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おーすけ｜ohsuke hara ♻️
@ohskest
オルビス小林さん ブランドの価値観と戦略が噛み合っていないと共感は得られない。 ほんとに社内で膝突き合わせて議論してますか？ #DA20
2020-02-07 09:43:21
篠原佳名子 | Kanako Shinohara
@kanakoism48
ディノスセシール石川さん「マーケターが売れる！という絶対的な感覚。それを上に伝えるのにすごくギャップがあり、必要なエビデンスを集めるのが大変。例えば市場調査、ABテストとか。」 #DA20
2020-02-07 09:46:00
篠原佳名子 | Kanako Shinohara
@kanakoism48
小林さん「それ、膝付き合わせてゲロ吐いてやってんの？」「トップは”これだめだよ”っていってもらえるの待ってるはず。」#DA20
2020-02-07 09:46:01
Taizo Shimosaka
@taizo_now
伝えたいことが、ストーリー化されていると思います。素晴らしいです。 #DA20 #ダイレクトアジェンダ twitter.com/TakumiMaxi/sta…
2020-02-07 09:46:25
本田 宗太郎 / LINKED
@strhnda
何故自分たちがそれをやる意味があるのか？それを膝突き合わせて話せる経営チームは強い。オルビス小林社長の話。 #da20
2020-02-07 09:47:57
篠原佳名子 | Kanako Shinohara
@kanakoism48
はい、ツイートしたら早速ターゲティングされましたwゴリゴリっすねwwwwww最高。 #DA20 pic.twitter.com/o0dqcpDI7M
2020-02-07 09:48:21
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YutaChiba/ #CES2024 #BabyTech # FamilyTech
@Baccho1983
P/Lやリブランディングを動かす中で #組織改革 の話も学びが深い。論理ではなく感情で納得できない人や一方本当はこのままじゃいけないと思ってる人を見つけることから始める話は別の先輩経営者が今立て直してる話ともまんまリンクした。既存の組織形態の不可侵契約の権利を取る話もわかりみ #DA20 pic.twitter.com/oy9xBCy7jX
2020-02-07 09:52:41
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おーすけ｜ohsuke hara ♻️
@ohskest
感情で納得いかないことがある。 正解かどうかわからないが、まずは未来を見ている人、ほんとはこれじゃいけないと分かっている人を集めることから。 いきなり抜擢すると本人たちは困惑するから戦略と執行の組織を分ける。 最初は大混乱だが、２年くらいで慣れてくる。 →決断力がすごい。。 #DA20
2020-02-07 09:53:39
菅野 勇太
@suganoyuta
OLBISが低迷した成熟期の構造。 売上を保ちたい（昨対プレッシャー） ↓ 過剰な値引きを辞められない（慣性の法則） ↓ 未来の売上源泉としての広告費を削ってしまった。 結果、ブランドフィロソフィーを失い、リブランディングにも失敗。 そして、原点回帰へ。 #DA20 Day2キーノート
2020-02-07 09:54:52
島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
ちょっと別論だけど、「戦術・戦略」以外の言葉で、マーケティングが語られる時代って、どうやれば、作れるのかな。 #DA20 広告・マーケティング業界で使われている言葉が「戦争用語」だと知っていましたか？ advertimes.com/20170302/artic…
2020-02-07 09:55:09
こばさん＠カミナシ
@koba_kaminashi
未来を見ている若いメンバーを探す、スポットを当てる チャネル毎の組織ではなく、機能別に組織に改革。 本来のブランドとしての提供価値をお客様に伝えることが重要。 小手先の戦略はお客様にバレる時代。 オルビス小林社長の講演 #DA20 #ダイレクトアジェンダ
2020-02-07 09:56:27
月岡克博🐱ミエルカSEO&ローカルミエルカPdM
@tsukky09
小林社長がどうしてそういうことにたどり着いたのか、そういう決断をしたのかの背景をお聞きしたい directagenda.jp/session/keynot… #DA20
2020-02-07 09:56:34
Taizo Shimosaka
@taizo_now
ほとんどの企業がこの状態ですよね。危機感の欠如、必要性の認識がない（無理解）、社内障壁… ブランドとしての価値提供に対して、チャネル別組織が弊害している #DA20 #ダイレクトアジェンダ pic.twitter.com/6HJwG1UZMQ
2020-02-07 09:56:37
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斉藤|DINETTE|phoebebeautyup
@DinetteSaito
@ComD2c オルビス社長がCVC投資先と共闘を語ってくれました！いつもお世話になります #DA20
2020-02-07 10:03:47
島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
( ´ー`).｡oO（宮崎(九州)で働きたい。) #DA20 pic.twitter.com/lgdAqXdHNu
2020-02-07 10:13:33
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月岡克博🐱ミエルカSEO&ローカルミエルカPdM
@tsukky09
宮崎市長、ありがとうございます！ #DA20 pic.twitter.com/JfRY0v9zp2
2020-02-07 10:13:59
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Agenda note
@AgendaNote
一番の課題は「自分たちは何屋か」という事業ドメインが、いつの間にか不明瞭になっていたこと。本日ダイレクトアジェンダのキーノートにも登壇する、オルビス小林社長はどうビジネスを伸ばしたのか。エトヴォス田岡さん人気連載です。 #DA20 agenda-note.com/career/detail/…
2020-02-07 10:14:18
菅野 勇太
@suganoyuta
OLBISの復活 小手先のテクニックをやっても、自分たちの価値観が戦術に伝わっていないと消費者に共感されない。 戦術に落とし込む手前、経営理念と戦略の融合、そして組織改革が必要。 大混乱覚悟でチャネルの縦割りによる既得権益を外し、戦略と執行の機能別組織へ。 #DA20 Day2キーノート pic.twitter.com/skrSDkC9YY
2020-02-07 10:16:23
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こばさん＠カミナシ
@koba_kaminashi
宮崎市長のお話。 IT企業から選ばれる自治体に。 UUUMさんも拠点があるとは、、、 全国の自治体にも参考になりそう。 強みを活かす。リゾート、サーフィン、キャンプ、マンゴー、宮崎牛。 #DA20 #ダイレクトアジェンダ pic.twitter.com/0yWpoTqiNk
2020-02-07 10:18:41
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