pic.twitter.com/rEXx8soyqr

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小林祐太｜企画百貨 @yu_ta_ko_ba

お越しいただいた皆様、 本日はありがとうございましたーーーー！！！！ #変革期の社内広報

Ryutaro Higuchi @rilpop

Goodpatchさん表現や施策がとてもシンプルで第三者にも理解しやすかったけど、ツクルバさんあの抽象度でちゃんと浸透してるなら採用フィルターなのか入社後の教育なのか社長のキャラなのか勢いなのか、やってることはめちゃめちゃハードル高いなと思った。 #変革期の社内広報

あやぺ｜PR of Soup Stock Toko @aya_pee

Googpatch柳沢さんの想う社内広報のゴール 組織が良くない状態の時、好きとは言わないけど残り続けてくれな人は会社の事が好きなはず。 そんな人が堂々と自社の事が好きと言える環境になること。 #変革期の社内広報

小林香織 / フリーライター @k_programming

Goodpatchさんの社内Tシャツ、カッコよすぎじゃないですか👇 鏡越しに見ると、Businessって文字が浮き上がって見えるというこだわりっぷり。グッズ一つからも会社のビジョン「心を揺さぶるデザインで世界を前進させる」というビジョンが垣間見える。素敵！ #変革期の社内広報 pic.twitter.com/cfVY68h9yr

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あやぺ｜PR of Soup Stock Toko @aya_pee

ツクルバの中村さん 社内広報て意識した事ない。 裸踊りじゃないですかね。 「中心で楽しそうに踊ってるヤツらいたらみんな自然と集まってくるよね！」 楽しさと正しさを結びつけている。すごい。 #変革期の社内広報 pic.twitter.com/G1ReqAfTpB

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まりまり @YamadaQuality

私まだ入社して2ヶ月で、そもそもディレクター/UXデザイナーとして入社したら20人の会社やからPRも兼務することになって、そしたらPRという役割を通して色々課題も見えてきて。新入りが動くの怖いなという気持ちがあったのですが、今日とても勇気をもらえました。裸踊りするぞ！ #変革期の社内広報

み @mikki0903

今日の #変革期の社内広報 でも話があったけど、組織の立ち上がりから求心力のあるヴィジョンやミッションが存在していること、かつ拡大期に適切な形でバリューやクレド(行動規範)が整備されることがとても重要だなと感じる。 twitter.com/yasuda_yusuke/…

安田祐輔 『学校に居場所がないと感じる人のための未来が変わる勉強法』（KADOKAWA）発売中 @yasuda_yusuke

創業8周年に際して、起業してから一番つらかった時期のことを書きました。財務は回っていても、「人」の問題で会社が崩壊する話は、よく聞きます。「人」で悩んでいる経営陣の皆さんの参考になるといいな。 note.mu/yusuke_yasuda/…

2019-08-27 19:06:16

あやぺ｜PR of Soup Stock Toko @aya_pee

ツクルバ中村さん 「文化は捏造するものではない。今そこにあるものに輪郭を与えるもの。だから言語化が大事」 今日のスピーカーの方たちはどんな事でもデザインしてる。本質を知れた気がしました。 #変革期の社内広報

しちのへ｜pasture｜BtoB SaaS 事業企画 @n_o_z_m_i

きみにきめた、エア参加🕺 #変革期の社内広報

み @mikki0903

Q：社内広報のゴールは？ 組織があまりよくない状況の時も会社に残って頑張ってくれる人を増やす。そういう人たちは言えないだけで会社が大好き。会社の夢と自分の夢を重ね合わせている。だからそんな人たちが堂々と会社が好きだと言える環境をつくる。 （グッドパッチ柳沢さん） #変革期の社内広報

