『ここはウォーターフォール市、アジャイル町』出版記念イベント

門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 @MadoWindahead

売れてる本「ここはウォーターフォール市、アジャイル町」から組織でやり遂げるヒントを　#ここアジャ madowindahead.info/2020/11/kokoag… @madowindaheadより

みずりゅ＠技書博10と技術書典16に申込中 @MzRyuKa

#ここアジャ 社外メンターを見つけるのは、確かに大切かもなぁ。

さっぴー川原 @sapi_kawahara

アジャイルから学ぶ方が良い、結局、ウォーターフォールもアジャイルも同じことをする、回し方やフローが違う程度、たしかにそうですね #ここアジャ

おがわ｜組織変革推進 @ogw7804

アジャイルだろうが、ウォーターフォールだろうが、要件整理、設計、開発、テストの流れは同じ。 #ここアジャ

門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 @MadoWindahead

ウォーターフォールが先のような気がするけど、新井さんは逆なのかあ #ここアジャ

門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 @MadoWindahead

環境に必要なことから学ぶ　なるほど　どっちでもいいのか #ここアジャ

水殿 @midono_ap1

ウォーターフォールもアジャイルも手段ではない、グッときた #ここアジャ

さっぴー川原 @sapi_kawahara

ウォーターフォール、アジャイル、ここもハイブリッドですね！ #ここアジャ

1 8 号 S / N 0 2 2 4 @tmitty

基本を身につける＝守破離の「守」 #ここアジャ

松田軽太 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 @matudakta

アジャイル　ｖｓ　ウォーターフォールということではなくて、双方の良いところを上手く活用すべきなのですね。 #ここアジャ

Yukari_K @yukarik_

社内だけの繋がりだけじゃじゃ、完璧に井の中の蛙ですからね（実体験より）#ここアジャ

すうこ｜越境とアウトプットに勤しみだした丑女 @SuukoLove

問いを作れる力を身につけてる人を見つけられたら。 そもそも論が出てくる人には話聞きたい。 #ここアジャ

松田軽太 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 @matudakta

いろんな立場の人が、それぞれの視点で、言いやすい環境構築が必要なのですね。 #ここアジャ

門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 @MadoWindahead

代理発信する人も必要なのかもしれないなあ　相手に伝わるように手を変え品を変えかあ #ここアジャ

面川泰明 | Omokawa Yasuaki @omokawa_yasu

#ここアジャ 本とか、客観情報に触れると、個人を敵にせずに、組織のやり方を変えやすくなる。いいっすねコレ。

アマレロ@珈琲豆焙煎人兼エンジニア @amarelo_n24

コミュニケーションのマルチメディア化 いろんな情報伝達を試みること #ここアジャ

松田軽太 ゆるフワ系DX （ソリュエイ亭門下生）5550 @matudakta

情報発信はいろんな方法で行って、風通しの良い組織づくりをするべき。 #ここアジャ

門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 @MadoWindahead

手を変え品を変え　そして壁を壊していく #ここアジャ

すうこ｜越境とアウトプットに勤しみだした丑女 @SuukoLove

読書会。ステキ✨ 職場でこういう系をしようとすると、時間外手当出るんか？とかいう話に変わる。 #ここアジャ

tatematsu_san @tk4_jj

そう、本は客観化しやすい、完全に同意です。 本に書いてあることが違ったとしても、近くにいる誰も悪者にならないんですよね。 #ここアジャ

isbt @kur0K0ossan

アンテナを立ててもらう活動かぁ・・・背中を押してもらった気がします。もっとやってみよう。手を変え品を変えが大事ってことですね。ありがとうございます。 #ここアジャ

Seiji@7号 @seizukio

読書会…その時の熱意はあってもその先が続かない…難しい…。 #ここアジャ

Seiji@7号 @seizukio

現場と経営の壁。問題の言語化でぶち壊す。 #ここアジャ

門屋浩文＠redmineエバンジェリストの会主宰 @MadoWindahead

いろんな人の目線を入れる　昔先輩にいわれたなあ　レビューではこれが生きる #ここアジャ