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島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
@TakaKouno @moriuishikawa 次のセッション、河野さんモデレートですよね？(違 #DA20
2020-02-07 09:17:26
おーすけ｜ohsuke hara ♻️
@ohskest
オルビスさんのフィロソフィー 引き算の論理 もともと人は脂を持っているから、化粧品からムダな脂は抜いてシンプルにして元々持っているものを引き出してあげればいい。 マネジメントにも通ずる、深いい話。 #DA20
2020-02-07 09:19:09
島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
( ´ー`).｡oO（さっきのLTVの概念の話は耳が痛い人も多いはず。初めのスライドから話がぶれていない。事業ドメイン、ポートフォリオは、ブランドのフィロソフィー・ミッションに立ち返る。) #DA20 pic.twitter.com/yPFk3z0y9v
2020-02-07 09:23:03
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YutaChiba/ #CES2024 #BabyTech # FamilyTech
@Baccho1983
オルビスのフィロソフィを時代の変化とともに新卒から一貫オルビスで若くして代表になられた小林さんの現場感も経営感もあるお話。 歴史から学べることは多々あるなぁとセッション聴きながら感じる。 フィロソフィーを言語化されたものがない時期もあったとのこと。 #DA20 pic.twitter.com/uJGBAuVib6
2020-02-07 09:23:14
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おーすけ｜ohsuke hara ♻️
@ohskest
アジェンダノートがモーメント掴んでるw #DA20 agenda-note.com/career/detail/…
2020-02-07 09:23:29
Taizo Shimosaka
@taizo_now
ポジショニング大事… 見誤ると提供する商品がぶれる…お客さまから選ばれなくなる #DA20 #ダイレクトアジェンダ pic.twitter.com/elqaw9GDdX
2020-02-07 09:24:49
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島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
＿人人人人人人人人人人＿ ＞ なんとなく、 ＜ ＞ 雰囲気の ＜ ＞ 「お客様視点」 ＜ ￣Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y^Y￣ ( ´ー`).｡oO（げふんげふん) #DA20
2020-02-07 09:26:39
YutaChiba/ #CES2024 #BabyTech # FamilyTech
@Baccho1983
うるにゃんのオルビスですね、と若いのから言われた事が衝撃だった。 LINE公式3200万人の友達いる、これはこれですごい。 ただ、オルビスと聞いてファースト想起されるブランドに関わる話として感じることがあった orbis.co.jp/contents/servi… #DA20
2020-02-07 09:27:48
kyohei y
@kyohei_hei
(@moriuishikawa さんは僕がECの仕事始めた際から色んな媒体で拝見し刺激を受け続けているので、個人的かつ一方的に先生と呼んでます) #DA20
2020-02-07 09:28:58
島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
( ´ー`).｡oO（あなたの会社は、「値引き/ポイント」以外に、消費者を動かす手段、もっています？) #DA20
2020-02-07 09:29:00
島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
これ、ある程度の規模のB2B #SaaS にも通じる話しで、安易な値引きは、後々のブランディングやコミュニケーションに大きく影響してくるかと。 #DA20 twitter.com/simakoo1/statu…
2020-02-07 09:33:14
島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
@hirohirokon #パンケーキ食べたい🥞 #DA20 pic.twitter.com/Hw7Ry9pj73
2020-02-07 09:34:05
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おーすけ｜ohsuke hara ♻️
@ohskest
フィロソフィーを持ってやってきたのにいつのまにか忘れちゃってる。 ブランドの人格ってなんだろう。 大手に憧れるのではなく、凌駕するブランドを作っていく。 オルビス小林さんのチョイスするワードが響く。それをブーストする石川さんの例えが絶妙のキーノート。 #DA20
2020-02-07 09:34:10
YutaChiba/ #CES2024 #BabyTech # FamilyTech
@Baccho1983
リブランディングの難しさを赤裸々に語られてて、参考になる（どこまで書いていいのかw） 中高田舎で過ごして、大学でいきなりsupremeきちゃう大学デビュー感の例えの妙w supremeはかっこいいけど必ずみんながそれ着る必要ないよね、それって結局フィロソフィーに繋がる話となる #DA20 pic.twitter.com/pk4hmJF23X
2020-02-07 09:34:10
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Taizo Shimosaka
@taizo_now
気をつけないと。よく陥りがち。 リブランディングで、フィロソフィーやブランドの人格を見失う→お客さまから求められるモノと違ってくる。 #DA20 #ダイレクトアジェンダ
2020-02-07 09:34:48
篠原佳名子 | Kanako Shinohara
@kanakoism48
いやー。オルビス小林社長の話、しびれる。ブランドのCVP考えてる今の私にグッサグッサ刺さる。うわー。 #DA20 pic.twitter.com/w2rYnJsx6b
2020-02-07 09:36:42
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島袋孝一 « しまこ 𝕏 »
@simakoo1
( ´ー`).｡oO（ここまで、広告代理店さんや、クリエイティブエージェンシーさんの話がでてこないけど、リブランディングなどのコミュニケーション、実際の実務は、欠かせないので、げふんげふん) #DA20
2020-02-07 09:38:40
菅野 勇太
@suganoyuta
OLBISのチャレンジャー戦略が興味深かった。 バブルのバイアス（プラスの論理）に逆らい、本質的に必要な価値のみ追求（マイナスの論理） フィロソフィーが構築され、結果リベラルなポジションを得た。 #DA20 Day2キーノート pic.twitter.com/FReEgEnRSh
2020-02-07 09:38:47
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Taizo Shimosaka
@taizo_now
これ響きます お客さまをセグメントから始めるのではなく、「まず、お客さまが求めている商品とはなにか」を考える #DA20 #ダイレクトアジェンダ
2020-02-07 09:41:28
YutaChiba/ #CES2024 #BabyTech # FamilyTech
@Baccho1983
フィロソフィーを突き詰めるのは、大事なアセットや答えは自分たちの中にある、コンサルも入れて理論数字武装はできるが、今の時代は「バレてしまう」ので本当に経営陣が膝突き合わせてそこを徹底して議論しているか、超大事。 言葉では泥臭い印象だが、此処に本当に答えがある温度感を感じる #DA20
2020-02-07 09:42:29