小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

翔DMWL @shoDMWL

個人や会社の行為が贈与になり、社会という「場」を豊かにしていく。これが贈与循環なのです。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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会社の社長は、会社で起こることのすべての責任を負います。これは究極の主体性です。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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サーバント・リーダーは他者に対する思いやりの気持ち・奉仕の行動が常に最初に来ます。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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企業の中には、まるで死んだような状態で自分を押し殺している人がいます。そうした人たちに、イキイキと活躍するための舞台を用意することは、その人たちを生かすことでもあるのです。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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メンバーの皆さんそれぞれに、いちばん活躍できるであろう「場」を用意しただけです。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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評価は成果ではなく、プロセスに対して行うべきなのです。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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成果を求めるのではなく、逆に失敗しても大丈夫という環境を作るほうが重要です。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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成果だけを見て褒めることは、成果だけを見て叱るのと、実は同じマイナスの効果があります。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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褒めるのと違って、認めるということはエスカレートすることもありません。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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自分の仕事の前後にいる担当者を「顧客」として考えることで、あなたの仕事の質はワンランクアップするはずです。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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年齢を重ねて、時代の流れについてこられないベテラン社員を、心の中でバカにする若手社員がいます。いずれ、自分もそうなることに気づいていないのです。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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喜びも苦しみも、分かち合う人がいるからこそより大きな喜びにもなるし、大きな苦しみを乗り越えることもできるのです。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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教えることで、自分の知識がより確固たるものになり、また、新しい気づきも得られるのです。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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人は他人も含めた共同体のために動くときに、驚くほどのモチベーションを発揮するのです。－小山龍介「モチベーションを思うまま高める法」

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モチベーションを思うまま高める法（小山龍介）読了。モチベーションは考え方を変えることでコントロール可能なものとなる。内発的動機づけで生きていれば、たとえ未曾有の事象が起こったとしても混乱することなく、新たな気づき、発見が得られる機会だと捉えられるのです。 #mybooklist