Amazonエンジニア「Amazon社内でパワポ禁止というのは誤解」

まとめました。
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雨宮👫バリキャリ夫婦 @amamiya_couple

Amazon/トヨタ/Facebook/LinkedInは社内会議でパワーポイントを禁止してると言うので理由を調べたところ「読む側はビジュアルに惑わされて誤解し易く後で読み返しても何が言いたいのか理解できず、書く側は見た目に凝るばかりで作業効率が悪いため時間の無駄」と確信を突かれたので、パワポ止めます

2020-06-26 19:25:00
父🌤️ @fushiroyama

Amazonでは社内会議でパワポ禁止というのは誤解ですよ。施策と数字をバイアスなく判断する特定の会議ではNarrativeと呼ばれる曖昧さや大げさを排除して事実だけを淡々と書き下した文書を配布して全員でその場で黙って読んで質疑応答します。これ以外の場で必要な場合はパワポも使われまくっています!

2020-06-28 08:41:59
父🌤️ @fushiroyama

手段の方が有名になってしまってその目的の方が共有されない(こんなルールがあるなんて愚かだな!という人まで現れる…)のは残念に思いツイーヨしました。内容がないのに何か大げさなプレゼンが会議に出てくるのを排除する立派な目的があるのでそうじゃない時はこの限りではないよというだけです。

2020-06-28 09:11:42
リンク ASCII.jp アマゾンの会議は30分間の沈黙から始まる アマゾンの成長力を読み解く鍵は「ナラティブ」だ。 149 users
父🌤️ @fushiroyama

@willyoes パワポ禁止がそもそも誤情報ですね。特定の会議の時にパワポ資料ではなくnarrativeという大げさで意味をなさない形容詞を廃して事実を証拠付きで淡々と盛り込んだ資料を配ってみんなで熟読するのは本当です。あと対外的にはパワポ使いまくりです。適材適所としか言いようがありません。

2019-12-03 03:41:14
父🌤️ @fushiroyama

@amamiya_couple 念の為Amazonは全面禁止ではなく、施策と数字をバイアスなく判断する会議などでNarrativeと呼ばれる事実だけを淡々と書いた文書を配ってみんなで「その場」で数分間黙って読むものも存在するというだけです。パワポが適切な場面ではもちろんパワポ使われまくっていますよ☺️

2020-06-28 08:38:43
雨宮👫バリキャリ夫婦 @amamiya_couple

@fushiroyama そうなんですね😂参考になります✨そういった目的による使い方を意識するいいきっかけになりました😇

2020-06-28 08:41:33
父🌤️ @fushiroyama

@amamiya_couple 他の方のリプライで「手段と目的を見誤っている」とあったので、もちろんそんなことはないと伝えたかったので。必要な会議だけこのスタイルです。 このスタイルで行われるときは、資料はその場で配布し、全員(ジェフベゾスであっても)がその場で黙って読む時間が与えられます。その後質疑応答です。

2020-06-28 08:44:30
雨宮👫バリキャリ夫婦 @amamiya_couple

@fushiroyama なるほどなるほど👀‼️使い分けを皆徹底してるってだけなんですね👍誰であっても同じように取り組む文化?の浸透具合に驚きです😍✨

2020-06-28 08:48:08
父🌤️ @fushiroyama

@amamiya_couple 伝わって良かったです。取り上げてくださってありがとうございます☺️

2020-06-28 08:50:17
Zarathustra @Zarathustra2019

@fushiroyama アメリカ本土でもそうなんですか?

2020-06-28 08:54:53
父🌤️ @fushiroyama

@Zarathustra2019 僕が存じている限りそうです。

2020-06-28 08:56:43
よだれいぬ@鎖国中 @pabroff_freeze

さすが父、、、意識高いツイーヨしてる、、、、

2020-06-28 09:32:20
父🌤️ @fushiroyama

@pabroff_freeze 違うんです、なんかみてしまったんです…それで手段の方ばかり注目されて誤解まで生まれておりそれが残念だったのですよね。愛着を持って働いてる会社なので。

2020-06-28 09:36:05
よだれいぬ@鎖国中 @pabroff_freeze

@fushiroyama そういうの多いですよね・・・手段ばっかり・・・

2020-06-28 09:54:16
青田努 @AotaTsutomu

Amazonでパワポ使わないのは、部署によって差があるみたいね。ちなみに僕はパワポは使わずnarrative派でした。ちゃんとnarrativeが書ける人であればパワポの弊害(ストーリーが分からない、ロジックが切れる、工数かかる、実のない内容でもやった気になる)はないので、やりやすい方でいいと思います。 twitter.com/fushiroyama/st…

2020-06-28 08:56:30
青田努 @AotaTsutomu

※起案書で「パワポ自体に罪がある」わけではなく、まだストーリー・ロジック構築が未熟なうちにパワポ使うとよろしくないということ。分かりづらいパワポを見せられたら「これ、ぜんぶ文章にして書いて」「内容を口頭で話して」とすると有効。筋道が通っていないことが可視化され、改善しやすくなる。

2020-06-28 09:05:02
Raereé Huā ダークサイド出現中 @Ree720

@fushiroyama TOY○TAもパワポ禁止ではないです。というかむしろ役員会議の資料はパワポ(フォントは指定有り)でした。何年か前にプレ○デントとかいう雑誌に、TOY○TAはパワポを使わない!とか載っていましたけどね(笑)

2020-06-28 10:11:47
父🌤️ @fushiroyama

ああ!フォローするな!俺をフォローするな!効率的なカロリーの摂取方法以外の有益な情報は何も出てこないぞ!