み @mikki0903

Q：言葉には解釈の余地がある。方向が社員間でズレていかないように何に気をつけているか。 バリュー研修を新入社員に行なう。バリューを各自がどう捉えるのか聞いた上で、代表も含めて対話をする。コミュニケーションのなかですり合わせるイメージ。 （グッドパッチ高野さん） #変革期の社内広報

あやぺ｜PR of Soup Stock Toko @aya_pee

ツクルバさんとGoodpatchさん 社内広報の捉え方は全く違う2社でしたが、出来上がってやってくる事はすごく似ている。 #変革期の社内広報

横山北斗 「15歳からの社会保障」(日本評論社/5刷 )発売中 @hokutoyokoyama

ツクルバさんのコミュニティ経営（共同体的、事業体的を行き来するマネジメントモデル）の話は示唆深かった。 うちは、ここに「運動体的」なるものが加えたいな。 #変革期の社内広報

あやぺ｜PR of Soup Stock Toko @aya_pee

こいつは本気だなと思わせるスタンス。 組織がうまく行ってない時自分を信じ続けられるかどうか 施策のはじめのフェーズはみんな嫌がる、それを泥臭く推進できるか #変革期の社内広報

有田 咲紀｜Saki Arita @saki_arita

1人で組織をよくするのなんて無理でよくしたいなら熱意を持って周りを巻き込んで粘り強く取り組むことが大事だと解釈しました 行ってよかった！！！！pr table communityさんありがとうございます！！！！ #変革期の社内広報

haco @haaaaaaco

うまくいかなかった時は1人でやってたんですよね。今は最高のチームに加えて、社員のみんながつくり手にまわってくれてから、本当にうまくいくようになりました。 #変革期の社内広報 twitter.com/yamadaquality/…

まりまり @YamadaQuality

ハコさん「たとえばピザパッチも、たとえ人が来なくてもやり続けるんだけど、改善（工夫）はする。ピザだけ出しててもどんどん参加者は減る。だからコンテンツを作るんです」企画はコンテンツx食事xその場の体験の掛け算。サーベイで分析して徹底的にPDCAまわしている（すげぇよォ） #変革期の社内広報

2019-08-27 20:55:40

haco @haaaaaaco

細かい改善施策はこちらにまとめてます。 People Experienceを向上！社内懇親会「Pizzapatch」の満足度が約2倍になった話 | Goodpatch's Blog by Kaori Sugimoto wantedly.com/companies/good… #変革期の社内広報

某コバヤシ @____zucco

#変革期の社内広報 無事終了🎉 ご参加くださった皆さんに、価値のある情報を少しでも届けられていたら幸いです…🙇‍♂️ めちゃくちゃ刺激をもらったツクルバチームは五反田駅前の一風堂でさっそくブレストして帰りました！笑 明日からもやるべきことを、ひとつずつ…💪✨

み @mikki0903

強いカルチャーを醸成する社内広報 ー企業の変革期を支えたPRパーソンに迫る #変革期の社内広報  イベントレポート｜岡本実希 @mikki0903｜note（ノート）note.mu/okamotomiki93/…

小林祐太｜企画百貨 @yu_ta_ko_ba

本日ご参加いただいた方が、noteに爆速でレポートを書いてくださいました…！とても的確に整理いただいてますので、ぜひご覧ください👏 #変革期の社内広報 twitter.com/mikki0903/stat…

haco @haaaaaaco

もうまとめていただいている！すごすぎる...！ありがとうございます！強いカルチャーを醸成する社内広報 ー企業の変革期を支えたPRパーソンに迫る #変革期の社内広報  イベントレポート｜岡本実希 @mikki0903｜note（ノート） note.mu/okamotomiki93/…

某コバヤシ @____zucco

爆速レポート…！ありがとうございます！👏👏👏 >「体を通した腹落ち」と「メンバーの自発性」によって形作られるツクルバのカルチャー 抽象的なお話を、まさに…！な言葉にしていただけてとても嬉しい…❤️ #変革期の社内広報 note.mu/okamotomiki93/…