@kankimuraさんによる福島原発の吉田所長の本社指示無視を「踊る～」になぞらえたことに端を発した日本組織論のまとめ
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善し悪しはともかくとして、現場は本社も政府も無視して、現場の判断で動いていた、ということか。QT 「海水注入、中断なかった」 現場判断で継続と東電 ：日本経済新聞 http://t.co/zgUJIEn
2011-05-26 17:55:42
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もしも、現場が権限を与えられていないにも拘らず、政府や本社のコントロールを離れて動いていたとしたら、仮に結果オーライだとしても、どうだろう。勿論、本社や政府が「現場の判断を優先する」という決定をしていたなら、何の問題もないのだが。
2011-05-26 17:59:10
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で、組織の論理としては、当然こうなる。QT 日経「福島第１原発・吉田所長の処分検討 東電副社長」 http://s.nikkei.com/m6DN5v
2011-05-26 18:00:54
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この先の展開を予測するのは容易かも知れない。本社の意向を無視して、注水を継続した所長を擁護する動きがあちこちから上がり、寧ろ、東電本社が批判される。
2011-05-26 18:02:33
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日本人はこういう「無能な本部を無視して、現場が現場の判断で行動する」という話が、大好きだ。一昔前の「踊る大走査線」しかり、大昔の「太陽にほえろ」しかり、今の「相棒」しかり。しかし、それはそれで極めて不安定なシステムなのだ、ということを忘れがち。
2011-05-26 18:06:52
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しかし、これで政府が現場の独断を支持したら、滑稽なことになるな。政治主導所の話ではない。
2011-05-26 18:15:09
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勿論、根本的な問題は、日本の多くのシステムでは、責任の所在が不明確なこと。というより、誰が責任を取るべきかが、考えられてさえいない。だから、危機時に明確な決定が出来ず、現場にフラストレーションが、貯まる。また、現場の方も責任の取り方をあまり考えずに暴走する。
2011-05-26 18:33:22
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その意味で福島第一の事故とその後の混乱話は、典型的な日本型システムの問題点を露呈した形。
2011-05-26 18:37:43
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比喩的な表現になるけと、責任を取ってくれる室井さんがいるから青島くんが暴走できる。誰も責任をとらないなら、単なる出鱈目。
2011-05-26 18:51:36
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日本人はみんな気分は青島くんだからねぇ。室井さんは、情報がないから判断できない、とは言わないし、言えない。
2011-05-26 18:58:13
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印象論にしか過ぎないけど、現場信仰は結果として、トップの判断を誤らせる事にもなるのだろう。首相が福島第一に飛んだのはその良い例かも知れない。日頃現場に来ていない人が、突然現場に来ても何もわかる筈がない。後方は、現場からの情報を利用して、責任のある判断をするポジションの筈。
2011-05-26 19:49:12
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大災害時のような大きな危機時において、アマチュアであるトップが現場を見て回るのは、殆どの場合、パフォーマンスか自己満足の域を出ない。にも拘らず、現場に行きたがるのは、多分、自分の責任の広範さと深刻さを理解していないから。つまり、トップが「気分は青島くん」。
2011-05-26 19:51:48
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普通に考えれば、福島第一でベントを確実に実施したければ、ヘリで飛ばなくても、官邸から現場に直で電話をして指示を下せば、良い筈。なのに、現場に行けば、何か（自力で）新しい情報が得られる筈だと思っているし、また、時に周囲もその圧力をかける。
2011-05-26 19:55:22
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単純化すれば、「トップが無能」なのは、「現場と同じ事をしようとするから」かも知れない。元々その能力を持たないし、また、そんなことはトップの役割でもない。やるべきでなく、できもしないことをやっているのだから、無能なのは当たり前、ということになる。トップにはトップの仕事が別にある。
2011-05-26 19:59:02
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敢て話を脱線させれば、後方にいる人々が作業服を着る慣行もやめた方が良いと思う。現場と後方の仕事の違いを不明確にし、トップの気分を「青島君」にしてしまう。彼らのポジションは「室井さん」なんだから、不必要な現場の服装を着る必要はない。そもそも客観的に見て滑稽だし。
2011-05-26 20:14:33
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日本のドラマ等の特色は、必ず中間に、「理解のある上司」がいることですね。石原裕次郎とか、柳場敏郎とか。QT @skoji: アメリカ映画にもよくありますよね。
2011-05-26 20:20:03
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厳密には、結果が間違ってなくても、ペナルティーが科されるべきなんですよ。連絡手段等が断たれていれば、話は別ですが、結果オーライで許されるなら、システムはいらない。そして、それを許してしまうのが、この社会の特徴。QT @hiro_ohyama: 結果が間違ってなかったから、英雄
2011-05-26 20:31:15
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日本型システム論、はご存知ですか？QT @sunset82jp: 日本人は！ってどういう事？
2011-05-26 21:00:56
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因みに、「仕事は現場に自由にさせて、上司は責任取るだけ」というのがすでに、とっても「日本型システム」的考えなんだよねぇ。
2011-05-26 21:10:55
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TLを見ている限り、現場の自由にさせるべき、という意見もやはりかなりあるようだ。ただ、現場主義というのは、ある意味無統制なので、民主的な統制も効かない。原発事故のような場合、膨大な数の人の安全を、一部の人間に預けることになる。
2011-05-26 21:30:08
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現場と後方で、責任と権限を分けるべきですよね。自分で行動を管理しないまま、部下の行動の責任だけ取る、というのは、実は極めて無責任。というより、責任の中には、上司が負いきれないものも有りますから、その場合は止めないと。QT @sunset82jp: ふむふむ、ではどうすれば？
2011-05-26 21:36:47
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「俺はお前達を信じている。現場は自由にやれ！」「官邸の意向も、本社の指示も無視してい良いんですね！』「俺が責任を取る！」「課長、上の意向全部無視して、現場の判断でやったら、再臨界に達してしまいました！』「おう、俺が責任を取って辞める！」となったら、この上司は咎められて当然。
2011-05-26 21:41:25
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どうも、ドラマ関係者にまとわりつかれている感じ。少し真面目にツイートしておけば、アメリカの刑事ドラマと日本のそれでは、中間ボスの描き方が違う。アメリカのドラマでは、多くの場合、中間ボスは「できる」タイプで潜在的な主人公のライバルであり、目標。
2011-05-26 23:49:17
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が、日本のドラマでは、中間ボスは、主人公と違うタイプの人間や、滅多に現場でない人間の場合が多い。典型は、「あぶない刑事」の近藤卓造。「太陽にほえろ」の藤堂俊介もこれに近い。いずれも基本的に本部にいて、部下と功名を競わない。
2011-05-26 23:54:39
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近藤や藤堂のような、あんまり仕事をしないけど、「潔く責任を取るだけのボス」というのは、他国のドラマでは、あんまり見ないような気がするけど、違うのかな？
2011-05-26 23:57:04