10周年のSPコンテンツ!
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トナシバ @tonashiba2019
そう言えば! 今日こちらのイベントにトナシバから登壇します! 【副業解禁の流れは続くのか】4つの視点から読み解く「次の社会デザイン」 facebook.com/events/3488147… こちらで実況します! #トナシバ
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やる気に溢れているトナシバー2人。 なぜか 松井 が顔認証にされないんですよねー。 #トナシバ pic.twitter.com/ZeTiaFD14a
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そろそろ始まります! 皆さま、飲み物とお菓子を片手に♪ #トナシバ #複業 #副業 pic.twitter.com/GSFi7lLw5o
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Work as Life研究会は企業横断の働き方改革を進めるために始まりました。 今日は今年初めてのイベントとなります! テーマは「次の社会デザイン」です。 社員をシェアリングできる社会とはどういったものかを考えます。 facebook.com/events/3488147… #トナシバ #複業 #副業
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武井浩三氏:良い会社を作ることを追求していたら勢いで自分の会社の代表を辞めることになりました。今は良い社会を作ることを目指しています。 #トナシバ
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武井浩三氏:企業は個人の実現をすべてサポートするのは無理だと考えています。幸せの定義も一人ひとり違う。だから会社は自己実現を邪魔しない存在でありたいと思っています。会社に縛られることなくプロジェクトベースで働くことを推進するために、松井さんとトナシバを立ち上げました。 #トナシバ
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松井健太郎氏:武井さんが思想家なら、僕は実行者。「隣の芝生が青いと思うなら実行しよう」ということでトナシバを形にしました。今日は実行する中で見えてきたものをお伝えします。 #トナシバ
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島田由香氏:今日は前野先生、武井さん、トナシバというサービスと一緒にコラボレーションできて今日は嬉しい。ぱっと閃いたことを実行するのはとても大事だと思うんです。閃きは次を拓くサインですから。 #トナシバ
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島田由香氏:自分の能力や才能を発揮できる場所は何個あってもOKだと考えています。信頼をベースにすれば雇用契約書もいらないし、これからは協働雇用なども生まれるでしょう。そうすれば裏切りもなくなるでしょうしね。 #トナシバ
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前野隆司氏:幸せの研究をしている慶應義塾大学の前野です。言ってしまえば、私はサラリーマンです(笑)。こうやって自分が作った枠組みにはめてしまうんですよね。教育の対談をしていたら、自己肯定感が低いという問題も出てくるんです。 今日の登壇者は次の変化を作っている人たちです。 #トナシバ
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前野隆司氏:2500年振りくらいの変化が起きています。会社もなくなっても良いかもしれないです。 武井浩三氏:僕も自由な会社を経営していたんですけど、代表を退任したら「自分で窮屈にしていたな」と気づいたんです。 前野隆司氏:自由な会社を作った人でも窮屈に感じるんですね。 #トナシバ
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前野隆司氏:従来の枠組みから少し離れて働くと、すごい幸福度が上がるんですよね。 松井健太郎氏:フリーランスも出社するんですよね。約束したことをやらなかった仕事なくなりますし。「自由でいいですね」と言われるとちょっとどうかなと思うこともあります。 #トナシバ
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前野隆司氏:企業で働いている時も楽しかったけど、研究を始めたら100倍楽しかったんですよね。また次に行けば楽しいことが待っているのかもしれないです。 幸福度ってじわーっと下がっていくんです。気が付かないんです、幸せは。 #トナシバ
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松井健太郎氏:トナシバは他に仕事を持っているフリーな人で成り立っているんですね。「飽きる」っていう感情あるじゃないですか。これはネガティブに捉えられがちですけど、次のフェーズに行くことでありポジティブに捉えられれば楽しくなるかもしれないです。 #トナシバ
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武井浩三氏:不安の大きなところは、現実的なところでいうと収入のところですよね。今の転職はすっぱり次に行くものです。トナシバはお試し転職できます。「お試し」は一つのキーワードですよね。 #トナシバ
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松井健太郎氏:トナシバでは、ある会社にいる人がくすぶっている人がいたら、他の会社の数ヶ月のプロジェクトに入ったりします。 10社くらいの新卒の1年目の人を集めて、振り返りしたら大きな気付きがある。こういった体験を提供しています。 #トナシバ
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武井浩三氏:会社を辞めたいわけじゃないけど、外の会社を見てみたいという気持ちもありますよね。企業としては研修の文脈でもあります。 個人としては労働市場にさらされることで磨かれますよね。 #トナシバ
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島田由香氏:ユニリーバも受け入れなど大歓迎です。人事やマーケティングのスキルや経験をご提供しています。 トナシバの人を受け入れるのも大歓迎です。コストを払う用意はできています。 #トナシバ
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「【副業解禁の流れは続くのか】4つの視点から読み解く「次の社会デザイン」」をトゥギャりました。 togetter.com/li/1405534
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実況はこのURLでまとめていきます! 【副業解禁の流れは続くのか】4つの視点から読み解く「次の社会デザイン」 togetter.com/li/1405534 #トナシバ #複業 #副業
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参加者の方のダイアログタイムです! #トナシバ pic.twitter.com/IRwGu16MF7
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参加者の方の質問:武井さんはダイヤモンドメディアの創業者を辞めて、何が自由になったんでしょうか? 武井浩三氏:ダイヤモンドメディアを一つの生き物と捉えていたんです。誰の持ち物でもないという考え方をしています。子育てと一緒で、子供の職業は親が決められないですよね。#トナシバ
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武井浩三氏:会社も僕自身も進みたい方向性が定まってきて、被っている領域が少なくなってきたんですよね。被っている分だけ会社で働けば良いと思ってるんですよ。3割だったら3割、10割だったら正社員で、というように。 #トナシバ
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コメント

肉=ローステッド @nnWEnSAaoRMHcri 2019年9月17日
一つの会社で働けるのは週に2.5日迄として、ダブルワーク前提の社会ならいい
月刊Unlimited編集部@kindleで販売中 @Unlimit43803616 2019年9月17日
善意に満ち能力もあり前向きな、オルテガの言う精神的貴族みたいな連中だけならそういう理想社会もありかもしれんけど、悪意を持った人間や能力が劣ったり怠惰な人間が混じればそんなもの崩壊するぞ…
四式戦闘機 @ki84type4 2019年9月19日
意識高い系による戯言、譫言にしか見えない。 法令にせよ契約主義にせよ、「信頼」だとかいう一面酷く脆く簡単に踏みにじられるものに頼ることなく人々と集団を守る為のものだ。「信頼」で置き換え可能などと考えるのは歴史と人間性への省察がまるでない証拠でしかない。 それに、今問題となっているブラックバイト(飲食店などで多数の学生アルバイトに過大な業務を負わせ、その責任感と仲間意識を利用して過重労働を強いる)なども、まさに「信頼」を逆手に取った搾取そのものだ。
四式戦闘機 @ki84type4 2019年9月19日
だいたい、この手の「キラキラした理屈」は、結局はそれに幻惑された若者達を安く酷使して儲けたいだけ、人件費というコストを削りたいだけの資本家、使用者側に都合のいいものでしかない。こんなもんに騙されちゃ駄目だ。
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