支持率が急落した菅政権！ だがそもそも、何をすべきだったのか？ ――コロナ対策と経済対策を両立するビジョンが、今こそ必要

しろうと @sirouto

jiji.com/jc/article?k=2…（年末時短要請「都知事応じず」　菅首相が恨み節 時事ドットコム）

しろうと @sirouto

記事「都の感染拡大に歯止めがかからず、政府が緊急事態宣言の発令に追い込まれたことへの「恨み節」」

しろうと @sirouto

菅総理側の視点で見ると、そもそも国の方が先手を打って時短要請をしていたのに、都が応じないから感染拡大したではないか、という風に逆転して見えている。

しろうと @sirouto

菅総理と小池都知事の、「どちらが正しいか」をここでは断定しない。が、マスコミでの見え方だけで言えば、やはり「小池劇場」が目立ち、菅総理は損したように見える。

しろうと @sirouto

しかし、そもそも「劇場型政治」より「政策政治」の方が好ましいと考える。それに、メディアの「イメージ戦略」だけの問題だろうか？

しろうと @sirouto

今回の話の核心に入るが、「イメージ戦略」でいう「イメージ」とは別の、「ビジョン」の提示が、組織のトップには必要だと思う。

しろうと @sirouto

この政治的「ビジョン」の提示については、菅政権の前の安倍政権の方が、相対的に成功していたように思える。じっさい、長期政権だったし。

しろうと @sirouto

ここで断っておくと、政策の各論について、安倍政権で批判したいものもあれば、菅政権で擁護したいものもある。あくまでビジョンの提示に限った話。

しろうと @sirouto

安倍政権では、たとえば「アベノミクス」だとか、ビジョンは理解できた。その成否や賛否は、本題ではないから、ここで問題にしない。

しろうと @sirouto

安倍政権のビジョンは、それに反対するにしろ、ある程度明確だった。しかし、菅政権の場合、そもそもビジョンが不透明だ。

しろうと @sirouto

菅政権のビジョンを、明確に説明できる人が、今の日本にどれくらいいるだろうか？　おそらくあまり、聞いたことがないだろう。

しろうと @sirouto

では、菅政権のビジョンは、本来どうあるべきだったか？

しろうと @sirouto

あくまで非公式の個人的な見解に過ぎないが、菅政権のビジョンは、本来こうではないか、という「再現」をしてみたい。

しろうと @sirouto

その一番のキーワードは、「デジタル」化だと考える。なぜか？

しろうと @sirouto

具体的かつ説得的な例を挙げていこう。たとえばまず、「マイナンバー」システムがありながら、「10万円給付」はスムーズに行かなかったこと。

しろうと @sirouto

またたとえば、台湾のIT大臣が、コロナ対策のシステムを構築して、コロナ封じ込めに成功したこと。台湾のコロナ死者は驚異的に少ない。

しろうと @sirouto

もちろん、「10万円給付金」は、すでに配り終わったが、「休業補償」のようなものは、今でもあるし、今後もあるだろうから、課題としては続いている。

しろうと @sirouto

給付システムに限らず、電子化は一般的に感染症対策に有効だ。役所の窓口に人が殺到しては、「三密」が生じてしまうから。

しろうと @sirouto

電子政府化もそうだし、民間でも「キャッシュレス」や「タッチレス」システムの普及は、感染症対策に有効だ。紙幣や小銭に、菌やウイルスが付着するから。

しろうと @sirouto

さらにこれは、菅政権の閣僚である、河野大臣の「ハンコ廃止」とも関係がある。要するに、「デジタル戦略」という一本の線に沿っている。

しろうと @sirouto

また、菅政権の目玉である「デジタル庁」の創設というのも、とうぜんデジタル戦略の一環としてあるだろう。

しろうと @sirouto

デジタル化によるアフターコロナ時代への対応は、より細かく言えば、「デジタル・トランスフォーメーション（DX）」というキーワードになるだろう。

しろうと @sirouto

このDXという単語は、上のリンクで挙げた、東京都の構造改革でも、上がってきている（識者会議）。

しろうと @sirouto

だから、「菅VS小池」対決のような、現在の政局とは別に、デジタル化は日本全体の課題だから、進めていく必要がある。

しろうと @sirouto

ところで、「デジタル化は必要だが、緊急の課題ではない」と思う人がいるかもしれない。