Amazon/トヨタ/Facebook/LinkedInは社内会議でパワーポイントを禁止してると言うので理由を調べたところ「読む側はビジュアルに惑わされて誤解し易く後で読み返しても何が言いたいのか理解できず、書く側は見た目に凝るばかりで作業効率が悪いため時間の無駄」と確信を突かれたので、パワポ止めます
2020-06-26 19:25:00Amazonでは社内会議でパワポ禁止というのは誤解ですよ。施策と数字をバイアスなく判断する特定の会議ではNarrativeと呼ばれる曖昧さや大げさを排除して事実だけを淡々と書き下した文書を配布して全員でその場で黙って読んで質疑応答します。これ以外の場で必要な場合はパワポも使われまくっています!
2020-06-28 08:41:59手段の方が有名になってしまってその目的の方が共有されない(こんなルールがあるなんて愚かだな!という人まで現れる…)のは残念に思いツイーヨしました。内容がないのに何か大げさなプレゼンが会議に出てくるのを排除する立派な目的があるのでそうじゃない時はこの限りではないよというだけです。
2020-06-28 09:11:42アマゾンの会議は30分間の沈黙から始まる bit.ly/1mCqGlv
2014-05-28 12:17:29@willyoes パワポ禁止がそもそも誤情報ですね。特定の会議の時にパワポ資料ではなくnarrativeという大げさで意味をなさない形容詞を廃して事実を証拠付きで淡々と盛り込んだ資料を配ってみんなで熟読するのは本当です。あと対外的にはパワポ使いまくりです。適材適所としか言いようがありません。
2019-12-03 03:41:14@amamiya_couple 念の為Amazonは全面禁止ではなく、施策と数字をバイアスなく判断する会議などでNarrativeと呼ばれる事実だけを淡々と書いた文書を配ってみんなで「その場」で数分間黙って読むものも存在するというだけです。パワポが適切な場面ではもちろんパワポ使われまくっていますよ☺️
2020-06-28 08:38:43@fushiroyama そうなんですね😂参考になります✨そういった目的による使い方を意識するいいきっかけになりました😇
2020-06-28 08:41:33@amamiya_couple 他の方のリプライで「手段と目的を見誤っている」とあったので、もちろんそんなことはないと伝えたかったので。必要な会議だけこのスタイルです。 このスタイルで行われるときは、資料はその場で配布し、全員(ジェフベゾスであっても)がその場で黙って読む時間が与えられます。その後質疑応答です。
2020-06-28 08:44:30@fushiroyama なるほどなるほど👀‼️使い分けを皆徹底してるってだけなんですね👍誰であっても同じように取り組む文化?の浸透具合に驚きです😍✨
2020-06-28 08:48:08@pabroff_freeze 違うんです、なんかみてしまったんです…それで手段の方ばかり注目されて誤解まで生まれておりそれが残念だったのですよね。愛着を持って働いてる会社なので。
2020-06-28 09:36:05Amazonでパワポ使わないのは、部署によって差があるみたいね。ちなみに僕はパワポは使わずnarrative派でした。ちゃんとnarrativeが書ける人であればパワポの弊害(ストーリーが分からない、ロジックが切れる、工数かかる、実のない内容でもやった気になる)はないので、やりやすい方でいいと思います。 twitter.com/fushiroyama/st…
2020-06-28 08:56:30※起案書で「パワポ自体に罪がある」わけではなく、まだストーリー・ロジック構築が未熟なうちにパワポ使うとよろしくないということ。分かりづらいパワポを見せられたら「これ、ぜんぶ文章にして書いて」「内容を口頭で話して」とすると有効。筋道が通っていないことが可視化され、改善しやすくなる。
2020-06-28 09:05:02@fushiroyama TOY○TAもパワポ禁止ではないです。というかむしろ役員会議の資料はパワポ(フォントは指定有り)でした。何年か前にプレ○デントとかいう雑誌に、TOY○TAはパワポを使わない!とか載っていましたけどね(笑)
2020-06-28 10:11:47