2020-06-28 09:13:24
父🌤️ @fushiroyama

肉!焼かずにはいられないッ! pic.twitter.com/I5TokU0wEa

2020-06-21 12:30:37
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コメント

sakenomi @sakenomi19 2020年6月28日
無条件でパワポを使ったり、パワポを全否定するんじゃなくて目的に合わせてツール使い分けようって話にはなるのだろうけど、それも結構難しいよな。使い分けのルールもいつか硬直化して目的と手段が入れ替わってしまうから。
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R.Mory@Togetter @RMoryTogetter1 2020年6月28日
まったく関係ない飯テロサムネは有罪
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空家の恵比寿様1968 @ebcdic_ascii 2020年6月28日
RMoryTogetter1 あの画像が使いたくて関係ないツイートまでまとめてるんですね。
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大地 @6Z6O7mbhHUKxu1x 2020年6月28日
Amazonには社外秘とかねぇのか
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ひろっぴ@(自称)鉄道記録屋 @hiroppi1969 2020年6月28日
Amazonだと「【事実だけを淡々と書き下した文書を配布して全員でその場で黙って読んで質疑応答します。】っていうのを含めた時間が「会議」」っていうことなんだな。日本の会議でよくある「ではお手元の資料をご覧ください」から始まる会議だと「資料や会議の内容は入ってこないけど資料を読んで会議に参加した気分になる」んで「資料に記載されていることの質疑応答に費やされて会議の時間が長くなる」のかも
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kavipan @kavipann 2020年6月28日
真偽も分からんがそもそもどっちでもいい。一つ言えるのは、大手が○○だからと言って無条件でそれに従おうとするのは間違い。
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ふてぐみん @_hutegmin 2020年6月28日
narrative書いたことないし読んだこともないからどんなものなんだろう。
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vandalise @vandalise7 2020年6月28日
社長が社内の書類でのやり取りは非効率だからAPI化しろという会社だから、効率化が徹底しているんだろう
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Nagatsuki@martial arts topics @i_dnt_need_u2 2020年6月28日
根気強く訂正をしてくれる人がいなければまた騙されるところだった ありがたい
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maguro @vo_ov_maguro 2020年6月28日
羨ましい。 私はFACTに基づく類推と仮説検証を淡々と示す書類や、適正なワークフレームに基づく資料が好きなんだけど、上はビジュアライズされたキャッチーな資料を好むため、パワポの機能を使いまくった資料をよく作る。 華美にする時間が勿体ないんだよねぇ。 数字なんてExcelそのままでいいと思うのに、グラフ化はおろか特徴点をビジュアライズしとかないと理解されない。
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レょ゛ @rgb4096- 2020年6月28日
見た目に凝れば読む側はビジュアルに惑わされて誤解し易く後で読み返しても何が言いたいのか理解できず印象だけで良し悪しを判断させられるので営業など対外的には有用ってことですね。
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tgttr @tgttr4 2020年6月28日
ツールじゃなくて目的が大事
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ねがてぶ @negatebu_chu 2020年6月28日
ナラティブ? 誇張がきかないから仕事してないのがバレちゃうわ しかし資料を正しく熟読できるヤツもいないから、何も問題ないな
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64くん @64mt64mt 2020年6月28日
なるほど、弊社の社長にはパワーポイントでプレゼンしてくれるんだろうなって
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鹿 @a_hind 2020年6月28日
手段と目的を見誤っているとか社内インフラがどうとかよりお宅の売り場がゴミ中華企業や転売厨や商標持ってんのかぁゃιぃ海賊グッズみたいなのに荒らされて荒廃してることをなんとかしろよ定期。
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鹿 @a_hind 2020年6月28日
手段よりも目的が大事、って話はわかるけどね。〇〇使うしかないみたいな脳死は非効率と無駄の温床になる。
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GAIA @2xpush 2020年6月28日
Narrativeを聞いて「せや!うちも真似したろ」となると大体崩壊する。テクニカルライティングが出来ないと全く役に立たない妄想を推し進めたがる文章しか出てこないから。ソースは弊社。
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vandalise @vandalise7 2020年6月28日
ちなみに目黒のオフィスに行った時は、Amazonは顧客至上主義云々の話をパワポで説明してくれました。
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trycatch777 @trycatch777 2020年6月28日
一番まずいのは、聞いた話をさも事実であるかのように捉えることでは? これ、ビジネス誌やビジネスWeb大好きな人に多いんだけど、大手ビジネス誌でも取材してない記事なんかザラだし。
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mikumiku_aloha @mikumiku_aloha 2020年6月28日
「施策と数字をバイアスなく判断する特定の会議」では「内容がないのに何か大げさなプレゼンが会議に出てくるのを排除する」ためにCEOさえそうだというのは、そういう会議ではパワポ使わないって意味で半分ぐらい当たっている
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000 @qgatmdgtwd 2020年6月28日
得られたデータに対する解釈や考察を示そうとすれば多少のビジュアライズは避けられないのだが、それをしないってことはそこから逃げてるだけな気がする
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うにら @riafeed 2020年6月28日
Amazonではパワポは使いません!(あらゆるすべての会議でとは言ってない
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空家の恵比寿様1968 @ebcdic_ascii 2020年6月28日
確かにAWSの人と打ち合わせしたら普通にパワポ使ってたな(Keynoteかもしれんけど)
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