デジタル時代のB2Bマーケティング講座(旧 B2Bデジタルマーケティング講座)#B2BDGMKTG

#B2BDGMKTG デジタル時代のB2Bマーケティング講座(旧 B2Bデジタルマーケティング講座)の記録をトゥギャりました。 第三期の登録受付中とのこと! https://www.sukedachi.jp/b2bdgmktg_3rd_mnews
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屯田兵 @tondendenhex

・ファネルは売り手のプロセス ・カスタマージャーニーは買い手のプロセス 後者は「買い手側のトリガー」からスタート。 (Awarenessは基本的には売り手から見た考え方で、トリガーの一つになることもある、と捉える。カスタマージャーニーはAwarenessから基本的にはスタートしない) #B2BDGMKTG

2020-07-06 21:06:13
mo @omihott

個人のペルソナと、企業のペルソナとをごっちゃに描いてしまった気がする・・・ #B2BDGMKTG

2020-07-06 21:53:16
mo @omihott

“現状に満足している”からトリガーを発見できない場合は「満足」を構成している因子を見つめる。 満足と思い込ませる「何か」があるから満足なのか。 それとも本当にいまの期待値にあっているから満足なのか。 後者の場合、もっとスペックの良いものが出てきたら、それがトリガーになる。 #B2BDGMKTG

2020-07-06 21:57:17
mo @omihott

今日は補講はないんでしょうか? #B2BDGMKTG

2020-07-06 21:58:01
mo @omihott

時代背景を踏まえてモノを見る #B2BDGMKTG

2020-07-06 23:16:33
mo @omihott

SDL談議になってきた。、 #B2BDGMKTG

2020-07-06 23:45:08
mo @omihott

なぜそのフレームワークができたのか。その背景を分からないと理解し得ないし、使うことはできない。 #B2BDGMKTG

2020-07-06 23:53:41
mo @omihott

B2Bはファネル思考ではとらえきれない。 (補講延長) #B2BDGMKTG

2020-07-07 00:10:57
mo @omihott

理解してもらえるよりも、いつの間にか理解してもらえる環境をつくる。 ゴールにたどり着くには、どう仲間を増やすか。 #B2BDGMKTG

2020-07-07 00:14:39
mo @omihott

共通部分が分かるから、違いも分かる。 B2BとB2C。 その違いと共通点、そして全体像を見つめる。 #B2BDGMKTG

2020-07-07 00:20:08
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D. @mediologic

ハッシュタグ #B2BDGMKTG がそれなりに溜まってきましたね

2020-07-07 01:13:36
🆈 🅼 🅳 🅴 🆃 🅺 🅷 🆁 @ymdetkhr

読了。#B2BDGMKTG twitter.com/ymdetkhr/statu…

2020-07-07 01:18:46
Y M D E T K H R @ymdetkhr

先日紹介された『産業財マーケティング・マネジメント』(白桃書房)が届いたのでパラパラとめくっていたのだけど、いきなりとっつくにはハードルが高かったのでクッション挟んでる。 #B2BDGMKTG pic.twitter.com/LbsU1upuGJ

2020-06-27 12:01:16
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D. @mediologic

ところで、#B2BDGMKTG は、本日で行程の半分終わったんですよ。 でもデジタルマーケティングの話は、10%もしていないという・・・・・・・・・・

2020-07-07 01:39:48
mugimugi (jpiku) @jpiku_m

認知からスタートしないけど、自社を見つけてもらわないといけない? #B2BDGMKTG twitter.com/Fs_ryo2/status…

2020-07-07 08:05:41
mugimugi (jpiku) @jpiku_m

補講は消耗が半端でなく、まさにディスラプティブ  #B2BDGMKTG

2020-07-07 08:36:30
mugimugi (jpiku) @jpiku_m

人たらしの術とデジタルマーケティングは両立するのか。#B2BDGMKTG pic.twitter.com/maVNrdO0T4

2020-07-07 18:13:18
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緒方文平@コロンバスプロジェクト @bumpei39

最近、ABMを疑い始めてる。 概念が現場まで落ちにくい。 とても営業寄り。 まー、ツールは経営層や積極的な管理職に売ればいいかもしれない。 でも違わないか? あ、そうだ。セールスマーケの一種だった。 #B2BDGMKTG

2020-07-07 22:07:56
奥川哲史 @AViC / LINE Frontliner @okugawaJidosya

先日から高広さんのB2Bデジタルマーケティング講座に参加させていただいています。 講座での学びを投稿していきます。 #B2BDGMKTG

2020-07-07 23:58:39
奥川哲史 @AViC / LINE Frontliner @okugawaJidosya

ペルソナを作る際に自社サービスにとって都合が良いペルソナにならないようにするためには? ⇒ペルソナがそのサービスを導入しない理由を話すイメージができるものでないといけない #B2BDGMKTG

2020-07-07 23:58:59
奥川哲史 @AViC / LINE Frontliner @okugawaJidosya

商品を買ってもらうにあたっての一番の競合は「現状満足」。 ではその満足を成り立たせている要素は何なのか? その要素を上回るものが出てくればトリガーとなる。 #B2BDGMKTG

2020-07-08 00:37:41
奥川哲史 @AViC / LINE Frontliner @okugawaJidosya

よく考えればこれまでも現状満足によっての導入見送りに当てはまるケースはたくさんあったし、見送りだったということは、その満足の要素が正しく把握できていなかったり、トリガーに対して対応できるコンテンツを用意できてなかったということなのかな。 #B2BDGMKTG

2020-07-08 00:38:28
Yuichiro.Hayashi @uichi6

ペルソナ設計って、ひとりでムフフと妄想膨らませて作るものだとばっかり思い込んでいたがそうではないことがはっきりと分かった。クライアント、社内と一緒に作るもの。そしてアップデートも重要。 #B2BDGMKTG

2020-07-08 01:43:21
高広伯彦 Norihiko Takahiro, Ph.D. @mediologic

#B2BDGMKTG のDAY3資料をアプデしてて、メディア論というかメディア研究に関するような説明もいつのまにか入れていて、「ああ、そうか世の中によくあるマーケティングの講座って、買い手の行動変化に大きく関わる”メディア”の変化についての話がないんだなあ、えてして」と今気づいた。大事なのに。

2020-07-08 17:37:27
すみ / kunugi @masumishinjo88

ペルソナについて高広さんに直接FBもらえたので、それを生かして社内で早速取り組んでおりますが超大変☺️ 弊社メンバーもあの頭がめちゃくちゃ疲れる感じを体験すれば良い… #B2BDGMKTG

2020-07-08 17:48:23
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