アジャイルコーチによるアジャイル開発の成果と効果測定とは？
自分のチームをマネジメント＆コーチングしていて、ふと「自分の成果はどうやって表現したらいいだろう？」と考えました。
そのつぶやきに答えてくださった、尊敬するアジャイルコーチの方々の意見をまとめてみました。
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daipresents
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Yasunobu Kawaguchi
@kawaguti
@essence_s 視点の違いは本質だと思いますが、１視点ごとに異なる人を必要とするかどうか、という点に検討が必要なんじゃないかと。
2011-06-03 21:05:04
eiichi hayashi / 林栄一 / 林せんせい
@essence_s
@kawaguti その点は同意です。要求分析のためには両者が同じ人物である必要はないと思ってます。
2011-06-03 21:12:40
Dai Fujihara | コミュ障でもアジャイルコーチ
@daipresents
@essence_s @nawoto @ryuzee 価値観を伝えるのは難しいのです きっと聞く側はもっとクリアな話が聞きたくて 明確な成果をみたいのかなーと アジャイルマインドだけだと彼らはお腹がすくのかなと
2011-06-04 00:23:31
Nishimura Naoto
@nawoto
@daipresents 価値観は伝えるものじゃないと思ってます。また、成果が何を指しているか分からなくなってるのですが、僕は困っている事ややりたい事を手伝うだけなので、切り離して考えています。うーん。140文字で説明できる自信がありませんw
2011-06-04 00:51:54
Dai Fujihara | コミュ障でもアジャイルコーチ
@daipresents
@nawoto なるほどー 今度スクラム道みたいなとこにお題としてもってきますー
2011-06-04 13:54:57
Dai Fujihara | コミュ障でもアジャイルコーチ
@daipresents
やりたいですね 何を成果としているか学びたい"@nawoto: @ryuzee @daipresents @essence_s いいね!?"
2011-06-04 00:19:11