- planetneedless
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理念をいかに仕組みや日々の行動にまで浸透させられるか。できている会社はきちんとできている。 #NGO_idea
2010-04-13 20:01:25アイデアとは、既存の要素の組み合わせ。1個のすごいアイデアよりも、100個のすごくないアイデアを出せ。 #NGO_idea
2010-04-13 20:02:09ピカソは生涯2万点の絵を作品を書いていた。バッハ毎週1つ作曲していた。エジソンの死後3500冊あまりのノートがあった。天才ですらそうなので、凡人ならなおさら量を出さないと。 #NGO_idea
2010-04-13 20:05:29アイデアを出す人は深刻化しない。仕事などで深刻に悩んでいるときにはたいてい、自主的に動けていない、自分でアイデアを出せない、という環境である。奴隷になっちゃう。 #NGO_idea
2010-04-13 20:05:53【ブレストのコツ】考えすぎちゃう人には… くだらないことでも発言が転がってひとつのアイデアになることを何度も経験すること。チームワークでフォロー #NGO_idea
2010-04-13 20:06:44【ブレストのコツ】全然違うことを考えている人に… とりあえず言ってみよう。 #NGO_idea
2010-04-13 20:06:58【ブレストのコツ】本当に何も思いつかない人に… とりあえず連呼する。とりあえずうなずく。いいね!と言う。おかしな格好をする(笑)などなど #NGO_idea
2010-04-13 20:07:07【ブレスト成功の要素】1.周囲がどれだけポジティブな考えに包まれているか 2.自分がどれだけポジティブな考え包まれているか 3.何をするかより誰とするか(人選超重要) #NGO_idea
2010-04-13 20:07:20ブレストにおいて。人選は超重要。とある遺伝子研究の学者は、自身の研究を考えるときに、生物や物理や工学の専門家などをあえて呼んで意見交換を行ったそう。そうすることで全く新しい視点が生まれる。 #NGO_idea
2010-04-13 20:07:28ブレストにおいて、ファシリテーションはそのブレストの成否を分ける要素。ふぁりしてーション次第では、ブレストから企画の格子まで作ってしまえる可能性もある。 #NGO_idea
2010-04-13 20:07:34ブレストにおいて、また重要なのがブレストした後のまとめ方。アイデアをどのように分類して、整理していくかは一筋縄ではいかない。 #NGO_idea
2010-04-13 20:07:40一通りブレストについてお話きいた後にブレスト実践。参加者の中のとある団体の悩みについて、1チーム(5~6人)15分で50個のアイデアを出してみる。 #NGO_idea
2010-04-13 20:07:53実際ブレストやってみると意外にアイデアが出てこない。目標50個なのに、結局1チーム20~40個… #NGO_idea
2010-04-13 20:08:12自分たちのアイデア力を実感しながら、そこは次回の企画力向上ワークショップに持ち越し。業界の刺激になるひと時でした。 #NGO_idea
2010-04-13 20:08:22